un groupe de travailleurs dans un bureau parlant et souriant
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Être authentique, toujours défendre ce qui est vrai et juste, l'égalité de tous les êtres humains et donner aux autres dans le besoin, quels que soient leur sexe, leur religion, leur race, leur origine nationale ou leurs croyances, sont les principes centraux du sikhisme. Ce n'est pas simplement une religion mais un mode de vie. Mon engagement envers ces principes imprègne toutes les facettes de ma vie, y compris mes relations d'affaires et ma philosophie de leadership.

Mes parents étaient profondément spirituels, et chaque dimanche en grandissant, ma famille se rendait au gurdwara (un lieu de culte sikh) non seulement pour méditer et écouter les paroles de Dieu, mais aussi pour accomplir des actes de service public. Les gurdwaras du monde entier, pas seulement en Inde, accueillent n'importe qui à tout moment. Ils m'ont également fourni du réconfort spirituel, du repos et de la subsistance à plusieurs reprises lors de mon voyage en auto-stop il y a longtemps.

Hospitalité et service au-dessus de soi

Partager de la nourriture est une expression commune de l'hospitalité, et ma mère, et plus tard Sherry, ma femme, préparaient la nourriture que nous achetions ou apportions de chez nous et aidions à la servir au gurdwara. Un repas végétarien traditionnel, le langar, est servi en commun. S'asseoir par terre et manger la même nourriture symbolise l'égalité de tous. C'est une expérience magnifique, spirituelle et délicieuse ! Même en tant que jeune garçon, j'ai ressenti un lien profond avec les rituels sikhs. Chaque jour rien qu'en Inde, les gurdwaras sikhs nourrissent environ dix millions de personnes de toutes origines.

Dans la culture indienne, lorsque des personnes se présentent, invitées ou non, les hôtes insistent pour que tout le monde soit nourri. Si vous avez déjà regardé une représentation ou assisté à un mariage indien, vous avez vu à quel point il est élaboré, débordant de nourriture, de musique et de danse. La joie et l'abondance sont incroyables !

L'hospitalité n'est qu'une des nombreuses valeurs qui reflètent l'accent mis par le sikhisme sur le partage, le don et l'aide aux autres. Pour être vraiment significatif, vous devez accomplir des actes d'amour bienveillant sans rien attendre en retour. La satisfaction de donner est sa propre récompense. Ce concept est exprimé par le mot «seva», qui signifie «service désintéressé», et résume parfaitement la vision globale du sikhisme.


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La signification de Seva trouve un écho dans la devise « Servir avant soi » du Rotary International Club, une organisation qui a eu un profond impact sur moi. J'étais un Interacteur et un Rotaracteur actif au lycée et à l'université et j'étais reconnaissant d'être le bénéficiaire de la générosité du groupe lorsque j'ai voyagé à travers Téhéran quand j'étais enfant.

J'ai rencontré un groupe d'hommes d'affaires rotariens et le propriétaire d'une compagnie de bus nous a donné des tickets de bus gratuits pour Istanbul. Ce fut un cadeau très apprécié lors de mon voyage pour promouvoir la paix entre les nations.

Les leaders contribuent et inspirent

J'ai appris des dirigeants du Rotary International et d'autres mentors que les dirigeants contribuent et inspirent par leur comportement et leurs actions, et non par des mots et des promesses vides. En d'autres termes, faire est plus puissant que dire. Mes parents ont modelé la valeur de l'engagement communautaire et de la philanthropie, et j'ai essayé d'inculquer mon engagement envers l'action sociale à mes enfants, Sam et Luvleen.

Voici le principe général selon lequel je vis ma vie et dirige mes entreprises : Les meilleurs leaders sont ceux qui sont les meilleurs êtres humains. Ils sont émotionnellement, spirituellement et intellectuellement matures et épanouis, quelle que soit leur définition de l'épanouissement ou du bonheur.

