Face aux crises croissantes dans le monde, les communautés sont aux prises avec des défis et trouvent des solutions pour y répondre. (Shutterstock)
Les communautés rurales sont particulièrement vulnérables aux impacts du changement climatique, un nouveau rapport fédéral a révélé, car ils disposent souvent de moins de ressources pour faire face aux perturbations environnementales ou sociales.
Même si ces communautés peuvent être innovantes, elles n’ont souvent pas accès aux ressources que peuvent apporter les réseaux, les connexions et la collaboration étendus. Leur concentration sur la résolution des problèmes immédiats épuise souvent les ressources existantes, ce qui limite leur capacité à établir des connexions et des réseaux.
À Terre-Neuve-et-Labrador, par exemple, les communautés travaillent depuis des décennies pour se remettre de la crise. effondrement de leur principale industrie locale, la pêche à la morue, après que le ministre fédéral des Pêches et des Océans a déclaré un moratoire sur la pêche à la morue du Nord en 1992. Les conséquences économiques, environnementales, sociales et culturelles qui en ont résulté ont été généralisées.
La collaboration est essentielle pour trouver des solutions à des crises complexes comme celle-ci. Alors que les communautés du monde entier luttent contre montée en puissance sociale, écologique ainsi que problèmes économique, la création de conditions de collaboration et de connexion au sein et entre les communautés peut stimuler les efforts locaux de résilience et de revitalisation.
Étudier les rassemblements communautaires
Pour explorer comment réunir les dirigeants communautaires dans un lieu local peut inspirer des idées innovantes de revitalisation, nous avons mené une étude d'un rassemblement annuel dans une région rurale de T.-N.-L.
Notre équipe de recherche a co-organisé et étudié un événement appelé les Dialogues PLACE. Cet événement rassemble chaque année des dirigeants communautaires de partout à Terre-Neuve dans une petite communauté différente pour partager des histoires, des stratégies, de l'inspiration et de la solidarité.
Plus que de simples emplacements géographiques, les lieux sont pleins de sens façonnés par les environnements naturels, les structures bâties, les cultures et les systèmes sociaux. Ces communautés d'accueil illustrent le pouvoir du lieu pour nous connecter à la nature et les uns aux autres, et constituent une source de ressources qui, lorsqu'elles sont correctement gérées, peuvent être exploitées pour revitaliser ces lieux.
Nous avons couru le sixième dialogue annuel PLACE à St. Anthony, à Terre-Neuve-et-Labrador, en octobre 2023. Le thème était « Co-créer l'entrepreneuriat communautaire » et les dirigeants locaux ont découvert des exemples de communautés de la province engagées dans l'entrepreneuriat social pour revitaliser leurs communautés.
Certains de ces dirigeants étaient également co-auteurs d'un volume édité conçu pour intégrer les perspectives universitaires et praticiennes sur le rôle des entreprises sociales dans la revitalisation des communautés.
Ces occasions d’en apprendre davantage sur les défis communs et de partager des histoires de réussite rassemblent les dirigeants communautaires, leur montrent qu’ils ne sont pas seuls dans leurs luttes et établissent des relations qui encouragent la résolution collaborative des problèmes.
Établir des liens significatifs
Comment d’autres communautés peuvent-elles bénéficier de rassemblements tels que les Dialogues PLACE ? Notre recherche a révélé trois principes permettant de rassembler les dirigeants communautaires pour établir des liens significatifs et s'engager dans des conversations orientées vers des solutions.
1. Le lieu où nous nous réunissions avec les dirigeants communautaires était important. Les dialogues PLACE se déroulent dans des communautés petites ou rurales confrontées à des défis sociaux et écologiques complexes. Être connecté à ces lieux nous a permis de voir les réalités auxquelles les communautés sont confrontées et d'identifier les ressources locales importantes pour résoudre les problèmes et renforcer la résilience, y compris les histoires, les réseaux sociaux et les ressources physiques et naturelles. Avoir des discussions avec des dirigeants communautaires dans des assemblées publiques qui reflétaient leurs propres espaces communautaires a contribué à favoriser des conversations authentiques sur le développement communautaire.
2. Nous avons créé des opportunités de connexion profonde en place. Nous avons donné la priorité à l'immersion des participants dans les communautés en organisant des activités culturelles interactives, comme le tissage de cordes ou le filetage de la morue, et en intégrant la cuisine locale, la musique et les contes. Ces expériences ont rapproché les participants et créé des opportunités de création de liens et de confiance, deux ingrédients clés d’une collaboration réussie. Ces liens ont encouragé le partage des connaissances entre les participants et les ont aidés à développer un sentiment d'appartenance à un réseau plus vaste de personnes travaillant à bâtir des communautés plus fortes.
3. Honorer les différences entre les dirigeants communautaires était crucial. Les Dialogues PLACE ont réuni des personnes d'horizons très différents, notamment des représentants gouvernementaux, des entrepreneurs et des universitaires. Il était important de garantir que toutes les voix et perspectives soient valorisées et entendues. Nous avons travaillé pour uniformiser les règles du jeu et réduire les différences de pouvoir au sein du groupe grâce à des activités interactives et en donnant à tous les participants la possibilité de se sentir soutenus, entendus et valorisés alors qu'ils partageaient leurs propres expériences en matière de développement communautaire. Le fait de disposer d'un espace inclusif permettant à de multiples perspectives d'exister ensemble dans ces discussions a créé un environnement d'apprentissage plus engageant.
Face aux crises croissantes dans le monde, les communautés sont aux prises avec des défis et proposent des solutions importantes pour y répondre. Pour générer des solutions plus efficaces, les dirigeants communautaires doivent collaborer et créer des réseaux intersectoriels pour accéder à une variété de ressources qui ne sont peut-être pas facilement disponibles dans leur propre communauté.
Réunir les dirigeants des communautés confrontées à des crises sociales, écologiques et économiques pour collaborer et partager des solutions et des réseaux est crucial pour renforcer la résilience locale face à ces crises croissantes.
Jennifer Brenton, chercheur postdoctoral, Erb Institute for Global Sustainable Enterprise, Université du Michigan ainsi que Natalie Slawinski, professeur de durabilité et de stratégie, Université de Victoria
Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.
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