Comment obtenir un esprit d'entreprise dans votre vie

Lorsque nous sommes confrontés à la vie, nous sommes tous liés à la portée et aux limites des perspectives que nous avons adoptées et nourries au cours de nos vies. En période d'incertitude - et l'environnement politique et constitutionnel actuel de la Grande-Bretagne est un exemple utile - nous pourrions être tentés de jouer en toute sécurité, de lever le pont-levis et de jeter un regard d'envie lorsque d'autres saisiront les occasions manquées. Les entrepreneurs peuvent sembler être un tout autre type de bête - démarrer des entreprises, lancer des produits, échouer et recommencer. En vérité, cependant, nous pouvons tous adopter leurs caractéristiques pour changer nos propres perspectives sur la vie.

Étape XNUMX

Commencez par regarder la vie et les opportunités à travers les yeux d'un collègue, d'un client, d'un ami ou même d'un enfant et vous vivrez quelque chose de nouveau. Les entrepreneurs essaient de voir cela du point de vue de leurs clients - comment utiliseraient-ils ce produit ou service, comment cela pourrait-il être utile pour eux et qu'en penseraient-ils? Cela nous aide à décomposer le cartes cognitives ou mentales cela limite la création d'idée.

Par exemple la High Line, maintenant une attraction touristique dynamique dans une région multiculturelle de New York, était une voie de train abandonnée. Deux New-Yorkais ordinaires imaginé ce que les gens aimeraient et a initié une collaboration avec des designers, des artistes et des propriétaires d'entreprises pour transformer une horreur en un délice.

Tout le monde ne sera pas en mesure de transformer les voies de train urbaines inutilisées en un parc vert et durable, mais explorer ce qui est possible appartient à tout le monde. Des cartes mentales sûres et familières se forment depuis l'enfance et nécessitent un réacheminement conscient. De nouvelles pistes doivent être établies pour que de nouvelles idées puissent germer.

Étape XNUMX

Franchir. Et ignorer l'impulsion de "faire les choses correctement". facile à dire, dur a faire. Mais cela marque les entrepreneurs. La plupart du temps, la peur empêche l'action, et le désir d'avoir toutes les réponses tarde à utiliser l'intuition.


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Peter Taylor, PDG et président de TTP Group Plc, une société primée de développement de technologies et de produits basée à Cambridge, a déclaré dans une interview récente:

La gestion est quelque chose que nous ne voulons pas beaucoup, elle doit être intuitive.

Pour un entrepreneur, cela signifie moins de temps à suivre les processus et les procédures et plus de temps pour l'action. Essayez-le et laissez-le évoluer, parce que la première action que vous prenez pourrait être mauvaise, mais vous auriez appris quelque chose.

Dans un monde axé sur les paramètres, les entrepreneurs utilisent leur intuition lorsque l'information fait défaut. Cependant, comme tout entrepreneur vous le dira, analysez et utilisez le détail, mais n'ignorez pas votre voix intérieure.

La confiance est développée en sachant ce que vous êtes capable de faire; Connaissez-vous et connaissez vos forces personnelles. Et si vous ne savez pas, adoptez l'ardeur entrepreneuriale pour apprendre, ou «volez avec vos yeux et vos oreilles». Utilisez le mélange enivrant de la connaissance et de l'intuition pour introduire une touche entrepreneuriale là où vous en avez le plus besoin.

Étape XNUMX

Collaborez avec les autres de manière significative. Bien que certains puissent croire que l'esprit d'entreprise est déterminé, de nombreux entrepreneurs apprécient le pouvoir de la cognition collective ou de penser ensemble. Cette idée d'être «ensemble» est un moteur entrepreneurial important qui renforce la confiance. L'esprit de co-création avec des collègues et des clients, tester vos théories et produits et services décompose nos cartes mentales de la façon dont le monde fonctionne.

Ces comportements et interactions extrinsèques commencent à défaire les pensées intrinsèques, parfois inaccessibles, qui nous lient à nos propres idées sur la vie et les relations.

Étape XNUMX

Croître à travers l'incertitude à laquelle nous sommes confrontés. Nous avons un choix à faire en pensant si quelque chose est une menace ou une opportunité. Face à l'incertitude, nous dépensons tous de l'énergie en essayant de réduire dissonance cognitive ou en d'autres termes, contourner les arguments contradictoires. Ce conflit réduit la capacité d'apprendre.

L'incertitude à laquelle fait face la Grande-Bretagne après le référendum de l'UE signifie que la vitesse du changement autour de nous a augmenté. Il est compréhensible que de décider d'être à l'aise avec l'incertitude est une contradiction. Mais avoir du courage et de la patience signifie que l'esprit d'entreprise est à l'aise de rester sur un terrain instable.

Étape XNUMX

Partagez votre gloire. Les gens attribuent leur succès à diverses choses, mais il y a toujours plus d'une personne qui fait partie de l'histoire. Au sein des familles et des entreprises familiales, l'esprit d'entreprise est maintenu en vie en partageant des histoires. Le récit des réussites est transmis par le récit générationnel. Théorie de l'attribution signifie que nous essayons d'expliquer les événements et de trouver des raisons de comment et pourquoi notre vie est comme elle est. En partageant et en attribuant nos succès aux autres, nous générons une culture d'appartenance.

Sixième étape

Prenez une heure ou deux pour rêver. Les esprits entrepreneuriaux ont apprécié le avantages de cette dans le cadre de leur vie au travail et au jeu. Il est essentiel que nous soyons autorisés à rêver afin de créer, permettant aux réseaux neuronaux dans le cerveau de faire des connexions ou relier les points.

Cela peut sembler une perte de temps, surtout parce que le système éducatif décourage de regarder par les fenêtres de la salle de classe. Cependant, en raison de la capacité du cerveau pour se changer continuellement tout au long de votre vie, laissant votre esprit vagabonder lui fournit un terrain fertile. Des réponses aux questions sont trouvées et de nouvelles idées sont créées. Plongez dans une promenade au bord de la mer et la matière grise dans votre cerveau a plus de matière à réflexion sans que vous ayez à faire un travail.

Mettez tout cela ensemble et qu'est-ce que vous obtenez? Eh bien, peut-être que d'autres se demanderont bientôt pourquoi c'est vous qui semble saisir toutes les opportunités.

A propos de l'auteur

Lianne Taylor, maître de conférences en entrepreneuriat et en commerce international, Anglia Ruskin University

Cet article a été publié initialement le The Conversation. Lis le article original.

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