Quel rôle êtes-vous né pour jouer dans le changement social?

Bill Moyer était une rue sage, travaillant garçon blanc de classe de rowhouse Philadelphie, qui - dans la turbulence des 1960s - est allé à Chicago pour travailler pour une campagne de logements anti-raciste. Il a fini par rejoindre le personnel national de Martin Luther King Jr. comme organisateur. Je jouais au football tag plus d'une fois avec Moyer, attrapant son sourire comme il impitoyablement accablé ses adversaires grâce à l'audace et intelligence. Il aurait pu être le Quaker la plus grande joie agressive que je connais. Au moment où il est mort en 2002, Moyer avait donné un leadership important sur plusieurs questions politiques, y compris le mouvement anti-nucléaire nationale.

En Californie, Moyer est allé à l'école d'études supérieures pour étudier la théorie des mouvements sociaux et se livrer à son amour de la pensée analytique. Il est devenu le plus connu pour identifier huit étapes de mouvements sociaux réussis, qu'il a appelé le Plan d'action du Mouvementou MAP. J'ai trouvé des activistes utilisant le MAP aussi loin que Taïwan, où ils l'avaient déjà lu en traduction avant mon arrivée.

Moyer a également inventé un outil puissant qui clarifie comment nous travaillons pour le changement à deux niveaux: individuel et organisationnel. Quatre rôles d'activisme social, Il l'a appelé, et maintenant l'outil aide les organisations écologistes dans la région de Philadelphie clarifier leurs relations avec le nouvelle campagne Power Local Green Jobs. L'outil permet également aux individus de devenir plus efficace. Dans cette colonne, je vais décrire les quatre rôles afin que vous puissiez remarquer leur résonance personnellement pour vous et aussi pour votre groupe.

Avec la permission de Moyer, j'ai modifié les noms de trois des quatre rôles, rendant les différences plus nettes; vous obtiendrez les deux noms ici. J'appelle les rôles d'avocat, d'aide, d'organisateur et de rebelle.

Le rôle de défenseur

L'avocat met l'accent sur la communication avec ce que Moyer appelait «les détenteurs du pouvoir», qui peuvent changer une politique ou pratique. Pensez aux libertés avocat civil poursuit la ville pour stop-and-frisk que les profils des personnes de couleur, ou le groupe de pression demandant conseil municipal de changer cette politique. Moyer appelle ce rôle, le «réformateur», tout en reconnaissant que l'avocat pourrait demander instamment des changements qui radical dans le contenu sont.


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Dans les ateliers, j'invite les gens à scruter leur enfance pour se rappeler s'ils se tournent généralement vers une autorité pour corriger ce qu'ils considèrent comme une injustice ou un problème. Peut-être qu'ils sont allés à l'enseignant après la classe pour signaler l'intimidation sur le terrain de jeu, ou ont dit à un parent que la petite sœur était en colère. J'ai constaté que beaucoup d'adultes qui préfèrent jouer le rôle de défenseur dans les mouvements sociaux ont exprimé cette préférence tôt, développant souvent une certaine habileté et confiance.

Le rôle d'assistant

L'assistant est attiré vers le service direct, faisant personnellement ce qu'ils peuvent pour remédier à la situation. Ils abordent la discrimination sexuelle et raciale dans les emplois en enseignant comment rédiger des CV ou initier une formation professionnelle. Ils s'attaquent à la pollution au carbone en soumettant les maisons aux intempéries ou en démarrant des coopératives d'installation solaire. Parce qu'une grande partie de la vie communautaire est marquée par le service, le nom de Moyer pour ce rôle est «citoyen».

Lorsque les adultes connus pour jouer des rôles d'aide se souviennent de leur enfance, ils se souviennent parfois de leur propre intervention pour arrêter l'intimidateur, ou d'être le premier à apporter un pansement lorsque le petit frère tombe du vélo.

