Performance

Découvrir et inspirer: le leadership par la relation

Découvrir et inspirer: le leadership par la relation
Crédits photo: Kevin Kunkel, Nouveau-Mexique, Bureau of Land Management. (cc 2.0)

Sil y a plusieurs années, j'ai adopté trois jeunes juments d'un cheval de sauvetage local. Leyla, une peinture marron et blanche aux yeux bleus saisissants, s'est approchée de moi le jour de notre rencontre, tandis que Brandi, une châtaigne à la crinière et à la queue de lin, observait à distance de sécurité. Feisty little Savannah - une peau de daim délicate et vive - a également gardé ses distances, bien que son regard semblait plus suspect que timide.

Lorsque je fais entrer de nouveaux chevaux sur la propriété, je les garde toujours séparés pendant quelques semaines pour m'assurer qu'ils ne sont pas porteurs de maladies transmissibles. Mais comme Leyla, Brandi et Savannah vivaient déjà avec un grand groupe de juments au centre de sauvetage d'Equine Voices, je les ai chassées ensemble dans un enclos d'un demi-acre loin du reste de mon troupeau.

Différences entre Leader, Dominant et Nurturer / Companion

En quelques semaines, je ne pouvais pas croire ma chance. En observant la dynamique déjà bien établie de ce trio, j'ai réalisé que j'avais réussi d'une manière ou d'une autre à acquérir un mini-troupeau dont les membres illustraient les différences entre le chef, le dominant et le nourricier / compagnon, les trois échangeant le rôle de Sentinelle comme requis.

Ces juments étaient si étroitement liées, tellement synchronisées les unes avec les autres, que mon équipe et moi avons commencé à les appeler les "Spice Girls". Comme le groupe britannique, chaque membre était magnifique à sa façon unique. Le groupe s'est également révélé exceptionnellement réticent à laisser entrer d'autres chevaux dans leur clique de "fille-pouvoir".

De loin le plus petit des trois, Savannah était l'alpha. À l'heure du dîner, la beauté couleur caramel ne se pavanait pas seulement vers la mangeoire de son choix, elle chassait Brandi et Leyla de leur foin à différents moments du repas. Parfois, Savannah les laissait manger avec elle, mais c'était clairement un privilège qui pouvait être révoqué sur un coup de tête. Fidèle à sa personnalité dominante, la peau de daim fendait également Brandi ou Leyla à d'autres moments de la journée sans raison apparente.

Savannah était de loin la plus insécure dans le traitement du changement et le plus engagé dans le contrôle du comportement des autres. Par exemple, si j'emmenais Brandi ou Leyla à l'entraînement, Savannah ferait la course entre dix ou quinze minutes, incapable de se détendre jusqu'à ce que son troupeau soit de retour.

Quand ce fut au tour de Savannah de partir, les autres juments semblèrent apprécier la pause, hennissant quelques fois avant de s'installer pour se reposer ou manger en paix. Pourtant, j'ai apprécié l'engagement de Savannah à protéger les juments. Si l'un de mes autres chevaux se promenait près du corral des Spice Girls, Savannah conduirait Brandi et Leyla vers le centre, puis se précipiterait pour chasser l'intrus. En conséquence, je n'ai jamais eu à m'inquiéter que l'une de ces juments se blesse en jouant avec d'autres chevaux par-dessus la clôture.

Le comportement extravagant des chevaux dominants est difficile à manquer, et Savannah ne faisait pas exception. Cependant, les chefs de troupeau sont beaucoup plus difficiles à repérer. Parmi les jeunes chevaux, ceux qui ont une aptitude pour ce rôle montrent rarement leur talent jusqu'à ce qu'une nouvelle situation se présente.

S'engager dans un leadership consensuel

Tout au long de ce premier été, pour la plupart - lorsque Savannah ne jouait pas à des jeux de domination - les Spice Girls se sont engagées dans un leadership consensuel: les décisions ont été prises à travers une sorte de conscience de groupe sinueuse, semblable à la façon dont les bergers expérimentés fusionnent avec leurs troupeaux et parfois ne peut pas dire à qui l'idée était d'aller dans une certaine direction. Mais cette dynamique pastorale pacifique a soudainement changé quand quelque chose de vraiment nouveau s'est produit. Ensuite, la dominante éloignait son petit troupeau d'un danger éventuel, le chef se séparait de l'alpha pour enquêter et les autres finiraient par suivre.