Chaque année, notre famille se rendait en Inde pour approfondir nos relations avec nos proches et renforcer le lien des enfants avec notre culture et l'importance de donner. Au lycée, Sam et Luvleen ont chacun planifié et mis en œuvre d'impressionnants projets de service communautaire pour avoir un impact positif sur la vie des Indiens. Comme mon père et moi, ils ont appris la valeur d'accomplir une mission désintéressée.

L'un des projets de Sam consistait à développer un centre informatique pour les personnes dans le besoin à une époque où les ordinateurs n'étaient pas facilement disponibles en Inde. Avec l'aide d'un oncle, il a mené le projet de la conception à la mise en œuvre. En discutant avec les habitants, il a identifié les écoles où il a installé les ordinateurs. Le programme a été un grand succès. Alors que Sam était étudiant à Penn, il a même emmené plusieurs étudiants et professeurs de la Wharton School avec lui pour visiter les centres.

Luvleen s'intéressait à la santé des femmes ; elle pensait qu'elle irait à l'école de médecine à un moment donné, mais a ensuite décidé de se lancer dans les affaires. Quoi qu'il en soit, elle est profondément préoccupée par l'amélioration de la santé des femmes. Elle a interviewé des médecins qui ont confirmé que les soins médicaux des femmes en Inde étaient terriblement inadéquats. Comme Sam, Luvleen a donné suite à sa vision et a mis en place un camp de quatre semaines composé de bénévoles pour résoudre les problèmes de santé.

Volontariat pour aider les personnes dans le besoin

En famille, nous nous sommes tous impliqués dans un projet inspiré de mon expérience d'auto-stop à Zurich. C'est incroyable que mon voyage ait eu une impression aussi durable et ait motivé plusieurs de mes activités d'adulte ! Je me suis souvenu d'un parc à Zurich jonché de seringues jetées par des toxicomanes. Il existe de nombreux parcs de ce type à Reading, en Pennsylvanie, et nous avons recruté autant de bénévoles que possible pour aider à nettoyer les ordures dans toute la ville. Toute notre famille, y compris les enfants, a participé.

Le principe sikh du bénévolat pour aider les personnes dans le besoin en faisant de bonnes actions est associé à la valeur fondamentale du don de bienfaisance. Comme de nombreuses religions, le sikhisme préconise de donner environ dix pour cent de vos revenus, et Sherry et moi sommes engagés dans la philanthropie. Dès le premier jour de mon travail à la First Valley Bank, j'ai donné tout l'argent que je pouvais.

À cette époque, j'ai entendu parler de Centraide, un réseau d'affiliés locaux de collecte de fonds. Toujours curieuse intellectuellement, j'ai fait des recherches sur l'organisation et j'ai adoré la façon dont elle touche diverses communautés locales, sans distinction de religion, de croyance, de caste, de couleur ou de sexe. Il s'agit d'un vaste programme dont la mission est de promouvoir l'éducation, la stabilité financière et les soins de santé.

Une année, Sherry et moi avons eu le privilège d'être invitées à présider la campagne de financement de Centraide, ce qui nous a permis de visiter tous les organismes et bénéficiaires financés par Centraide. Nous avons également visité des entreprises, des syndicats et d'autres entités pour obtenir leur coopération. C'est ce que signifie être un leader dans la vie et dans les affaires : inspirer les autres à collaborer et à contribuer au bien commun.

Je suis tout à fait d'accord avec la déclaration de Winston Churchill : « Nous gagnons notre vie grâce à ce que nous obtenons. Nous créons une vie grâce à ce que nous donnons. En plus de Centraide, je me suis impliquée dans des campagnes de financement pour un groupe diversifié d'organisations dans ma communauté locale, y compris l'Université de Kutztown, le Boys and Girls Club, un refuge pour sans-abri, un foyer pour femmes battues, le YMCA, l'Hispanic Chambre de commerce, le Centre communautaire juif, l'Indian American Society et la Fondation Caron pour le traitement de la toxicomanie.

