Image Jonny Lindner
Faites ce que vous pouvez avec ce que vous avez où vous êtes.
-Théodore Roosevelt
Ces mots de Theodore Roosevelt offrent des conseils pratiques pour les temps difficiles. Quelque chose à propos de cette déclaration a attiré mon attention la première fois que je l'ai lue. Cependant, alors que je restais assis avec les mots de Roosevelt, j'ai commencé à comprendre que, dans le monde d'aujourd'hui, nous pourrions être mieux servis en inversant sa déclaration, en commençant par la dernière partie: où vous êtes, avec ce que vous avez, faites ce que vous pouvez .
Lorsque nous sommes en proie à une «ouverture», il peut être difficile de savoir où nous en sommes et ce qui se passe. Lorsque le sol sous nos pieds bouge et que tout autour de nous semble changer, nous pouvons même avoir l'impression de ne plus reconnaître le monde qui nous entoure. Donc, une première étape consiste à trouver des précisions sur Où sommes-nous maintenant et «ce qui veut arriver» ensuite.
"Que veut-il arriver ensuite?"
La question «Qu'est-ce qui veut arriver?» Reconnaît qu'il y a probablement un message à ressentir ou à entendre, un changement à attendre, une porte qui s'ouvre, ou une occasion à attendre pour nous de le remarquer - quelque chose qui «veut arriver . ”Se clarifier à propos de Où sommes-nous Cela inclut de regarder dans les circonstances actuelles pour découvrir la graine de potentiel ou la graine du futur (ce sont souvent la même chose) qui attend pour émerger. Nous devenons alors des intendants de ce potentiel, en soutenant le déploiement de «ce qui veut arriver».
C’est en fait ce qu’est un visionnaire. Il ne s'agit pas vraiment de voir ce qui se passera dans le futur. Le vrai visionnaire scrute profondément le moment présent pour découvrir la plus grande graine du futur qui est maintenant prête à éclater. Et puis le visionnaire commence à nourrir cette graine.
«Ce qui veut arriver» n’est pas nécessairement la même chose que ce you veux arriver. «Que veut-il arriver?» Est une question au service de quelque chose de plus grand que vous, parfois beaucoup plus grand.
"Que veut-il arriver?" Est au service d'un bien commun. Cela doit fonctionner pour tout le monde. Bien que tout le monde ne puisse pas obtenir tout ce dont il a besoin ou voulu, l’idée est que tout le monde en obtienne au moins une partie. Et les besoins fondamentaux sont satisfaits pour tous.
Reconnaître les ressources dont nous disposons
La partie centrale de la déclaration de Roosevelt ...avec ce que vous avez—Peut aussi être déroutant quand tout change. Il est facile de se perdre dans quoi nous n'avons plus ou ce qui se dérobe que souvent nous ne reconnaissons pas ce que nous avons effectivement.
La deuxième étape consiste donc à reconnaître les ressources que nous avons en nous, ainsi que les ressources autour de nous auxquelles nous pouvons accéder là où nous sommes, en ce moment. La plupart du temps, il y a plus de ressources à notre disposition que nous ne le pensions.
Ce qui nous ramène à la première partie de la déclaration de Roosevelt ...Fais ce que tu peux. Ce qui rend une «ouverture» si difficile est notre conditionnement d'aller immédiatement à l'intellect et de nous demander: «Que pouvons-nous faire pour résoudre ce problème?». C'est une question très difficile à répondre quand nous n'avons pas le sens clair de où nous sommes et ce que nous avons.
Par conséquent, nous commençons par la dernière partie du conseil de Roosevelt. Si nous nous arrêtons pour clarifier Où sommes-nous et Ce que nous avons, puis ce que nous pouvons faire va commencer à se révéler. Et comme ce que nous pouvons faire commence à devenir clair, nous sommes en mesure de faire nos premiers pas dans l'action.
Trois questions simples mais puissantes
L'approche de la présence transformationnelle repose sur trois questions simples mais puissantes:
- Que veut-il arriver?
- Qui est-ce qui me demande d'être?
- Qu'est-ce que cela me demande de faire?