 Recevez le dernier par courriel

Magazine hebdomadaire Daily Inspiration

Avec le temps, alors que toutes les juments arrivaient à maturité, Savannah apprit à apprécier le jugement de Leyla et devint moins susceptible d'attaquer la jument aux yeux bleus à la suite de situations inhabituelles. De plus, les gardiens humains des Spice Girls ont appris à tirer parti des talents des différents membres du groupe. Chaque fois que nous devions déplacer les chevaux, les choses allaient beaucoup plus doucement si nous amenions Leyla dans un nouveau décor, Brandi au milieu et Savannah à l'arrière.

Un leader en devenir

Parmi les chevaux et autres grands herbivores, certains individus font preuve d'équilibre au milieu du changement et même d'une attirance pure et simple pour tout ce qui est nouveau dans le paysage. Alors que les autres membres du troupeau évitent ce qui n'est pas familier, un leader en devenir emploiera une prudence appropriée mais de courte durée, se déplaçant lentement vers l'objet non conventionnel avec une confiance et une curiosité que d'autres trouvent contagieuses. Sans aucune ambition manifeste, ces non-conformistes deviennent des leaders parce que d'autres '; '; ; pour les suivre.

Alors que le Leader et le Dominant utilisent tous deux une influence active, les deux rôles sont des opposés polaires dans l'exécution de leur pouvoir. L'alpha utilise une directive, poussant l'énergie, conduisant les autres vers ou loin de quelque chose. Protecteur consommé, le Dominant a tendance à être sceptique à l'égard de tout ce qui est nouveau et à passer facilement à l'intimidation face au danger ou à la résistance.

Le chef, d'autre part, rayonne un convaincant, tirant l'énergie, attirer les autres vers l'avant, motiver le troupeau par l'inspiration et l'optimisme, tout en prenant parfois des risques pour explorer des possibilités que d'autres pourraient ne jamais envisager.

Contrairement aux dominants, qui provoquent parfois des problèmes pour gagner en influence, les dirigeants conserver l'énergie pour de véritables urgences. Ils ont tendance à éviter les drames interpersonnels et les jeux de pouvoir en faveur de l'examen d'une caractéristique intrigante de l'environnement. Alors que les jeunes chevaux comme Leyla sont sensibles aux attaques d'un Dominant adolescent comme Savannah, les chefs de troupeaux matures deviennent habiles à établir des frontières efficaces avec les agresseurs - sans essayer de contrôler le comportement des autres.

Au fil du temps, les chevaux doués dans ce rôle ajoutent une expérience de vie considérable au mélange, gagnant ainsi le respect des dominants matures. Les membres du troupeau comptent sur les connaissances, le courage et le jugement du chef pour les guider vers des pâturages plus verts et les aider à tempérer leurs instincts de survie afin d'explorer des opportunités non conventionnelles. À cet égard, la capacité d'un leader à évaluer à distance les intentions des prédateurs, des membres du troupeau et d'autres espèces est cruciale - sinon un animal aussi aventureux serait rapidement retiré du pool génétique.

Vers le rêve

Les leaders humains ajoutent de la créativité et, dans certains cas, des compétences de communication avancées à la combinaison, ce qui entraîne des avantages et des défis supplémentaires. Comme leurs homologues équins, les personnes ayant un talent pour ce rôle attirent l'attention sur Opportunités dans des contextes inconnus, par opposition à se concentrer sur les dangers potentiels. Mais les dirigeants à deux jambes prennent cette impulsion un pas colossal plus loin - ils envisager et manifeste possibilités futures. C'est précisément pendant la phase de manifestation que leurs capacités de leadership émergent. Réussir à rallier les autres à la cause n'est que la première étape de la gestion des nombreux défis auxquels le personnel ou les mandants devront faire face en cours de route.

Un grand leader a l'accent et l'endurance nécessaires pour motiver les autres à travers les réalités inconfortables du changement. Un leader humain immature est susceptible d'émerger avec une vision élevée qui attire les autres tout en manquant des compétences multi-facettes nécessaires pour garder les gens à la tâche et de négocier les nombreuses difficultés techniques et interpersonnelles qui se posent.

Moins sensibles à la tradition et à l'opinion publique, les personnes douées pour ce rôle font preuve d'un courage remarquable pour l'investigation et l'expérimentation. Alors que certains innovateurs semblent timides dans les contextes sociaux conventionnels, ils ne sont pas faciles à contrôler, principalement parce que la sécurité obtenue grâce à la conformité est un anathème pour eux. Ils préfèrent devenir solitaires que de renoncer à leur curiosité naturelle. Et lorsqu'une vision les saisit, ils font preuve d'une remarquable ténacité. Alors que les autres «membres du troupeau» craignent le changement et ressentent un embarras intense à faire des erreurs, les dirigeants visionnaires en particulier font preuve d'une grande tolérance à la vulnérabilité et rebondissent rapidement après l'échec, en utilisant à peu près n'importe quel blocage ou erreur comme information de correction de cap.

