Où est la mauvaise herbe? Indices des pénuries de cannabis au Canada
La représentation d'un bourgeon de cannabis tombe du plafond à la soirée de compte à rebours de Leafly à Toronto à minuit et marque le premier jour de la légalisation du cannabis à travers le Canada. (Chris Young / La Presse Canadienne)

Où est la mauvaise herbe!?

Cela a été un Canadien commun s'abstenir dernièrement. Les pénuries est apparu presque immédiatement après le début des ventes de cannabis récréatif en octobre dernier.

Les distributeurs provinciaux ont par la suite blâmé les producteurs et les organismes de réglementation fédéraux. Manque de stock, Québec magasins fermés trois jours par semaine. L'Alberta a gelé les licences des détaillants ainsi que Licences de magasin limitées de l'Ontario à 25.

Problèmes de pénurie de cannabis médical apparu encore plus tôt. Certains utilisateurs craignaient que les producteurs privilégient des produits récréatifs plus lucratifs ou des marchés étrangers.

En réponse, les régulateurs fédéraux ont souligné la nécessité inventaires de l'industrie ainsi que licences de producteurs. Les producteurs blâmés douleurs de croissance de la nouvelle industrie et bureaucratie réglementaire. Pendant ce temps, certains les analystes critiqués limites de licence provinciales comme réactions excessives.

Comment le Canada peut-il apparemment avoir d'importantes quantités de cannabis et des pénuries généralisées? Récemment publié Santé Canada stocks de cannabis et données sur les ventes fournir des indices.


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Fourniture croissante

Les producteurs de cannabis ont considérablement accru leurs stocks avant la légalisation de l’année dernière. Entre janvier et septembre, les stocks de cannabis «sec» (fleurs et feuilles) de fin de mois ont plus que doublé, passant de tonnes 40 à 102.

De même, les réserves d'huile infusée de cannabis ont plus que triplé, de 14 à 48 kilolitres. La croissance des stocks a ralenti en octobre avec le début des ventes de produits de loisirs.

Où est la mauvaise herbe? Indices des pénuries de cannabis au CanadaInventaires de fin de mois des producteurs d’huile et de cannabis sec. Préparé par l'auteur à partir des données de Santé Canada. Michael Armstrong

Donc, comme les fonctionnaires l'ont noté, il y avait beaucoup de cannabis dans l'ensemble. Cela ne signifie pas qu'il n'y avait pas de pénurie.

Déclin médical et rebond

Considérez le cannabis médical. Entre avril 2017 et septembre 2018, les ventes de pétrole par client enregistré ont augmenté de 18 pour cent. Pendant ce temps, les ventes de produits secs ont plongé de 53%, passant de grammes 11.0 par client à seulement 5.1.

Où est la mauvaise herbe? Indices des pénuries de cannabis au CanadaQuantités médicales vendues par rapport au nombre total de clients enregistrés. Octobre et novembre 2018 utilise le nombre de clients de septembre. Préparé par l'auteur à partir des données de Santé Canada. Michael Armstrong

La forte baisse des ventes de produits secs pourrait refléter le passage progressif du secteur médical aux huiles. Mais les pénuries pourraient aussi avoir contribué.

Les augmentations des ventes après la légalisation soutiennent cette théorie. Les ventes de pétrole de novembre ont été supérieures de 18 à celles de septembre. Mais les ventes à sec ont augmenté de 103 pour cent. Les clients médicaux ont apparemment réapprovisionné leurs fournitures sèches après la légalisation, facilitant ainsi le transfert des ordonnances.

Les différences entre le cannabis à l'huile et le cannabis sec apparaissent également dans les données sur le cannabis à usage récréatif.

L'huile coule, le cannabis sec lutte

En ce qui concerne l'huile de cannabis, les ventes récréatives ont atteint les kilolitres 1.9 en novembre, le premier mois complet de la légalisation. Toutefois, une comparaison avec les chiffres plus élevés d’octobre suggère que les détaillants ont perdu des ventes d’environ 1.8 kilolitres en raison de pénuries. Cela implique que la demande de loisirs potentielle était d'environ 3.8 kilolitres par mois. Pendant ce temps, les ventes médicales ont atteint les kilolitres 5.9.