Nous avons déjà parlé du sens plus important de la première question, "Que veut-il se passer?" D'autres manières de poser cette question pourraient être: Quelle est la possibilité qui s'offre à nous actuellement? Quelle est la percée attendue? Quel est le changement qui tente de se produire? Quelle est cette situation ou circonstance essayant de nous dire? Si ce qui se passe essaie de nous donner un message pour nous aider à aller de l'avant, quel est ce message?
La deuxième question concerne notre identité personnelle - notre présence personnelle. Il s'agit de la manière dont nous nous «présentons» et des qualités et caractéristiques personnelles que nous pouvons apporter à notre leadership et à nos services. Peut-être que «ce qui veut arriver» vous demande d’être courageux, honnête, enjoué ou créatif. Ou peut-être vous demande-t-il d'assumer un rôle particulier. Qui vous demande d'être?
Notez que la question n’est pas: «À qui pensez-vous? souhaitez être? "La question est:" Qui est 'ce qui veut arriver' demandant que tu sois? »Votre tête peut être déconcertée par cette question, mais votre cœur comprendra. Votre cœur peut être au diapason de ce qui se passe et sentir ou comprendre intuitivement de qui les circonstances ont besoin pour que vous puissiez faire avancer les choses. La clé est de vous laisser guider par «ce qui se passe». Il vous dira ce dont il a besoin. Vous n'avez pas à "comprendre". Le message est plus susceptible de venir de votre cœur que de votre tête.
L'appel à l'action
Ensuite, la troisième question est l'appel à l'action. Encore une fois, la question ne vous demande pas de savoir quoi faire ensuite. Au lieu de cela, la question vous invite à laisser «ce qui veut arriver» vous montrer ce dont vous avez besoin pour que le résultat le plus grand possible se déroule.
Ces trois questions simples mais puissantes vont à l’essence de ce qui se passe et de ce qui est demandé. Ne vous inquiétez pas pour avoir l'image complète tout de suite. Commencez simplement par ce que vous êtes capable de ressentir et de comprendre à partir de ces trois questions pour le moment. Et puis faites un pas. Soyez qui vous êtes demandé et faites ce que l'on vous demande de faire. Revenez ensuite à la première question.
En substance, l’approche de la présence transformationnelle consiste à poser ces trois questions, à répondre en passant à l’action, à les poser à nouveau, à passer à l’étape suivante et à poursuivre ce processus aussi longtemps que nécessaire.
L'approche peut encore être simplifiée grâce à ce modèle:
Opportunités ? Présence ? Action
En répondant à la première question, on établit le potentiel qui attend d’émerger. En répondant à la deuxième question, vous déterminez qui vous devez être et quelles parties de vous devez apparaître ou être développées pour que vous puissiez être un gardien de ce potentiel. En d'autres termes, cela établit votre présence. La réponse à la troisième question clarifie ensuite la prochaine mesure à prendre.
La clé est de poser ces trois questions dans cet ordre.
Face à un défi ou à une opportunité, la plupart d'entre nous ont été conditionnés pour aller directement à la question #3. En fait, comme dans la déclaration de Roosevelt, nous ne demandons même pas qui question. Au lieu de cela, nous demandons «Que ferons-nous?» Ou «Quel est notre plan d’action?». Nous passons directement au mode de calcul automatique et réalisateur sans se rendre compte qu’il pourrait en fait exister des informations importantes cachées dans ce qui se passe.
Il y a toujours quelque chose qui «veut arriver». Nous commençons donc par un moment de recul, en utilisant notre intelligence cardiaque pour puiser dans ce potentiel caché (ou moins caché!), Et en l'écoutant - en y prêtant attention. sens intérieur et extérieur.
Au fur et à mesure que nous commençons à ressentir ce qui se passe, ce potentiel commencera à nous montrer qui nous devons être pour pouvoir concrétiser ce potentiel. Il nous dira quelles parties de nous-mêmes - quelles qualités intérieures - sont nécessaires pour concrétiser ce potentiel. Lorsque nous commençons à devenir cette personne ou à incarner ces qualités, nous commençons à reconnaître la prochaine étape à franchir.
Ces trois questions sont la base
Ces trois questions constituent le fondement de mon approche de tout. Que je rédige un article ou un article de blog, que je prépare un atelier ou une conférence, que je relève un défi ou un obstacle ou que je voie les prochaines grandes étapes pour le Center for Transformational Presence, ma première question est une variante de «Que veut-il se passer?
