Êtes-vous prêt pour les emplois de l'avenir?

Êtes-vous prêt pour les emplois de l'avenir?

Le flux de rapports sur l'impact de l'automatisation, la plupart du temps, continue. Ce rapport suit la ligne désormais familière saisie dans l'expression «technologies exponentielles»: les améliorations exponentielles de la puissance informatique et les progrès technologiques tels que l'intelligence artificielle, la robotique, le big data, le cloud computing et l'Internet des objets auront un impact profond sur l'emploi futur , avec près de 5 millions d'emplois actuels (soit 40% de la main-d'œuvre) en Australie devenant obsolètes d'ici 2030.

Cela suit les traces d'un détail Rapport CEDA dans 2015, qui a conduit la modélisation utilisée par StartupAUS.

Est-ce bavardage apocalyptique? Il est certainement vrai que la technologie a été au cœur des changements spectaculaires et de l'amélioration de l'économie au cours des siècles. Dans le processus, la nature de nombreux emplois a radicalement changé. Certains emplois ont disparu. Beaucoup de nouveaux ont été créés.

Chaque changement a impliqué un certain niveau de perturbation, certains recevant un avantage et d'autres tombant sur des moments difficiles. La progression économique n'a donc jamais été sans douleur pour certains.

La grande question est de savoir si nous sommes confrontés à la même chose, ou si les technologies exponentielles vont entraîner des changements plus spectaculaires. En considérant les prévisions de pertes d'emplois, nous devons garder à l'esprit qu'elles sont presque toujours mieux médiatisées que la création d'emplois. Les premiers ont tendance à s'agglomérer (comme dans le cas de la disparition de l'industrie automobile australienne), tandis que les seconds sont plus diffus et générés par le système.

Dans le Rapport CEDA, Phil Ruthven a documenté la perte d'emplois 146,800 dans les cinq années à juin 2014, par rapport à la création d'emplois 944,500 sur la même période.

Selon Bernard Salt, la création d'emplois a dépassé la perte d'emplois par 10: 1 depuis 2000. Alors peut-être que notre attention devrait se tourner vers les compétences et les conditions requises pour un emploi futur.

Aller en solo

Le rapport StartupAUS fait deux points plus importants. Le premier est que le «travail indépendant» devient de plus en plus important pour notre structure économique. Cela change ce que nous considérons comme un travail.

Cela fait partie de la tendance à s'éloigner des travailleurs engagés dans une ou quelques entreprises tout au long de leur carrière. Au lieu de cela, ils se retirent de manière indépendante en tant que consultants, entrepreneurs, ou dans des relations ad-hoc avec des clients ou des clients.

La croissance de la spécialisation dans les entreprises liée à la capacité considérablement accrue, via Internet, d'identifier et d'engager des compétences individuelles spécifiques, indépendamment de l'emplacement physique, permet à beaucoup plus de personnes de devenir des travailleurs indépendants. Pensez à la "révolution tradie", mais appliquée aux gestionnaires et aux administrateurs, en effet tous les fournisseurs de services basés sur la connaissance.


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À quoi ressembleront les emplois du futur? Il y a des concours réguliers pour imaginer les nouveaux titres d'emploi les plus étranges. Essayer bot lobbiest, conseiller en productivité, conseiller mème, médecin big data ou disrupteur corporatif.

Mais la plupart des titres d'emploi seront les mêmes qu'aujourd'hui. Nous aurons toujours des charpentiers, des infirmières, des réparateurs de routes, même des enseignants. Mais la nature de ce qu'ils font et les compétences dont ils ont besoin auront changé, tout comme ils l'ont fait au cours des dernières années 20.

La deuxième affirmation est que les «pôles d'innovation» conçus pour encourager et attirer des grappes d'entreprises en démarrage sont la clé pour faire face à la menace posée par les technologies numériques. Ainsi, «développer un noyau d'emplois innovants est essentiel pour saisir et maximiser les opportunités offertes par la transformation numérique».

Nous pouvons convenir que le phénomène des «start-up» est un élément de plus en plus important de notre économie, qu'il est un vecteur de changement via la perturbation numérique et qu'il constitue un outil nouveau et stimulant pour stimuler et innover.

Mais il est évident qu'elle n'a pas la portée ou l'échelle requise pour la transformation de notre économie post-minière. Des centres d'innovation plus nombreux et mieux financés peuvent apporter une contribution utile, mais il en faut beaucoup plus.

Je suggère deux pistes d'action urgente:

Le premier consiste à redéfinir nos systèmes d'éducation en vue de développer les compétences requises pour l'avenir. Ce n'est pas seulement (ou même) codage, même si cela peut constituer une partie importante de la culture numérique. VOIX les compétences seront également cruciales.

Et des compétences plus larges comme la reconnaissance intuitive des formes, la flexibilité et la tolérance à l'ambiguïté, le criblage et l'évaluation de l'information, ainsi que la résilience et l'agilité personnelles seront importantes.

Deuxièmement, les gouvernements reconnaissent leur rôle important dans la préparation et la lubrification du changement. Cela pourrait être la sensibilisation, y compris de nouveaux modèles de travail, la facilitation de la formation de nouvelles entreprises et la conception d'un filet de sécurité sociale facilement accessible aux personnes confrontées aux défis du changement.

A propos de l'auteur

Ron Johnston, directeur exécutif, Australian Centre for Innovation, Université de Sydney

Cet article a été publié initialement le La Conversation. Lis le article original.

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