Les stocks des distributeurs se sont bien terminés en novembre. Ils ont plus que doublé pour atteindre les kilolitres 7.6. C'est assez pour satisfaire plus de deux mois de demande en loisirs.

De même, les producteurs ont fini avec 26.3 kilolitres d’huile finie (prête à être expédiée). Cela représente près de trois mois de demande combinée récréative et médicale. De plus, leurs taux de production et d’expédition sortants ont tous deux dépassé la demande totale des utilisateurs finaux. Cela suggère que les pénuries s'atténueraient avec le temps.

En comparaison, le cannabis sec a connu des difficultés en novembre. Les ventes ont été exprimées en tonnes 5.1, mais les ventes perdues ont peut-être été d'environ 8.3. La demande de loisirs mensuelle est donc proche des tonnes 13.4. Les ventes médicales ont atteint 3.7 tonnes.

Les stocks des distributeurs ont fortement augmenté pour atteindre 10.5 tonnes. Mais c'est insuffisant pour la demande même d'un mois.

Les stocks de produits finis du producteur, exprimés en tonnes 15.1, représentaient également moins d'un mois de besoins médicaux combinés en matière de loisirs. La production et les livraisons ont également freiné la demande. Cela implique que les pénuries continueraient à s'aggraver.

Explications?

Plusieurs explications sont possibles pour les déficits en cannabis sèches existants malgré des stocks totaux importants.

La première est que 86% des stocks de produits secs des producteurs étaient non finis et non encore disponibles à la vente. Une grande partie de cela était des cultures récentes étant séché et séché. Mais le contraste important avec les produits finis suggère également des goulots d'étranglement pour le traitement et le conditionnement.

Une autre raison est l’inventaire supplémentaire des données de tous les producteurs. En revanche, chaque client récréatif est desservi par un seul distributeur provincial.

Supposons qu’une source ait un excédent tandis que l’autre est en pénurie. Leur inventaire total pourrait sembler sain. Mais la moitié de leurs utilisateurs verraient des étagères vides.

De plus, l'offre et la demande sont beaucoup plus difficiles à équilibrer pour des produits individuels que pour l'ensemble des catégories de produits. C'est un problème de vente au détail commun.

Par exemple, imaginez que vous visitez un magasin de vêtements. Demandez «une chemise» et le personnel des ventes pourrait vous en montrer des centaines. Mais précisez «une chemise à manches longues, de taille moyenne, entièrement en coton, vert émeraude» et ils pourraient n'en avoir aucune à offrir, malgré un stock énorme.

Les acheteurs et les vendeurs de cannabis ont probablement connu de telles inadéquations. Clients médicaux traitant des conditions comme l'épilepsie serait particulièrement à risque. Ils voudraient des formulations de produits spécifiques et non des substituts aléatoires.

Les exportations de cannabis sont un facteur qui ne semble pas important. En 2018, ceux-ci ne représentaient en moyenne que 2.5 pour cent de la production mensuelle. C'est probablement trop petit pour affecter de manière significative la disponibilité domestique.

La culture du cannabis lui-même était un autre problème. Les stocks de produits secs non finis des producteurs sont restés pratiquement inchangés en novembre. Cela suggère que les taux de récolte ont suivi le rythme de la transformation.

Plus grand marché, plus grands défis

L'industrie est confrontée à de plus grands défis à long terme. Estimations de la demande totale du Canada varier largement. Mais Dernière évaluation de Santé Canada, pour les équivalents huile et cannabis secs combinés, s’élève à environ 77 tonnes par mois.

Ainsi, l’industrie légale du cannabis ne doit pas seulement fournir une meilleure disponibilité des produits spécifiques que les utilisateurs veulent. Pour servir éventuellement tous les utilisateurs récréatifs et médicaux, il doit également augmenter considérablement sa capacité. Et il faut que ça tout en concurrençant les marchés noirs malgré les restrictions fédérales sur image de marque et promotion.The Conversation

A propos de l'auteur

Michael J. Armstrong, professeur associé de recherche opérationnelle, Goodman School of Business, Université Brock

Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.

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