Le rôle de l'organisateur

Tandis que le défenseur et l'assistant qui veulent faire une plus grande différence peuvent eux-mêmes s'organiser - en démarrant un but non lucratif, par exemple - la partie organisatrice n'est pas la plus satisfaisante pour eux. L'avocat est le plus heureux lorsqu'il convainc le juge que le mariage égal est constitutionnel. L'assistant aime assister à la classe de finissants qui comprend plus de gens de couleur.

En revanche, l’organisateur éprouve de la joie à rassembler des personnes qui ne se connaissent peut-être même pas et à les transformer en une équipe bien huilée, ou à tripler la participation aux réunions mensuelles de la section locale. Les organisateurs croient souvent que le pouvoir des chiffres apportera des changements, car les détenteurs du pouvoir ont peur des sources de pouvoir alternatives et peuvent permettre à quelque chose de freiner leur croissance.

Lorsque les organisateurs étaient des enfants, ils ont peut-être été ceux qui ont relancé la célébration de la Journée Martin Luther King à l'école, ou renforcé le moral de l'équipe de forage. Moyer les appelle «agents de changement», et lui-même était certainement cela.

Le rôle des rebelles

Le rebelle qui voit un problème ou d'injustice préfère faire une commotion quelconque pour forcer les détenteurs du pouvoir de faire un changement. Martin Luther King Jr. a expliqué qu'une campagne doit créer une crise. Gandhi a fait tant de mal qu'il a fait l'Inde ingouvernables par les Britanniques. Il est vrai que certains rebelles célèbres nécessaires organiser les compétences nécessaires pour augmenter leur agitation au point de crise. Mais les rebelles regardent les numéros non pour leur propre intérêt, mais pour déterminer «combien de personnes faut-il pour créer ce degré de crise?" Alice Paul a quitté le mouvement de masse pour le suffrage des femmes, afin de mener une petite bande de rebelles prêts à faire la la difficulté non-violente qui a forcé le président américain Woodrow Wilson de céder à la justice.

Les rôles peuvent être joués positivement ou négativement

Alors que certains militants rejettent un ou plusieurs de ces rôles comme non-cool - «le complexe industriel à but non lucratif» ou «les manifestants infantiles» - Moyer a trouvé le compte rendu clair: Les mouvements sociaux réussis comprennent les quatre rôles.

Il a reconnu, cependant, que l'un de ces rôles peuvent soit aider ou nuire à un mouvement, selon la façon dont les gens jouent le rôle. Les avocats, par exemple, peuvent - grâce à la communication avec les détenteurs du pouvoir - trouver des moyens d'encadrer les demandes qui le rendent plus probable que le mouvement prendra un grand pas en avant. D'autre part, ils peuvent obtenir cooptée par les détenteurs du pouvoir et de porter atteinte à la clarté d'une campagne de sorte qu'il installe pour moins.

Les rebelles peuvent soit générer le drame qui motive les indécis à prendre la question plus au sérieux et à l'autre avec le mouvement, ou il peut choisir des tactiques qui sont si auto-marginalisant que les indécis prêtent leur soutien aux détenteurs du pouvoir.

Les aides peuvent autonomiser les personnes qui se sentent impuissantes en leur donnant des compétences et en les aidant à voir qu'elles ne peuvent obtenir ce qu'elles veulent vraiment par la solidarité avec les autres. Ou les aidants peuvent adopter la fausse croyance que la société change à travers les individus améliorant leur vie un par un.

Dans son livre "Faire la démocratie," Moyer décrit un certain nombre de façons positives et négatives chaque rôle peut être joué. Vous cherchez sans crainte à son analyse aide notre courbe d'apprentissage.

Comment jouez-vous votre rôle?

