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Le voyage que vous entreprenez avec votre entreprise est une relation : une relation avec votre propre cœur, avec votre entreprise, avec le monde. Par conséquent, la qualité de ce voyage, et l’endroit où vous arriverez, sera largement définie par la qualité des relations que vous entretenez avec chacun d’entre eux.

Le 29 mai 1999, je passais la nuit chez mes amis Oren et Irwin, un couple qui m'hébergeait dans leur appartement du quartier de Haight à San Francisco. C'était la veille de la cérémonie d'engagement entre ma femme Holly et moi. Dans la tradition juive, les deux futurs mariés ne sont pas censés se voir avant de se rencontrer sous le signe du mariage. houppa, le baldaquin de mariage.

Autorisation de réévaluer

Je ne sais pas comment ni pourquoi j'ai eu le courage de faire ça, mais je suis allé de l'appartement de mes amis à Ocean Beach et j'y ai marché pendant un certain temps. Jusque-là, j'avais toujours vécu ma vie principalement en fonction des attentes des autres. Mais ce soir-là, je me suis donné la permission de reculer, même si ma famille était arrivée par avion et que beaucoup avait été investi dans tout cela. Mais c’était un engagement trop important pour moi, juste à cause de tout cela.

D'une manière maladroite, j'ai passé du temps dans mon cœur, à me souvenir des cinq années précédentes de relation que nous avions eues ensemble. Comment nous avions surmonté les défis et comment nous nous appréciions mutuellement. J'ai pu m'engager pleinement dans le voyage avec elle et revenir détendu et en moi-même, sachant que je ne faisais cela pour personne d'autre que nous deux.

Je veux que vous ressentiez le même sentiment de permission avec votre entreprise. Je ne veux pas que vous vous engagiez dans votre entreprise parce que vous êtes désespéré et pensez qu'il n'y a pas d'autre option. Je ne veux pas que vous vous y engageiez parce que c'est cool, ou « ça a du potentiel », ou quelque chose comme ça. Et je ne veux absolument pas que vous preniez un engagement inconscient, en étant simplement en pilote automatique et en poursuivant votre chemin.

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Ce qui nous attend?

Il n'y a aucun moyen pour vous de vraiment savoir ce qui vous attend pour votre entreprise, tout comme je n'avais aucune idée de tout ce qui se passerait dans la vie de Holly et moi ensemble de 1999 à aujourd'hui (septembre 2022 au moment où j'écris ces lignes). Je m'engage avec joie non pas dans un résultat mais dans la relation et dans le voyage. Et heureusement, cela a été fantastique.

Cela ne veut pas dire que toutes les relations durent aussi longtemps. Certains se terminent par un divorce bien plus tôt. Un de mes clients est un avocat qui pratique le divorce humanitaire et la médiation. Il existe un moyen de terminer un voyage avec amour et soin, sans lutte ni combat.

Il peut arriver un moment où il devient évident que vous pouvez vous séparer de votre entreprise. Cet engagement ne vous oblige pas à le respecter jusqu’à votre mort.

Il s’agit cependant d’un engagement conscient. Vous connaissez le travail. Vous connaissez le terrain sur lequel vous allez voyager. Vous savez ce qu'on vous demande.

C’est l’engagement que vous devez prendre consciemment, afin de pouvoir vous installer et vraiment vous lancer. Ou non.

Le chagrin de l’engagement : lâcher prise

Prendre un engagement signifie faire de la place à cet engagement. Entreprendre quelque chose ou quelqu'un de nouveau et d'important signifie accepter que cela va prendre du temps et des capacités dans votre vie. Il faut lâcher prise pour faire de la place.

Cela peut être difficile à affronter, car établir des priorités et lâcher prise est plus difficile que vous ne le pensez.

De nombreuses personnes intelligentes parlent de priorisation en termes d’abandon d’engagements sans importance ou insignifiants pour faire place à de meilleurs. Par exemple, abandonner le défilement inconsidéré sur les réseaux sociaux pour se lancer dans quelque chose de vital, comme le jardinage.

Ce dont on parle beaucoup moins, c'est ceci : les capacités humaines sont si limitées que prendre un nouvel engagement signifie abandonner d'autres engagements importants et significatifs. Il y a des choses dans votre vie qui sont importantes et méritent soins et attention. Néanmoins, certaines doivent être mises de côté, au moins pour un temps, afin de prêter attention à ce que vous êtes appelé à prioriser dans votre cœur.

Abandonner ses engagements peut être douloureux

Il sera douloureux d’abandonner des engagements qui vous tiennent à cœur. Pour cette raison, peu importe à quel point vous êtes enthousiaste, animé et clair quant à votre engagement, il y aura aussi du chagrin. Parfois c’est minuscule, et parfois c’est étonnamment important.

