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Une proportion importante de travailleurs australiens – environ un cinquième – seraient prêts à sacrifier entre 16 % et 33 % de leur salaire pour le droit de travailler à domicile, ce qui équivaut à 12,000 24,000 à XNUMX XNUMX dollars australiens de salaire de ces travailleurs.

Mais une proportion bien plus importante, plus de la moitié, serait prête à ne rien sacrifier, soit n'étant pas fortement convaincue des avantages du travail à domicile, soit préférant activement se rendre sur son lieu de travail.

Étonnamment, nos résultats concordent avec ceux d’autres enquêtes menées pendant et avant la pandémie, suggérant que le passage généralisé au travail à domicile pendant la COVID n’a pas modifié les préférences.

Avant COVID, le jour du recensement australien de 2016, seulement 2% à 8% de la main-d’œuvre des grandes villes australiennes travaillait à domicile.

Pendant la COVID, le jour du recensement 2021 21% travaillé à domicile. Une enquête du Bureau of Statistics menée au milieu des confinements fin 2020 a révélé 31% je travaillais à domicile la plupart du temps.

NOTRE enquête sur 1,113 17 travailleurs des XNUMX plus grandes zones urbaines d'Australie se limitait à ceux occupant des emplois dont les tâches pouvaient être effectuées à distance ou dans des sites centraux.

Ce que nous avons trouvé

Nous avons proposé aux travailleurs interrogés un choix entre huit modalités de travail avec différentes échelles salariales calculées en référence à leur salaire actuel et différents degrés de flexibilité concernant le travail à domicile.

Nous avons également posé des questions sur les attitudes à l'égard du travail à distance, l'expérience en matière de travail à distance, les habitudes de déplacement, l'âge, le sexe, l'éducation et la taille du ménage.

Nous avons constaté que la plupart des travailleurs – 55 % – n'étaient pas prêts à sacrifier leur salaire pour avoir le droit de travailler à distance. La plupart d'entre eux (31 % de tous les travailleurs) ne voient pas d'avantages significatifs au travail à domicile.

Mais une proportion importante, 23.5 % de tous les travailleurs, tout en constatant des avantages du travail à domicile pour leur productivité, leur santé et leur bien-être, s'inquiétaient des conséquences que cela aurait sur leurs relations organisationnelles, leurs opportunités d'apprentissage et leurs perspectives d'avancement.

Il est intéressant de noter que les travailleurs qui avaient le plus d’expérience en matière de travail à domicile avant la pandémie ont le plus souvent soulevé ces préoccupations. Les travailleurs ayant le moins d’expérience du travail à domicile avant la pandémie étaient les moins susceptibles d’être préoccupés par son impact sur leur carrière et leurs relations de travail.

Cela s’explique peut-être par le fait qu’avant la pandémie, nous n’avions pas de bonnes politiques et procédures de travail à domicile pour soutenir les travailleurs à distance.

Le genre compte, l’âge compte

Les femmes accordent bien plus d’importance à la possibilité de travailler à domicile que les hommes, en moyenne 28 % de plus. Cela indique que les femmes sont plus susceptibles de faire un compromis entre les perspectives de carrière à long terme et les avantages d'un travail flexible.

En termes d’âge, les travailleurs dans la trentaine et la cinquantaine accordent le plus d’importance à la possibilité de travailler à domicile, tandis que les travailleurs dans la vingtaine l’apprécient le moins. Cela s’explique peut-être par le fait que les travailleurs dans la vingtaine au début de leur carrière sont les plus susceptibles d’apprécier les interactions directes avec leurs collègues et leurs superviseurs.

Les travailleurs du savoir apprécient le plus le travail à distance

Les salariés à revenus moyens et élevés occupant des emplois de col blanc dans « l’économie de la connaissance » étaient les plus susceptibles d’apprécier le travail à domicile. Ils étaient prêts à renoncer à 12,000 24,000 $ à XNUMX XNUMX $ de leur salaire annuel pour pouvoir le faire de temps en temps.

Les travailleurs occupant des emplois de bureau ou administratifs à faible salaire dans des secteurs tels que la vente au détail et la formation étaient parmi les moins susceptibles d'apprécier le travail à domicile. Ils étaient également parmi les plus préoccupés par les impacts de cette situation sur leurs relations avec leurs collègues et leurs opportunités d’apprentissage et d’avancement.

Les travailleurs des petites entreprises accordaient également peu d’importance à la possibilité de travailler à domicile, peut-être parce que ces entreprises n’avaient pas la capacité technologique nécessaire pour le prendre pleinement en charge.

Les avis sont partagés sur la productivité

Environ la moitié des travailleurs interrogés pensaient qu’ils étaient moins productifs à la maison. Environ un autre quart n’a trouvé aucun impact. Le dernier trimestre a constaté une amélioration significative de la qualité et de la quantité de leur travail.

Beaucoup ont déclaré que même si le travail à domicile pouvait réduire le temps qu'ils effectuaient par heure, cela ne réduisait pas le temps total qu'ils accomplissaient, car la flexibilité qu'il offrait leur permettait de rattraper leur retard à d'autres moments.

Les professionnels aux salaires élevés et moyens étaient les plus optimistes quant à leur productivité à la maison, et les travailleurs occupant des emplois de services à bas et moyens salaires les moins optimistes – une tendance qui reflétait ce qu’ils étaient prêts à sacrifier pour le droit de travailler à la maison.

Comment devenir un employeur de choix

Nos résultats suggèrent que de nombreux employeurs de travailleurs de l’économie du savoir pourraient être en mesure d’attirer et de retenir du personnel de haute qualité en offrant la possibilité de travailler à domicile au lieu de salaires plus élevés.

Mais ce ne sera pas la solution pour tous les employeurs qui cherchent à retenir les meilleurs collaborateurs.

Alors que de nombreux travailleurs se méfient de ce qui pourrait arriver à leurs perspectives de carrière s'ils restaient à la maison, et que 55 % des travailleurs n'accordent aucune valeur au travail à distance, certains employeurs devront trouver d'autres moyens d'attirer les meilleurs travailleurs.

De nombreux travailleurs apprécient à la fois les relations en face à face et la flexibilité. Trouver le bon équilibre deviendra de plus en plus important maintenant que la COVID nous a montré combien de nos travaux peuvent être effectués à domicile.

Lynette Washington, chercheur, UniSA Business, Université de l'Australie du Sud ainsi que Akshay Vij, professeur agrégé, UniSA Business, Université de l'Australie du Sud

Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.

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