J'ai personnellement effectué beaucoup de service volontaire, a commencé et mené de nouvelles organisations, et a fait pression des élus. En fond de mon cœur, cependant, je suis un rebelle. Pour éviter l'épuisement professionnel, je dois rappeler que. Je suis plus sain, plus créatif et productif quand je suis en contact avec mon rebelle soi et trouve un groupe qui est OK avec ça.

Devenir conscient de soi est également utile pour les organisations. Ils font de leur mieux lorsqu'ils clarifient leur mission, même si cela signifie dire «non» à beaucoup d'autres bonnes idées qui sont offertes, mais qui ne correspondent pas vraiment à l'essence de leur rôle. L'équipe d'action Earth Quaker, ma principale affiliation, revendique son rôle de rebelle dans la lutte plus large pour la justice environnementale, économique et raciale. Dans notre nouvelle campagne Power Local Green Jobs, d'autres groupes avec lesquels nous discutons s'attendent à ce que nous nous joignions à eux pour défendre, organiser ou faire de la formation professionnelle. Nous arrivons à expliquer à plusieurs reprises les avantages d'une division du travail: «Fais ce que tu es le meilleur et nous prendrons racine pour toi pendant que nous ferons notre chose rebelle.

Un groupe qui embrasse son rôle particulier dans le mouvement peut également avoir une diversité de rôles au sein de ses membres. Au sein d'EQAT, nous avons des gens qui, en tant qu'individus, brillent en tant qu'organisateurs, assistants et défenseurs et contribuent beaucoup à la vie interne du groupe. Dans n'importe quel groupe, il y a de la place pour tous tant qu'ils soutiennent la mission claire et globale.

Bien sûr, une adhésion qui comprend plusieurs identités de rôles connaîtra également des conflits, et c'est une bonne chose - surtout quand des choix difficiles doivent être faits. Un organisateur peut objecter que la proposition tactique d'un rebelle est prématurée parce que le groupe n'a pas encore les ressources pour faire face aux conséquences. Un assistant peut dire qu'il faut mettre en place une formation plus poussée sur les installations solaires avant que l'entreprise ne cède et ne finance de vastes programmes sur les toits, sinon les pauvres et les personnes de couleur seront négligés lorsque les travailleurs commenceront à travailler. Un défenseur peut noter que l'adversaire est pour la première fois engagé dans un examen sérieux de la demande, et soutient que c'est le mauvais moment pour une action militante.

Les personnes confrontées à des choix stratégiques difficiles sont plus susceptibles de proposer des actions créatives et judicieuses lorsque les quatre rôles se disputent - en luttant loyalement tout en reconnaissant les différences. La recherche est claire: Au fil du temps, la diversité produit réellement les meilleurs résultats. Ou au moins la diversité fonctionne quand tout le monde est d'accord sur la ligne de fond: Le rôle que le groupe joue dans le mouvement plus large.

Cette illustration de Earth Quaker Action Team peut être répétée pour les organisations qui jouent un rôle différent: plaidoyer, dire, ou aider ou organiser. La combinaison de la diversité des membres et de l'unité de but est une combinaison gagnante.

Les quatre rôles de Bill Moyer portent sur l'efficacité. Au lieu d'une organisation essayant de faire beaucoup de choses et risquant la dispersion, sa vision était celle d'une prolifération de groupes, chacun maximisant la force à travers la mise en réseau tout en soutenant un sens plus large de l'unité. Voilà à quoi ressemble un mouvement puissant.

A propos de l'auteur

lakey georgeGeorge Lakey est professeur invité au Swarthmore College et un Quaker. Il a dirigé des ateliers 1,500 sur les cinq continents et a mené des projets activistes aux niveaux local, national et international. Parmi de nombreux autres livres et articles, il est l'auteur de "Strategizing pour une révolution vivante» dans le livre de David Solnit Mondialiser libération (City Lights, 2004). Sa première arrestation était pendant les droits civils sit-in et le plus récent a été avec l'équipe d'action Quaker Terre tout en protestant de montagne enlèvement top mines de charbon.


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