L'IPBES, ou GIEC de la biodiversité, appelle à des changements transformateurs dans nos modes de vie pour préserver la planète. cattan2011/Flickr, CC BY
Agir contre le changement climatique ou la biodiversité est plus difficile qu’il n’y paraît. On l'a vu en novembre 2023 lorsque le conflit d'intérêts du sultan al-Jaber, président de la COP28 et de la compagnie pétrolière nationale des Émirats arabes unis, étaient là pour que tous puissent les voir. Le sultan al-Jaber a été accusé d'avoir profité du sommet mondial sur le climat pour conclure des accords commerciaux en coulisses pour son entreprise. Il a également affirmé qu'il y avait aucune preuve scientifique pour justifier l’élimination des combustibles fossiles, avant enfin colportage.
Cet épisode illustre la difficulté d’adopter une rhétorique climatique qui entraîne un réel changement sans exacerber le changement climatique lui-même. C’est pourquoi le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) et la Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES) – également connue sous le nom de GIEC sur la biodiversité – appellent à changement transformateur.
Mais qu’est-ce qu’un changement transformateur ? Un autre mot à la mode politique ? Le L'IPBES le définit comme une « réorganisation fondamentale à l’échelle du système, prenant en compte les facteurs technologiques, économiques et sociaux, y compris les paradigmes, les objectifs et les valeurs ».
Il ne s’agit donc pas d’un simple changement ici ou là, mais d’une refonte complète de notre mode de vie. Naturellement, le changement transformateur implique de nombreuses disciplines scientifiques différentes. La difficulté d’y parvenir est le reflet de l’environnement socio-écologique complexe dans lequel nous vivons. Mais cela n’a rien de magique. Pour comprendre comment ce concept peut nous aider, il faut d’abord remonter à ses origines.
Retour aux sources
Depuis plus de 10 ans, l’IPBES a produit plusieurs évaluations mondiales, tirant la sonnette d’alarme sur la perte de la biodiversité et des systèmes écosystémiques qu’elle offre à l’homme. Malgré la présentation de connaissances issues de milliers d'études scientifiques dans ses rapports d'évaluation, la réponse politique a été largement terne. Cela s'applique à la conservation des espèces, au développement durable et au partage équitable des bénéfices tirés de la biodiversité, tels que ressources génétiques.
Dans l'ensemble, les décideurs n'ont pas tenu compte des avertissements de l'IPBES, que ce soit au niveau mondial, national ou local. En fait, nous continuons à perdre de la faune à un rythme taux sans précédent.
Ce que nous devons comprendre, c'est qu'introduire un changement transformateur dans la façon dont nous vivre est dur. Il n’existe pas encore de manière clairement établie de prendre en compte la biodiversité dans les choix politiques. Un exemple est le transport, qui est une source majeure de CO2 émissions. Pourtant, nous sommes loin de nous abstenir de déplacements inutiles.
Un autre exemple, dans le secteur des loisirs, est celui des stations de ski. Ils tentent toujours de contrer les effets du changement climatique en allant toujours plus haut ou en installant encore plus de canons à neige et de réservoirs d'eau. Le tout en ayant un impact parfois grave sur la faune locale, et sur le fonctionnement des rivières et ruisseaux.
En février dernier, un Rapport de la Cour des comptes a souligné que l'argent des contribuables français dépensé pour adapter les stations de ski était de l'argent gaspillé, qui devrait être consacré à des défis plus importants.
L'IPBES mène actuellement une évaluation approfondie du changement transformateur. L’enjeu est de taille : mettre l’humanité sur une voie durable.
Qu’est-ce qu’un changement transformateur ?
Pour comprendre ce qu’est un changement transformateur, nous pouvons considérer le problème à l’envers. Avec la révolution industrielle, la croissance économique est devenue continue. Cela a conduit à un co-évolution de nos valeurs, de nos connaissances, de notre organisation sociale, de nos technologies et de notre environnement.
En conséquence, l’humanité a traversé de nombreuses limites planétaires. La conséquence dramatique de l’augmentation du CO2 les émissions de gaz à effet de serre sont une hausse constante des températures, des catastrophes climatiques de plus en plus nombreuses et un déséquilibre général du climat mondial.
Nous surexploitons également nos ressources naturelles et, ce faisant, détruire la biodiversité. Cela augmente les risques pour la santé en raison de l'augmentation de l'incidence des agents pathogènes, de la baisse de la qualité de l'eau et des conséquences qui en résultent. déclin de la santé mentale et physique.
La pression sur la biodiversité ne cesse de croître en raison d’intérêts économiques. Le nombre de dérogations demandées aux comités scientifiques régionaux (CSRPN) ou au comité national de protection de la nature (CNPN) en est un bon indicateur.
En d’autres termes, un changement transformateur atténuerait nos impacts qui menacent le système de survie de la vie sur Terre. Ce que nous avons fait pour exploiter – puis surexploiter – les ressources naturelles, nous pouvons également le défaire pour revenir à des niveaux de pression durables dans tous les secteurs.
Faire entrer la nature en ville
Une façon d’initier un changement transformateur serait de verdir nos infrastructures urbaines. Les écosystèmes urbains abritent également une biodiversité qui fournit d’importants services écosystémiques pour le bien-être humain.
