Dans les 1980, les chefs d'entreprise ont été payés en moyenne 30 fois ce que leur travailleur typique a été payé. Depuis lors, la rémunération du chef de la direction a grimpé à 280 fois le salaire d'un travailleur typique; dans les grandes entreprises, à 354 fois.

Pendant ce temps, au cours de la même période de trente ans, le travailleur américain médian a vu pas d'augmentation de salaire du tout, corrigé de l'inflation. Même si le salaire des travailleurs de sexe masculin continue de dépasser celle des femmes, le travailleur masculin typique entre les âges de 25 et 44 atteint un sommet en 1973 et a diminué depuis. Depuis 2000, salaire du travailleur médian des hommes dans toutes les tranches d'âge a 10 chuté pour cent, après inflation.

Excess CEO Pay est mauvais pour l'économie

Cette divergence croissante entre la rémunération des PDG et celle des travailleurs américains typiques n'est pas seulement injuste. C'est aussi mauvais pour l'économie. Cela signifie que la plupart des travailleurs n'ont pas le pouvoir d'achat pour acheter ce que l'économie est capable de produire - contribuant ainsi à la reprise la plus lente jamais enregistrée. Pendant ce temps, les PDG et autres cadres supérieurs utilisent leur fortune pour alimenter les booms spéculatifs suivis de bustes.

Quiconque croit que les PDG méritent cette rémunération astronomique n'a pas prêté attention. L'ensemble du marché boursier a atteint des sommets records. La plupart des PDG ont fait un peu plus que surfer sur la vague.

Il n'y a pas de réponse facile pour inverser cette tendance, mais cette semaine je vais témoigner en faveur d'un projet de loi introduit dans la législature californienne qui crée au moins les bonnes incitations. D'autres États feraient bien de regarder de plus près.

Les sociétés à faible taux de rémunération bénéficient d'une réduction d'impôt

La législation proposée, SB 1372, Fixe les impôts des sociétés en fonction de la rapport de PDG payer à la rémunération du travailleur typique de l'entreprise. Les sociétés à faible taux de rémunération bénéficient d'un allégement fiscal. Ceux qui ont des ratios élevés obtiennent une augmentation d'impôt.

Par exemple, si le PDG fait 100 fois le travailleur médian dans l'entreprise, le taux d'imposition de la société passe du pourcentage 8.8 actuel à 8%. Si le PDG fait 25 fois le salaire du travailleur typique, le taux d'imposition descend à 7 pour cent.

D'un autre côté, les sociétés avec de grandes disparités font face à des impôts plus élevés. Si le PDG fait 200 fois l'employé typique, le taux d'imposition va à 9.5 pour cent; 400 fois, à 13 pour cent.

La Chambre de commerce de Californie a qualifié ce projet de loi de «tueur d'emplois», mais la réalité est le contraire. Les PDG ne créent pas d'emplois. Leurs clients créent des emplois en achetant davantage de ce que leurs entreprises doivent vendre - ce qui donne aux entreprises l'occasion de se développer et de recruter.

Donc pousser les entreprises à mettre moins d'argent entre les mains de leurs PDG et plus entre les mains des employés moyens crée plus de pouvoir d'achat parmi les gens qui achèteront, et donc plus d'emplois.

L'autre argument contre le projet de loi, c'est que c'est trop compliqué. Encore faux. La loi Dodd-Frank oblige déjà les entreprises à publier les ratios de rémunération des PDG au salaire du travailleur médian de l'entreprise (la Securities and Exchange Commission soupèse maintenant un proposition mettre en œuvre ceci). Donc, le projet de loi californien n'exige pas que les entreprises fassent quelque chose de plus que ce qu'elles auront à faire en vertu de la loi fédérale. Et les tranches d'imposition dans le projet de loi sont assez larges pour rendre le calcul facile.

Le système de jeu du PDG

Qu'en est-chef de la direction le système de jeu? Ils ne peuvent pas simplement éliminer des emplois peu rémunérés en leur sous-traitance à une autre société - évitant ainsi d'importantes disparités de rémunération tout en gardant leur propre rémunération dans la stratosphère?

Non. La loi proposée contrôle cela. Les sociétés qui commencent à sous-traiter plus de leurs emplois peu rémunérés devront payer une taxe plus élevée. 

Au cours des trente dernières années, presque toutes les mesures incitatives appliquées aux entreprises ont consisté à réduire le salaire de leurs travailleurs tout en augmentant le salaire de leurs PDG et autres hauts dirigeants. Il est temps que des incitations soient appliquées dans l'autre sens.

La loi n'est pas parfaite, mais c'est un début. Que le plus grand état d'Amérique considère sérieusement cela vous dit quelque chose sur la façon dont les affaires américaines lourdes sont devenues, et pourquoi il est temps de faire quelque chose de sérieux à ce sujet.

À propos de l’auteur

Robert B. Reich, professeur émérite de politique publique à l'Université de Californie à Berkeley, a été ministre du Travail dans l'administration Clinton. Time Magazine l'a nommé l'un des dix secrétaires de cabinet les plus efficaces du siècle dernier. Il a écrit treize livres, y compris les meilleurs vendeurs "Aftershock"Et"The Work of Nations. "Son dernier,"Au-delà de Outrage, "Est maintenant en livre de poche. Il est également rédacteur en chef fondateur du magazine American Prospect et président de Common Cause.

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