Sherry est ma partenaire dans ces efforts. Elle est passionnée par la Fondation Caron et participe activement à ses différents comités. Le diplôme de Sherry en psychologie et en soins de santé la rend particulièrement bien adaptée à l'organisation. Elle siège également au conseil d'administration de plusieurs organismes communautaires.

Aider et inspirer les autres

Mon choix d'organisations diverses est intentionnel ; c'est fondamental pour ma conviction que mon travail est d'aider chacun.e dans le besoin, quels que soient leurs antécédents ou leur statut. J'ai reçu de nombreux honneurs et récompenses, mais ce n'est pas mon but. Les plaques et trophées ne sont pas exposés. Je suis simplement honoré de les avoir reçus. Plus vous contribuez, plus vous recevez de satisfaction personnelle.

Comme je l'ai dit, le leadership consiste à vivre vos valeurs à travers vos actions. J'espère que l'histoire de ma vie démontre l'énorme importance que j'accorde à l'éducation. Comme mon frère et mon cousin, je rêvais depuis longtemps de venir en Amérique pour obtenir la meilleure formation commerciale possible, et je l'ai fait ! Le MBA que j'ai obtenu à l'Université Wilkes a lancé ma carrière dans la finance. Mes deux enfants sont éduqués à l'Ivy League et ont utilisé leurs études pour devenir des pionniers en affaires.

Conformément à mon engagement à contribuer à la communauté dans laquelle je vis, j'ai contribué à des collèges locaux, notamment Kutztown University, Albright College, Alvernia University, Penn State, Lycoming College et Reading Area Community College. Bien sûr, la Sidhu School of Business and Leadership de l'Université Wilkes m'est particulièrement chère. Cela m'a beaucoup apporté en tant qu'étudiant et je suis ravi d'être en mesure de redonner en tant que diplômé. De plus, l'Université Wilkes a une signification particulière car elle attire de nombreux étudiants américains de première génération.

Continuez à apprendre tout au long de la vie

La formation continue tout au long de votre vie est d'une importance primordiale. Il est facile de trouver des opportunités d'apprentissage ; vous n'avez pas besoin de chercher bien loin des programmes exceptionnels. Je suis très reconnaissant de ce que j'ai appris à la Young Presidents 'Organisation (YPO) et à ses forums, Dartmouth, Wharton et Harvard Business School. N'oubliez pas que l'apprentissage ne se limite pas à une salle de classe formelle ; vous pouvez apprendre n'importe où de n'importe qui.

Et apprenez de vos erreurs. J'en ai fait beaucoup et je ne m'en veux pas. J'apprends d'eux et j'avance. Je sais que je vais faire une autre erreur, mais j'espère que ce ne sera pas la même.

Les qualités d'un bon leader

Mes expériences personnelles et professionnelles m'ont amené à réfléchir profondément sur les qualités d'un bon leader. Les grands chefs d'entreprise doivent promouvoir une culture d'entreprise qui embrasse les mêmes principes que les adultes doivent adopter pour être de grands êtres humains et pour créer des familles saines. Pour être innovante, une entreprise doit se concentrer sur ses employés, la collaboration, la coopération, la confiance et la compréhension mutuelles.

Être un leader signifie avoir la responsabilité de motiver et d'inspirer les autres. Aussi, j'ai la responsabilité de démontrer ma philosophie à travers mes actions. C'est donner l'exemple. Pour le faire efficacement, il est nécessaire de cultiver votre QE ou votre intelligence émotionnelle.

Le leadership requiert des compétences interpersonnelles inhérentes au respect des autres, à une écoute très attentive, à la prise en compte de leurs points de vue et à une communication constructive. Les grands leaders sont de grands êtres humains qui ont des forces en matière de QI et de QE, qui sont adaptables et qui sont engagés dans un apprentissage continu tout au long de la vie.

