La semaine dernière, le Congrès s'est engagé dans un barrage bipartisane de dénigrement du PDG.

Le comité bancaire du Sénat a attaqué le PDG de Wells Fargo, John Stumpf, pour avoir poussé ses employés à créer deux millions de faux comptes bancaires et de cartes de crédit sans le consentement du client.

Le Républicain de Louisiane David Vitter pressa Stumpf quand il fut au courant de l'acte répréhensible. "Dans 2011, les employés de 1,000 ont été licenciés" dit Vitterincrédule, "et on ne t'a jamais parlé de ça?"

Pendant ce temps, le Comité de la Chambre sur le contrôle et la réforme du gouvernement critiqued Le PDG de Mylan Pharmaceutical, Heather Bresch, pour avoir augmenté le prix de son Epipen, un traitement d'urgence contre les allergies, par 500 - forçant les clients à payer $ 608 pour un paquet de deux qui avait coûté $ 100 dans 2009.

Notant que Mylan avait demandé une législation pour augmenter le nombre de patients qui reçoivent des prescriptions pour EpiPens, représentant Mick Mulvaney, républicain de Caroline du Sud, avec colère dit Bresch: "Vous obtenez un niveau d'examen minutieux et un niveau de traitement qui serait normalement boucler mes cheveux, mais vous l'avez demandé."

Une telle honte devant les comités du Congrès tend à rassurer le public que le Congrès prend des mesures. Mais - surtout avec les républicains en charge - le Congrès ne fait rien pour empêcher que les actes répréhensibles ne se reproduisent.

Pouvons-nous être clair? Les PDG n'ont qu'un objectif en tête: gagner de l'argent. S'ils peuvent gagner plus d'argent en trompant ou en abusant des prix, ils continueront à le faire jusqu'à ce que ce ne soit plus aussi rentable.

Pendant des années, nous avons regardé les PDG du Congrès des banques de Wall Street sur la fraude bancaire.

Si ce ne sont pas les comptes fictifs de John Stumpf, c'est Jamie Dimon, de JPMorgan Chase, dont la banque n'a pas rapporté de pertes commerciales (rappelez-vous le "London Whale?"). Ou c'est Lloyd Blankfein de Goldman Sachs, dont la banque a fraudé les investisseurs.

L'année dernière, Strumpf de Wells Fargo a généré un montant de 19 millions, en partie parce que tous ces nouveaux comptes ont aidé à maintenir la machine à profit de la banque. Bien sûr, la banque a été condamnée à une amende de 185 millions par le Bureau de la protection financière des consommateurs pour la fraude, mais c'est de l'alimentation de poulet par rapport à ce que la banque tire. Entre avril et juillet, 2016 22.16 milliard de dollars.

Pourquoi devrions-nous nous attendre à ce que Wells Fargo ou toute autre grande banque arrête de telles fraudes, alors qu'elles sont si lucratives?

Pendant des années, nous avons vu le Congrès condamner les PDG des compagnies pharmaceutiques contre les prix abusifs: Heather Bresch de Mylan, c'est Martin Shkreli de Turing Pharmaceutical, qui a fait grimper le prix de Daraprim - utilisé pour traiter les patients VIH - de 13.50 à 750 .

Michael Pearson, de Valeant Pharmaceutical, qui a quadruplé le prix de Syprine, avait l'habitude de traiter un trouble héréditaire pouvant causer de graves lésions au foie et aux nerfs. Ou le PDG d'Amphaster Pharmaceuticals Jack Y. Zhang, qui a hissé le prix de la naloxone, utilisé dans les cas de surdoses d'héroïne, à plus de $ 400 une pop.

Heather Bresch faite 18.9 millions de dollars l'année dernière. Le plan d'intéressement de Mylan accordera des bonus supplémentaires de 82 millions de dollars aux plus hauts dirigeants s'ils atteignent certains objectifs de profits élevés de 2018.

Pourquoi devrions-nous nous attendre à ce que Mylan ou toute autre société pharmaceutique s'abstienne de faire baisser le prix des médicaments vitaux aussi haut que le marché le supportera?

Les républicains peuvent être en colère contre les PDG qui comparaissent devant eux, mais ils n'ont pas accordé suffisamment de fonds au ministère de la Justice pour engager des poursuites criminelles contre les sociétés et les dirigeants qui enfreignent la loi.

Ils n'ont même pas suffisamment investi dans les organismes de réglementation pour surveiller le marché. Par exemple, le financement du Consumer Financial Protection Bureau est plafonné à 12 pour cent des dépenses d'exploitation de la Réserve fédérale. Même maintenant, les républicains essaient de mettre le financement du CFPB dans le processus de crédits, où il peut être pressé beaucoup plus.

Pendant ce temps, le Congrès a permis aux banques et aux compagnies pharmaceutiques de Wall Street d'accumuler un vaste pouvoir de marché qui encourage les actes répréhensibles.

Les cinq plus grandes banques de Wall Street (y compris Wells Fargo) détiennent maintenant environ 45 pour cent des actifs bancaires du pays. Cela représente environ le pourcentage de 25 dans 2000. 

Cela signifie que la plupart des clients des banques n'ont que très peu de choix. Près de la moitié des ménages américains ont une banque Wells Fargo à quelques kilomètres de chez eux, par exemple.

Chaque grande banque de Wall Street offre la même gamme de services à peu près au même prix - y compris, très probablement, les services non désirés et inutiles.

De même, Mylan et d'autres sociétés pharmaceutiques peuvent s'engager dans les prix abusifs parce qu'ils sont les seuls à produire ces médicaments vitaux.

Le Congrès a rendu illégal pour les Américains de faire des emplettes dans les pharmacies étrangères pour des versions moins chères des mêmes médicaments vendus aux États-Unis, et ne s'est pas approprié les fonds suffisants pour obtenir rapidement des versions concurrentes de médicaments vitaux.

Ainsi, au lieu de mettre en place d'autres cycles de perp walks PDG pour les caméras de télévision, le Congrès devrait donner au ministère de la Justice et les organismes de réglementation suffisamment de fonds pour faire leur travail.

Pendant qu'ils sont là, brisez les plus grandes banques. Et réguler les prix des médicaments directement, comme tous les autres pays.

Il est facile de crier sur les PDG. Il est temps de cesser de crier et d'agir.

À propos de l’auteur

Robert B. Reich, professeur émérite de politique publique à l'Université de Californie à Berkeley, a été ministre du Travail dans l'administration Clinton. Time Magazine l'a nommé l'un des dix secrétaires de cabinet les plus efficaces du siècle dernier. Il a écrit treize livres, y compris les meilleurs vendeurs "Aftershock"Et"The Work of Nations. "Son dernier,"Au-delà de Outrage, "Est maintenant en livre de poche. Il est également rédacteur en chef fondateur du magazine American Prospect et président de Common Cause.

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