Dans les situations difficiles, les dirigeants recherchent des solutions innovantes alors que leurs homologues dominants tentent de faire respecter le statu quo, ce qui entraîne parfois des luttes de pouvoir qui maintiennent tout le monde dans l'incertitude. Pour cette raison, les grands leaders doivent maîtriser les autres rôles pour répondre aux préoccupations des partisans, tenir tête aux factions dominantes et conduire les membres complaisants du troupeau vers un rêve qui devra peut-être être adapté aux besoins de la communauté. Sinon, même la vision la plus simple et bien intentionnée peut mourir sur la vigne.

Le dilemme du visionnaire

Les personnes qui insistent trop sur ce rôle font face à des défis prévisibles qui les empêchent parfois de mener à bien des projets valables. Les leaders immatures se fixent à servir la vision et s'attendent à ce que tous les autres fassent de même. Les grands leaders affinent et humanisent l'objectif en restant en contact avec ceux qu'ils dirigent.

Un visionnaire avec un ordre du jour socialement conscient, par exemple, pourrait commencer une organisation à but non lucratif que tout le monde serait à la traîne. Pourtant, si cette personne manque des compétences interpersonnelles et d'assertivité associées aux rôles de Nourricier / Compagnon et Dominant, elle risque d'aliéner certains membres du personnel tout en laissant les autres s'en sortir avec toutes sortes de comportements improductifs - même si le Leader continue d'inspirer tout le monde avec un plan louable, sauver le monde.

Les personnes qui montrent un talent marqué pour ce rôle doivent moduler leur impatience face aux drames sociaux que d'autres trouvent si captivants. Lorsque les employés s'engagent dans des jeux de pouvoir, par exemple, un leader déséquilibré ignorera le conflit ou incitera tout le monde à «se concentrer sur la situation dans son ensemble». L'objectif d'une organisation à but non lucratif prometteuse pourrait être de nourrir les affamés, ce qui rend la politique de bureau quotidienne mineure en comparaison, mais les difficultés interpersonnelles parmi les membres clés du personnel peuvent empêcher toute l'organisation de remplir sa mission. Pour cette seule raison, un leader doit apprendre à intervenir suffisamment tôt et de manière suffisamment décisive pour changer les comportements improductifs.

© 2016 par Linda Kohanov. Utilisé avec la permission de
New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com

Source de l'article

Les cinq rôles d'un maître éleveur: un modèle révolutionnaire pour un leadership socialement intelligent par Linda Kohanov.Les cinq rôles d'un maître éleveur: un modèle révolutionnaire pour un leadership socialement intelligent
par Linda Kohanov.

Cliquez ici pour plus d'informations et / ou pour commander ce livre.

À propos de l’auteure

Linda Kohanov, l'auteur du best-seller Le Tao d'EquusLinda Kohanov, l'auteur du best-seller Le Tao d'Equus, parle et enseigne à l'international. Elle a créé Eponaquest Worldwide pour explorer le potentiel de guérison du travail avec les chevaux et offrir des programmes sur tous les sujets, de l'intelligence émotionnelle et sociale, du leadership, de la réduction du stress et de la parentalité à la recherche du consensus et à la pleine conscience. Son site principal est www.EponaQuest.com.

