Écrit et raconté par Annette Simmons.
« Fondamentalement, ce que nous faisons dans la vie, c'est que nous tuons des dragons. Et quand nous avons fini, il y a toujours un autre dragon juste au coin de la rue. Toutes les têtes hochèrent la tête et quelques poings se levèrent en l'air. L'exécutif a pointé une image PowerPoint d'un chevalier debout au-dessus d'un dragon tué. Il était fier de son utilisation de la narration pour clarifier les luttes quotidiennes.
Cette habitude de présenter les problèmes comme une bataille imaginaire entre le bien et le mal déforme notre conscience de l'importance d'équilibrer des priorités conflictuelles et de considérer les deux côtés des paradoxes que nous rencontrons dans le processus quotidien de faire des affaires. Nous avons besoin à la fois de qualité et quantité, concurrence et collaboration, et oui, clarté et ambiguïté. Les récits de guerre présentent à tort les paradoxes comme des batailles qui peuvent être gagnées de manière décisive.
L'habitude de présenter les problèmes comme des batailles à gagner ou des dragons à tuer est souvent une erreur. Ce que nous caractérisons comme un dragon représente presque toujours le côté obscur d'un couplet. Le dragon de la peur limite les risques, et le dragon de l'épuisement professionnel traque la réussite. Mais ce ne sont pas de simples défis à somme nulle dans lesquels un côté gagne et l'autre perd.
La peur concentre également l'attention, et l'épuisement professionnel est le résultat d'une trop grande réussite. Décider de vaincre un côté ou l'autre ne fait que causer plus de problèmes. Le succès à long terme exige que nous apprenions à gérer les deux côtés d'une longue liste de priorités contrastées au lieu de vaincre un côté pour le bien de l'autre...
Continuer la lecture de cet article sur InnerSelf.com (plus la version audio/mp3 de l'article)
Musique par Caffeine Creek Band, Pixabay
Droit d'auteur 2022. Tous les droits sont réservés.
Réservez par cet auteur:
Boire à un autre puits
Boire à un autre puits : comment les histoires de femmes changent ce que signifie le pouvoir en action
par Annette Simmons
Rempli d'enquêtes sur les récits des femmes, le livre se penche sur le rôle des instincts, des perceptions, du jugement et de la propriété, et examine le paradoxe des points de vue sexués, les différences entre les visions féminine et masculine du pouvoir et l'importance cruciale de éviter les luttes de pouvoir. Les affaires et les affaires mondiales sont remplies de Cassandres modernes - mais Boire à un autre puits fournit une stratégie puissante pour mélanger les perspectives afin de résoudre au mieux les défis d'aujourd'hui. Le guide du lecteur et les questions de discussion du livre en font un texte inestimable pour les groupes d'étude sur le leadership.
Pour plus d'informations et / ou pour commander ce livre, cliquez ici . Également disponible en édition Kindle et en livre audio.
À propos de l’auteur
Annette Simmons est conférencière principale, consultante et auteure de quatre livres, dont Le facteur histoire, répertorié dans Les 100 meilleurs livres d'affaires de tous les temps. Elle a obtenu son diplôme en commerce de la Louisiana State University en 1983, a passé dix ans en Australie dans le commerce international, a obtenu un M.Ed. de la North Carolina State University (1994) et a fondé Group Process Consulting en 1996.
Son nouveau livre est Boire à un autre puits : comment les histoires de femmes changent ce que signifie le pouvoir en action. En savoir plus sur son livre site ou visitez son site Web à AnnetteSimmons.com