Par exemple, une communauté qui conserve des parcelles de fleurs sauvages au lieu de l'herbe régulièrement tondue parvient à réduire ses coûts, à empêcher le ruissellement des eaux et à limiter ses émissions de gaz à effet de serre, tout en augmentant la diversité et l'abondance des insectes, des oiseaux et des communautés.
Fleurs sauvages locales à Chicago, devant le parc Millennium. Cnt/Flickr, CC BY-SA
Mais pour concrétiser ces réflexions sur un changement transformateur, nous devons surmonter un certain nombre d’obstacles. Pour n’en citer que quelques-uns : il y a le défi de la gouvernance, celui de mieux intégrer la biodiversité dans les infrastructures vertes urbaines, ainsi que le défi de développer des modèles d’urbanisme plus modernes et mieux adaptés à la vie future des villes. Elle doit prendre en considération tous les différents impacts sur la santé résultant d’environnements dégradés, tels que les agents pathogènes et les parasites, les intoxications dues à la pollution et la détresse mentale.
Difficile? Certainement. Mais de cette façon, non seulement nous pourrons tous profiter de villes plus agréables, mais leurs effets négatifs sur la planète seront également réduits.
Impliquer les entreprises et les politiques
Mais l’écologisation de nos systèmes urbains exigera également que les entreprises s’impliquent et adaptent leurs processus commerciaux et leur gouvernance. Il y a cinq stratégies possibles pour les encourager à le faire :
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Faire de la conservation de la biodiversité l’affaire de toutes les entreprises, des grandes aux petites ;
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Déplacer l’attention du CO2, qui représente aujourd'hui la quasi-totalité des efforts de développement durable des entreprises en faveur de la protection de la biodiversité ;
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Tenir les entreprises responsables de leurs impacts sur la biodiversité tout au long de leur les chaînes d'approvisionnement;
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Développer une culture d’entreprise favorable à la protection de la biodiversité ;
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Et enfin, créez certifications tierces évaluer les pratiques commerciales respectueuses de la biodiversité.
Chacune de ces stratégies, seule ou en combinaison, constitue un défi en soi. Non seulement pour les entreprises, mais aussi pour les hommes politiques. Dans ces circonstances, de nouvelles connaissances scientifiques sont nécessaires pour s'éloigner du statu quo ainsi que le apporter des solutions innovantes au monde politique.
La situation en France et en Europe
En France, le troisième stratégie nationale pour la biodiversité (SNB3) ne parvient pas à provoquer un changement transformateur dans la société.
Pourquoi? Parce que nos impacts majeurs sur la biodiversité et l’environnement n’ont pas été pris en compte. Les autorités n'ont pas réussi à identifier les différences entre la terre et la mer, l'eau douce et les écosystèmes. Il n’y a aucune distinction entre les actions de conservation fondées sur des preuves et celles anecdotiques.
La stratégie française se concentre trop sur la limitation ou la compensation des impacts environnementaux, et s'appuie trop sur les démarches volontaires, les labels et la certification. Elle ne prend pas en compte les liens entre l'homme et la biodiversité et la dépendance de l'homme à l'égard de la biosphère. Ceci est démontré par le littérature scientifique qui a étudié le SNB3 à l'aide de la grille IPBES.
L’Union européenne (UE), de son côté, s’est efforcée d’être plus ambitieuse en matière de transition écologique. Il a établi le "ne fais pas de mal" principe (également appelé « ne fait pas de mal important »), qui donne à chaque État la responsabilité de prévenir, réduire et contrôler les risques de dommages environnementaux.
Il s'agit d'une mesure politique proactive qui oblige les acteurs économiques à ne pas nuire aux six principaux objectifs environnementaux qui déterminent la durabilité d'une activité : l'atténuation du changement climatique, l'adaptation au changement climatique, l'utilisation durable des ressources marines, l'économie circulaire, la prévention et la réduction de la pollution, et enfin la protection et la restauration de la biodiversité et des écosystèmes.
L’apport de la transdisciplinarité
À cet égard, nous devons non seulement trouver de nouvelles solutions pour provoquer un changement transformateur, mais également évaluer le potentiel transformateur des mesures actuelles.
Pour ce faire, il faut former les gens (notamment les jeunes chercheurs et les décideurs politiques et économiques) à la pensée transdisciplinaire. Le le retour d'expérience est très encourageant. Ils montrent que ce type de formation, en favorisant l'apprentissage par la pratique, les interactions de groupe et les échanges interdisciplinaires, favorise l'émergence de valeurs et de visions partagées ainsi qu'une autocritique constructive.
Le défi du changement transformateur est complexe et nécessite une approche trans – et multidisciplinaire, à la croisée des sciences environnementales, sociales et médicales, des technologies et de l’éducation. Nous devons poursuivre cette démarche aux niveaux mondial, régional, national et local, en faisant appel aux entreprises, aux politiciens et aux décideurs bien informés sur ces questions. Et surtout, nous avons besoin que la société civile soit à la hauteur du défi.
En d’autres termes, le changement transformateur est l’affaire de tous. Un avenir transformé est possible, mais nous devons passer ensemble de la rhétorique à l’action.
Dirk S. Schmeller, Directeur de recherche CNRS, Expert en biologie de la conservation, Chaire Axa d'écologie fonctionnelle des montagnes à l'École Nationale Supérieure Agronomique de Toulouse, Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.
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