Plus d'articles de cet auteur

Vous aimeriez aussi

suivez InnerSelf sur

Icône facebooktwitter iconyoutube iconicône Instagramicône pintresticône rss

 Recevez le dernier par courriel

Magazine hebdomadaire Daily Inspiration

LANGUES DISPONIBLES

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

VOIX INNERSELF

Éclipse lunaire, 12 mai 2022
Aperçu astrologique et horoscope : 23 - 29 mai 2022
by Pam Younghans
Ce journal astrologique hebdomadaire est basé sur les influences planétaires, et offre des perspectives et…
05 21 revivifier l'imagination en des temps dangereux 5362430 1920
Revivifier l'imagination en des temps dangereux
by Natureza Gabriel Kram
Dans un monde qui semble souvent déterminé à se détruire, je me retrouve à conserver la beauté -- le genre…
groupe d'individus multiraciaux debout pour une photo de groupe
Sept façons de montrer du respect à votre équipe diversifiée (vidéo)
by Kelly McDonald
Le respect est profondément significatif, mais ne coûte rien à donner. Voici des façons de démontrer (et…
éléphant marchant devant un soleil couchant
Aperçu astrologique et horoscope : 16 - 22 mai 2022
by Pam Younghans
Ce journal astrologique hebdomadaire est basé sur les influences planétaires, et offre des perspectives et…
photo de Leo Buscaglia de la couverture de son livre : Vivre, aimer et apprendre
Comment changer la vie de quelqu'un en quelques secondes
by Joyce Vissell
Ma vie a changé radicalement quand quelqu'un a pris cette seconde pour souligner ma beauté.
une photographie composite d'une éclipse lunaire totale
Aperçu astrologique et horoscope : 9 - 15 mai 2022
by Pam Younghans
Ce journal astrologique hebdomadaire est basé sur les influences planétaires, et offre des perspectives et…
05 08 développer une pensée compatissante 2593344 terminé
Développer une pensée bienveillante envers soi-même et envers les autres
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Quand les gens parlent de compassion, ils se réfèrent surtout à avoir de la compassion pour les autres... pour...
un homme écrit une lettre
Écrire la vérité et laisser couler les émotions
by Barbara Berger
Écrire des choses est un bon moyen de s'entraîner à dire la vérité.
Le culte du héros: Qui est votre héros?
Le culte du héros: Qui est votre héros?
by Marie T. Russell
Le culte des héros a existé "pour toujours"... il semble que les humains aient besoin d'adorer quelqu'un ou...
Vitamine S: le silence aiguise notre attention
Vitamine S: combien de moments par jour passez-vous dans un silence total?
by Erica Longdon
Nous nous remplissons constamment les oreilles de bruit, d'actualités télévisées et radiophoniques, de podcasts et, bien sûr, de…
Horoscope de la semaine en cours: Décembre de 24 à 30, 2018
Semaine de l'horoscope: Décembre de 24 à 30, 2018
by Pam Younghans
Ce journal astrologique hebdomadaire est basé sur les influences planétaires, et offre des perspectives et…

LES PLUS LUS

reconstruction de l'environnement 4 14
Comment les oiseaux indigènes reviennent dans les forêts urbaines restaurées de Nouvelle-Zélande
by Elizabeth Elliot Noe, Université Lincoln et autres
L'urbanisation, et la destruction de l'habitat qu'elle entraîne, est une menace majeure pour les oiseaux indigènes…
L'histoire de la souffrance et de la mort derrière l'interdiction de l'avortement en Irlande et sa légalisation ultérieure
L'histoire de la souffrance et de la mort derrière l'interdiction de l'avortement en Irlande et sa légalisation ultérieure
by Gretchen E. Ely, Université du Tennessee
Si la Cour suprême des États-Unis annule Roe c. Wade, la décision de 1973 qui a légalisé l'avortement aux…
de combien de sommeil avez-vous besoin 4 7
De combien de sommeil avez-vous vraiment besoin
by Barbara Jacquelyn Sahakian, Université de Cambridge, et al
La plupart d'entre nous ont du mal à bien réfléchir après une mauvaise nuit de sommeil - se sentant embrumés et ne parvenant pas à performer…
les sociétés confiantes sont heureuses 4 14
Pourquoi les sociétés de confiance sont globalement plus heureuses
by Enjamin Radcliff, Université Notre-Dame
Les êtres humains sont des animaux sociaux. Cela signifie, presque par nécessité logique, que les humains…
bienfaits de l'eau citronnée 4 14
L'eau citronnée vous détoxifiera-t-elle ou vous dynamisera-t-elle ?
by Evangeline Mantzioris, Université d'Australie du Sud
Si vous croyez aux anecdotes en ligne, boire de l'eau tiède avec un peu de jus de citron est…
groupe d'individus multiraciaux debout pour une photo de groupe
Sept façons de montrer du respect à votre équipe diversifiée (vidéo)
by Kelly McDonald
Le respect est profondément significatif, mais ne coûte rien à donner. Voici des façons de démontrer (et…
économie 4 14
5 choses que les économistes savent, mais qui semblent fausses pour la plupart des autres
by Renaud Foucart, Université de Lancaster
Une chose curieuse à propos de notre profession est que lorsque nous, les économistes universitaires, sommes largement d'accord avec chacun…
apprendre à être attentif 4 14
Ces stratégies et astuces de vie peuvent aider toute personne ayant des problèmes d'attention
by Rob Rosenthal, Université du Colorado
En raison du flux constant de commentaires négatifs que les gens reçoivent sur leur productivité,…

Nouvelles attitudes - nouvelles possibilités

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Marché
Copyright © 1985 - 2021 InnerSelf Publications. Tous les droits sont réservés.