Image Khusen Rustamov 

Je pense que nous sommes à un point de basculement crucial dans nos lieux de travail, nos familles, notre société et notre planète. Il y a un énorme besoin de clarté : dans notre façon de penser, nos sentiments, nos objectifs, nos actions, nos relations et nos résultats.

Pour résoudre les problèmes, être efficace et réussir, mener une vie plus satisfaisante, nous devons voir clairement les problèmes et favoriser un accord sur ce qu'ils sont. Nous devons identifier une vision commune qui guide nos efforts pour réparer les choses ou réaliser ce que nous voulons. Avec cette clarté, nous avons le potentiel de créer des lieux de travail et des relations plus chaleureux, plus attentionnés, plus ciblés et plus efficaces, ainsi que d'aider à combler les fractures sociales et même à réparer notre monde.

Clarté au-delà de la dualité

Pour moi, la clarté commence par reconnaître et incarner que le monde n'est pas toujours ce qu'il semble. Un arbre, à un certain niveau, n'est qu'un arbre, et il peut être disséqué et expliqué en termes biologiques. Pourtant, vu du point de vue d'une réalité plus large, un arbre est un mystère complet. Nous ne savons pas vraiment ce que c'est ni comment il est arrivé ici.

Il en va de même pour tout, y compris nous, nous les humains ici sur Terre. La naissance, la vie, la mort, le sang, les cœurs et les mains, la pierre et le ciel, la conscience - tous sont des mystères, des mystères sacrés à contempler avec émerveillement et crainte.

La clarté signifie voir le monde sous deux angles : l'ordinaire et le quotidien, où un arbre n'est qu'un arbre, et le mystérieux, qui signifie reconnaître la source inconnue de la réalité. Vivre avec cette conscience crée une sorte de paradoxe.

Dans la réalité ordinaire, nous sommes confrontés à de nombreuses dualités - de la vie et de la mort, vous et moi, accepter ce qui est et rechercher le changement, être confiant mais humble - et ces dualités sont importantes pour vivre nos vies ordinaires. Ils peuvent apporter de la clarté dans notre monde quotidien et relatif. Mais la clarté dans la réalité plus large signifie voir au-delà ou en dehors de ces modes de perception dualistes et relatifs. A ce niveau, la clarté dissout les distinctions.

Cela dit, au quotidien, je pense que la clarté est incarnée par les attributs suivants. C'est:

• communication
• facilement entendu
• facilement visible
• impartial, ou non dupé par la cupidité, l'aversion ou l'ambiguïté
• non limité par des dualités (ou inclut de multiples perspectives)
• exempt d'enchevêtrement

Responsabilité compatissante

Cependant, trouver la clarté et vivre avec plus de clarté pour nous-mêmes n'est que la première étape. Nous devons également travailler en coopération pour prendre des mesures efficaces et résoudre les problèmes cruciaux auxquels nous sommes confrontés. Ce que j'ai découvert, c'est que la clé pour cela est de favoriser une plus grande responsabilisation ainsi qu'une plus grande compassion.

Le concept et la pratique de la responsabilité compatissante combinent deux attributs essentiels qui sont souvent traités à tort comme distincts et non liés, voire incompatibles. En fait, le contraire est vrai.

La responsabilisation va au-delà du simple respect de nos obligations et de nos responsabilités. Cela signifie se consacrer à voir clairement et à s'aligner sur les faits. Cela signifie pratiquer habilement la vérité. Plutôt que de se détourner des conflits ou de pratiquer l'évitement, cela signifie travailler avec les conflits et les émotions destructrices pour les résoudre. La responsabilité signifie que nous nous consacrons à nous connecter et à nous aligner les uns avec les autres pour le bénéfice de tous et à travailler vers une vision partagée de la possibilité, de la transformation et du succès.

Cela dit, la responsabilité peut facilement favoriser la dureté, le jugement, le blâme et la division si elle n'est pas contrebalancée par l'attention et la compassion. En travaillant vers la responsabilité, il est plus efficace et plus durable de s'approcher les uns des autres avec empathie, gentillesse et un véritable désir de compréhension.

Cela signifie écouter ouvertement, être flexible et indulgent, chercher à aider et à soutenir les autres et croire que how nous résolvons des problèmes est aussi important que ce qu'elle vous dit. Recherchez des informations adaptées à l'âge des enfants et examinez-les ensemble. nous faisons pour les résoudre. Trouver la clarté en nous-mêmes et travailler efficacement et avec compassion avec les autres peut être le travail le plus important et le plus urgent auquel nous sommes confrontés en ce moment.

Tirer parti de la confiance et de la compréhension

La responsabilité compatissante intègre les soins, la connexion et l'amour avec clarté, alignement et action ciblée. Il s'agit d'une méthode pouvant être entraînée pour tirer parti de la confiance et de la compréhension afin d'obtenir une efficacité et des résultats accrus, de réduire les malentendus et les conflits et de fournir un moyen d'atteindre plus efficacement nos buts, nos objectifs et nos visions.

Les cultures qui mettent l'accent sur la compassion sans responsabilité ont tendance à être faibles en énergie et inefficaces. Ceux qui mettent l'accent sur la responsabilité sans compassion peuvent être froids et souvent durs. Les environnements qui manquent à la fois de compassion et de responsabilité sont ennuyeux et chaotiques. Le sweet spot, l'endroit où cultiver des cultures saines, prospères et efficaces, est un environnement qui excelle à la fois dans la compassion et la responsabilité : la pratique de la responsabilité compatissante.

Extrait du livre Trouver la clarté.
Copyright ©2023 par Marc Lesser.
Reproduit avec la permission de New World Library.

Source de l'article:

Trouver la clarté : Comment la responsabilisation compatissante crée des relations dynamiques, des lieux de travail prospères et des vies pleines de sens
par Marc Lesser.

Pour Marc Lesser, la clé de relations saines et d'un milieu de travail efficace est la responsabilisation compatissante — un moyen pratique et formable de clarifier et de réaliser des visions partagées du succès. De nombreux exemples incluent:

• faire face plutôt qu'éviter les conflits pour le bénéfice à long terme de tous.
• travailler avec et à travers les émotions difficiles avec clarté, attention et connexion.
• comprendre les histoires que nous vivons et évaluer si elles nous servent bien.
• apprendre à écouter et à diriger d'une manière qui correspond à notre mission et à nos valeurs.

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À propos de l’auteur

Marc Leser, l'auteur de Trouver la clarté, est un PDG, un coach exécutif, un formateur et un enseignant zen avec plus de vingt-cinq ans d'expérience en tant que leader aidant les dirigeants à atteindre leur plein potentiel, en tant que dirigeants d'entreprise et en tant qu'êtres humains à part entière et épanouis. Il est actuellement PDG de ZBA Associates, une organisation de coaching et de développement des cadres.

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