Il y a peu de place réservée au deuil dans notre culture, surtout dans mon pays, ici aux États-Unis. Même les deuils catastrophiques, comme la perte d’un parent ou d’un enfant, ne reçoivent souvent pas beaucoup de temps ni d’espace.

Quand on pense à d’autres chagrins – comme le chagrin d’être malade pendant une période prolongée, ou la mort d’un animal de compagnie, ou la rupture d’une tasse bien-aimée – nous permettons-nous de faire notre deuil ? Si oui, sommes-nous soutenus dans ce processus de deuil ?

En fait, le manque de capacité à gérer le deuil peut souvent contribuer grandement au stress, à l’anxiété et à l’incapacité d’y donner suite.

Faire de la place au deuil dans votre vie

Je vous encourage à faire plus de place au chagrin dans votre vie que ce qui semble raisonnable. Cela vous aidera à avancer de manière surprenante. Cela vous guérira.

En 2015, nous avons déménagé de Portland, dans l'Oregon, pour nous installer dans un éco-village à Danby, dans l'État de New York. La communauté intentionnelle était pour nous un rêve de plusieurs décennies. Nous avons vendu notre maison et nous sommes engagés dans cette nouvelle communauté que nous avons rejointe. C'était merveilleux pendant cinq ans.

Sans aucun problème avec la communauté elle-même, nous avons découvert que notre vie ne fonctionnait pas pour nous. Il y a trop de raisons, et elles sont trop personnelles, pour les partager ici, mais il suffit de dire que nous avons traversé un énorme processus de deuil en quittant l'écovillage et en déménageant vers le centre de la Pennsylvanie.

Le processus de deuil a été difficile. Beaucoup de larmes ont coulé et j’ai profondément ressenti cette perte. Jusqu'à ce que cela fasse vraiment son chemin dans mon cœur et dans mon être, il était difficile de sentir mes pieds sur terre ici dans le centre de la Pennsylvanie. Alors que le deuil atteint son apogée et diminue, un espace s'est ouvert en moi pour approfondir les relations et la communauté là où nous vivons actuellement.

Mon invitation à créer un espace ouvert pour faire votre deuil inclut le deuil de tout engagement que vous pourriez abandonner afin de prendre l'engagement envers votre entreprise. Ou, à l'inverse, si vous comprenez clairement dans votre cœur que vous si vous allez vous engager dans votre entreprise, ce sera aussi un chagrin, puisque vous en avez probablement rêvé.

Et oui, même un ajournement vaut la peine d’être pleuré. La douleur survient même lorsqu'un engagement n'est pas abandonné, mais simplement mis de côté pour une date ultérieure. La perte de votre vie actuelle est une véritable perte qui mérite d’être pleurée.

Choses à savoir

  • Un engagement envers les relations est l’alternative saine à l’engagement dysfonctionnel envers les résultats qui est souvent demandé. Nous ne pouvons pas savoir comment les choses vont se dérouler, donc le seul engagement raisonnable concerne une relation et non des résultats.

  • Votre entreprise n'a pas d'ego, elle ne peut donc pas se sentir abandonnée, seule, pleine de ressentiment ou d'autres émotions humaines. Communiquer avec le cœur de votre entreprise est une autre façon de recevoir du Divin, Source de l'amour.

  • Prendre un engagement implique du chagrin, car il y a des choses dignes de soin et d’attention qui peuvent devoir être mises de côté temporairement ou définitivement afin que vous puissiez suivre ce qui est vrai dans votre cœur. Le chagrin est réel et mérite votre attention.

  • Votre entreprise demande un engagement très différent de celui que la culture dit qu'il faut s'engager dans une entreprise.

Droit d'auteur 2023. Tous les droits sont réservés.
Adapté avec l'autorisation de l'éditeur,
Wildhouse Publications, une marque de Éditions Wildhouse.

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À propos de l’auteur

photo de Mark SilverMark Silver est un entrepreneur de quatrième génération qui a dirigé une entreprise de distribution, redressé un magazine à but non lucratif en difficulté et travaillé comme ambulancier dans la région de la baie de San Francisco. Fondateur de Heart of Business en 2001, Mark est l'auteur du livre, Une entreprise centrée sur le cœur.

Un Maître Enseignant désigné («Muqaddam Murrabi“) au sein de la lignée soufie Shaddhilliyya, il a obtenu sa maîtrise en théologie avec une spécialité en ministère et en études soufies. En tant que coach, consultant, mentor et guérisseur spirituel, il a travaillé avec plus de 4000 1999 entreprises depuis XNUMX, animant des milliers de séances individuelles avec des entrepreneurs et a dirigé des centaines de cours, séminaires, groupes et retraites.

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