Par exemple: Quel est le message principal qui veut passer par cet article? Quel est le plus grand besoin que cet atelier devrait adresser aux participants? Quel message l'obstacle auquel je suis confronté tente-t-il de me dire: que ne vois-je pas encore? Quel est le prochain grand appel dans notre travail au Centre? Quel est le potentiel qui tente d'attirer notre attention? Je prends le temps d'écouter, de sentir et de sentir.
Ensuite, je demande à ce potentiel ce dont il a besoin pour que je me présente. Qui a-t-il besoin que je sois pour aider à le manifester? Qu'est-ce qui est important dans ma présence personnelle dans cette situation? Quelles qualités dois-je apporter au moment?
Et puis je demande au potentiel de me montrer quoi faire. Parfois, je ne sens qu'une étape suivante. à d'autres moments, je peux commencer à voir le chemin qui me reste à faire: à qui parler, quelles ressources rassembler et même la stratégie étape par étape. J'ai appris à croire que si je fais attention, je trouverai ce dont j'ai besoin pour aller de l'avant.
L'ensemble du processus est très fluide. Ces trois questions simples mais puissantes jouent toujours au fond de ma conscience.
Changer de focus
Comme vous l'avez peut-être déjà découvert, le simple fait de poser ces trois questions dans cet ordre peut déjà déplacer votre attention vers votre cœur afin que l'exploration commence là plutôt que dans votre tête. La simplicité de l’approche Présence transformationnelle tend à vous amener directement à l’intelligence cardiaque où vous pouvez continuer à développer vos capacités de prise de conscience et de découverte, de perception et de compréhension, de clarté et d’action.
Les trois questions peuvent alors devenir une puissante lumière de guidage - une lumière qui éclairera votre voie à suivre, vous aidera à devenir la personne, l'équipe ou l'organisation dont vous avez besoin pour être en mesure de saisir les opportunités ou les défis qui se présentent à vous, et vous montrera la prochaine étapes à suivre.
Ces trois questions simples et profondes peuvent devenir le fondement de votre vie et de votre travail et le fondement de la façon dont une équipe ou une organisation aborde son travail, sa mission et sa vision. Ils offrent une alternative à la grande question de «Comment puis-je / pouvons-nous le faire?» En fait, à mesure que votre capacité à sentir ce qui va se passer devient de plus en plus forte, la question «Comment?» Se posera de moins en moins. Au lieu de demander «Comment?», Vous demandez «Quelle est ma prochaine étape?». Les trois questions offrent un moyen de faire la différence que vous êtes ici pour faire.
© 2017 par Alan Seale. Tous les droits sont réservés.
Réimprimé avec la permission de l'auteur et
Le centre pour la présence transformationnelle.
Source de l'article
Présence transformationnelle: comment faire la différence dans un monde en évolution rapide
par Alan Seale.
Présence transformationnelle est un guide essentiel pour: Les visionnaires qui veulent passer de leur vision à l’action; Les leaders qui naviguent dans l’inconnu et qui ouvrent de nouveaux territoires; Particuliers et organisations déterminés à vivre pleinement leur potentiel; Les entraîneurs, les mentors et les éducateurs soutiennent le plus grand potentiel des autres; Des fonctionnaires déterminés à faire la différence et Quiconque veut aider à créer un monde qui fonctionne. Nouveau monde, nouvelles règles, nouvelles approches.
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À propos de l’auteur
Alan Seale est un auteur primé, un conférencier inspirant, un catalyseur de transformation et fondateur et directeur du Center for Transformational Presence. Il est le créateur du programme de formation de formateurs et de formateurs en présence de transformation qui compte désormais des diplômés de plus de pays 35. Ses livres comprennent Vie intuitive, Soul Mission * Life Vision, La roue de manifestation, Le pouvoir de votre présence, Créer un monde qui fonctionne et plus récemment, son ensemble de deux livres, Présence transformationnelle: comment faire la différence dans un monde en évolution rapide. Ses livres sont actuellement publiés en anglais, néerlandais, français, russe, norvégien, roumain et bientôt en polonais. Alan sert actuellement des clients de six continents et maintient un programme complet d'enseignement et de conférences dans les Amériques et en Europe. Visitez son site web à http://www.transformationalpresence.org/
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