Un environnement de travail hyper-masculin peut ressembler à d'énormes charges de travail, de longues heures, de l'hostilité, de l'affirmation de soi, de la domination et une culture extrêmement compétitive. Shutterstock
Alors que les effets d'une culture de masculinité toxique sont les plus néfastes pour les victimes, d'autres employés sur les lieux de travail et la communauté au sens large peuvent également être affectés négativement.
Cela ouvre une question plus large: comment une culture de travail toxique et sexiste affecte-t-elle la santé et le bien-être des employés et des organisations?
À quoi ressemble un milieu de travail toxique et sexiste?
Une culture de masculinité toxique est un environnement de travail hostile qui mine les femmes. Il est également connu sous le nom de "culture du concours de masculinité», Qui se caractérise par une hyper-concurrence, des charges de travail lourdes, de longues heures, une assurance et une prise de risque extrême. Il convient de noter que ce type de culture n'est pas non plus bon pour les hommes.
Ces lieux de travail présentent souvent une culture organisationnelle «gagnant ou mourant» qui se concentre sur gain personnel et avancement aux dépens des autres employés. De nombreux employés ancrés dans une telle culture adoptent un concours «La mine est plus grande que la vôtre» pour les charges de travail, les heures de travail et les ressources de travail.
Ces cultures du concours de masculinité sont répandus dans un large éventail d'industries, telles que la médecine, la finance, l'ingénierie, le droit, la politique, les sports, la police, les pompiers, les services correctionnels, les services militaires, les organisations technologiques et de plus en plus au sein de nos universités.
Les microagressions sont des comportements courants dans les lieux de travail imprégnés d'une culture de compétition de masculinité. Il s'agit notamment de se faire interrompre par des hommes lors de réunions ou de se faire dire de s'habiller «convenablement» d'une certaine manière. Il existe également des comportements ouvertement dominants tels que le harcèlement sexuel et la violence.
Ces comportements ont tendance à garder les hommes au top et à renforcer un style de leadership toxique impliquant des comportements abusifs tels que l'intimidation ou le contrôle des autres.
À un niveau très basique, les lieux de travail devraient offrir aux femmes sécurité et justice. Mais les problèmes des femmes ne sont pas résolus dans de nombreux lieux de travail, et nombre d'entre eux ne parviennent pas à offrir aux employées une sécurité psychologique ou la capacité de s'exprimer sans être punies ou humiliées.
Cela peut être dû au fait que les dirigeants de l'organisation sont mal équipés pour faire face à ces problèmes, se sentent mal à l'aise de les aborder ou, dans certains cas, ne sont malheureusement pas du tout intéressés.
Comment une culture toxique affecte-t-elle notre santé?
Les preuves suggèrent qu'une culture de travail toxique peut nuire à la santé psychologique, émotionnelle et physique des employés.
Effets émotionnels comprendre une probabilité plus élevée d'émotions négatives telles que la colère, la déception, le dégoût, la peur, la frustration et l'humiliation.
Au fur et à mesure que ces émotions négatives se développent, elles peuvent conduire à stress, anxiété, dépression, épuisement professionnel, cynisme, manque de motivation et sentiment de doute de soi.
La recherche indique également une augmentation des risques de symptômes physiques, tel que perte de cheveux, insomnie, perte ou gain de poids, maux de tête et migraines.
Les employés travaillant sur des lieux de travail toxiques ont tendance à avoir un bien-être général plus faible et sont plus susceptibles d'être retiré et isolé au travail et dans leur vie personnelle. Au fil du temps, cela conduit à l'absentéisme, et si les problèmes ne sont pas résolus, les victimes peuvent éventuellement quitter l'organisation.
Pour certaines victimes qui n'ont peut-être pas de capacités d'adaptation avancées, une culture toxique peut entraîner une spirale de santé mentale et physique à la baisse et contribuer à une maladie mentale grave à long terme. Ils peuvent également s'engager dans agression déplacée, dans lequel ils rapportent à la maison leurs émotions et expériences négatives et éliminent leurs frustrations sur les membres de la famille.
Comment les lieux de travail peuvent-ils changer?
Les lieux de travail visant à apporter un réel changement devraient commencer par promouvoir une culture ouverte où les problèmes peuvent être discutés via de multiples canaux de rétroaction formels et informels.
Une option est des mécanismes d'enquête formels qui sont anonymes, afin que les employés puissent être ouverts au sujet de leurs préoccupations et se sentir moins intimidés par le processus.
Une bonne première étape consiste à former les dirigeants pour résoudre ces problèmes.
Traditionnellement, les interventions en milieu de travail se sont concentrées sur les victimes elles-mêmes, leur imposant le fardeau de faire le travail et de se manifester. Cependant, une culture de travail saine devrait voir les dirigeants rechercher activement des commentaires pour s'assurer que toute forme de masculinité toxique est éradiquée.
C'est une responsabilité partagée, et la responsabilité ne devrait pas incomber uniquement aux employés, mais aussi aux dirigeants.
À propos des auteurs 
Xi Wen (Carys) Chan, maître de conférences en psychologie organisationnelle, Université Griffith et Paula Brough, professeur de psychologie organisationnelle, Université Griffith
Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.
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