Walmart vient de rapporter des ventes en baisse pour un troisième trimestre consécutif. Que se passe-t-il? Expliqué William S. Simon, le PDG de Walmart, se référant aux clients de l'entreprise, "leurs revenus sont en baisse alors que les coûts de la nourriture ne sont pas. Je pense que les prix du gaz et de l'énergie sont en train de baisser, mais ils continuent de faire grimper une grosse partie du budget du client.
Le PDG de Walmart l'obtient. La plupart des clients de Walmart sont encore dans la Grande Récession, aux prises avec des salaires stagnants ou en baisse. Donc, naturellement, les ventes de Walmart sont en baisse.
Mais ce que le PDG de Walmart ne comprend pas, c'est qu'une grande partie des clients de Walmart sont des travailleurs à bas salaire qui travaillent dans des endroits comme ... Walmart. Et Walmart, non pas incidemment, refuse d'augmenter son salaire médian (y compris son armée de travailleurs à temps partiel) de $ 8.80 par heure.
Walmart n'est pas votre opération mère-et-pop moyenne. C'est le plus grand employeur en Amérique. En tant que tel, c'est le pionnier pour des millions d'autres employeurs de travailleurs à faible salaire. Tant que Walmart garde ses salaires au plus bas ou près de la base, d'autres employeurs à bas salaires maintiennent aussi les salaires. Tout ce qu'ils ont à faire est d'offrir 8.85 une heure pour avoir leur choix.
D'un autre côté, si Walmart devait augmenter ses salaires, d'autres employeurs de travailleurs à bas salaire devraient emboîter le pas pour attirer les employés dont ils ont besoin.
Trouver? Walmart est tellement énorme qu'un coup de pouce à Walmart se répercuterait sur toute l'économie, mettant plus d'argent dans les poches des travailleurs à bas salaire. Cela aiderait à stimuler l'ensemble de l'économie, y compris les ventes de Walmart. (C'est aussi un argument en faveur d'une hausse substantielle du salaire minimum.)
Walmart pourrait apprendre une chose ou deux de Henry Ford, qui a décidé il y a presque un siècle de payer à ses ouvriers trois fois le salaire d'usine typique à l'époque. Le Wall Street Journal a qualifié Ford de traître à sa classe, mais il s'est avéré être un homme d'affaires rusé.
La décision de Ford a contribué à augmenter les salaires des usines à tous les niveaux - permettant à tant de travailleurs d'acheter Model Ts que les revenus de Ford se sont envolés bien avant l'augmentation de sa masse salariale, et il a fait fortune.
Alors, pourquoi Walmart ne peut-il pas apprendre de Ford? Parce que le modèle économique de Walmart est statique, il dépend de la main-d'œuvre bon marché plutôt que de l'augmentation des ventes, et il ne tient pas compte de l'impact de Walmart sur le reste de l'économie.
Vous pouvez aider à enseigner à Walmart la puissance de ses consommateurs: tenez-vous debout avec ses travailleurs qui méritent une augmentation et boycottez Walmart le jour de la vente le plus important de l'année, novembre 29.
À propos de l’auteur
Robert B. Reich, professeur émérite de politique publique à l'Université de Californie à Berkeley, a été ministre du Travail dans l'administration Clinton. Time Magazine l'a nommé l'un des dix secrétaires de cabinet les plus efficaces du siècle dernier. Il a écrit treize livres, y compris les meilleurs vendeurs "Aftershock"Et"The Work of Nations. "Son dernier,"Au-delà de Outrage, "Est maintenant en livre de poche. Il est également rédacteur en chef fondateur du magazine American Prospect et président de Common Cause.
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