Un attribut supplémentaire d'un grand leader est l'authenticité, avoir de l'empathie, être un auditeur actif, être confiant et respectueux, être là pour les autres dans le besoin, et dire honnêtement ce que vous voulez dire et faire ce que vous dites. Ces principes étaient également à l'origine de mes premiers efforts de leadership lorsque j'ai parlé au Premier ministre Indira Gandhi, aux Rotariens et à d'autres personnes pour m'aider à réaliser ma mission de voyage.

J'ai été honoré d'être invité à parler du leadership authentique, de l'intelligence émotionnelle, de l'avenir de la banque et des tendances commerciales comme l'intelligence artificielle, la technologie et la banque électronique. J'ai prononcé des discours dans le monde entier, notamment à Dubaï, Hong Kong, Londres, Prague, Sydney et Delhi, ainsi qu'à Harvard, Wharton et MIT, ainsi que dans plusieurs universités et chapitres YPO aux États-Unis.

De quoi je parle ? À l'aide de mes expériences de vie et de mes histoires, je discute des nombreuses qualités humaines d'un grand leader que j'ai mentionnées ci-dessus, notamment l'intelligence émotionnelle, l'authenticité, l'humilité, la pensée novatrice, le travail acharné, le respect et la poursuite de l'amélioration de soi. Et la qualité numéro un est d'être authentique et passionné à propos de ce que vous faites !

J'ai suivi mon rêve, et vous pouvez suivre le vôtre ! Nous avons la chance de vivre en Amérique, un pays exceptionnel qui est toujours le pays des opportunités, où vous pouvez dépasser des débuts modestes et accomplir de grandes choses. Où il y a des chances égales pour tous. Où vous êtes évalué en fonction de vos performances. Je reste optimiste, malgré les divisions politiques et les dysfonctionnements gouvernementaux qui infectent les États-Unis aujourd'hui. Nous avons de grands cadeaux à offrir à notre peuple et au monde. Nous pouvons et reviendrons à la réalisation de notre promesse de « liberté et justice pour tous ».

Comment l'Amérique atteindra-t-elle à nouveau ses principes fondamentaux ? Grâce à des direction.

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Reproduit avec la permission.

Source de l'article:

N'abandonnez jamais, jamais : une histoire vraie inspirante sur le leadership, l'engagement, la résilience, le bonheur et la réalisation de vos rêves
par Jay Sidhu

couverture du livre : Never Ever, Ever Give Up de Jay SidhuComment un jeune homme indien peut-il parcourir l'Afghanistan, l'Iran et l'Europe de l'Ouest avec seulement cent dollars en poche et se rendre à Londres et revenir ? Et puis comment ce même jeune homme s'installe-t-il aux États-Unis sans argent, sans relations ni amis, et finit-il par devenir un titan dans le secteur bancaire ? N'abandonne jamais raconte le voyage American Dream de Jay Sidhu et inspirera les lecteurs à suivre leurs propres rêves.

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À propos de l’auteur

photo de Jay SidhuJay Sidhu est président et chef de la direction de Customers Bancorp, Inc. et président exécutif de Customers Bank. Jay est né en 1951 près de Bamala, dans l'État du Pendjab, qui est le cœur de la communauté sikhe de l'Inde. Il a émigré aux États-Unis en 1971.

M. Sidhu a été félicité pour son engagement envers la philanthropie et sa communauté. Il a remporté le prix d'excellence Richard J Caron et a reçu le prix Hero of Liberty du National Liberty Museum. Sovereign Bank et Customers Bank ont ​​chacune reçu le prix CollegeTowne de l'Université d'Alvernia (anciennement le prix Pro Urbe) pour leur service communautaire important et leurs contributions à un niveau de vie plus élevé pour Reading, en Pennsylvanie. L'Université Wilkes a créé la Jay S. Sidhu School of Business and Leadership en son honneur.

Il est l'auteur de N'abandonne jamais. En savoir plus sur JaySSidhu.com

Plus de livres de l'auteur.xxx