Pourquoi à l'avenir, il devrait être des consommateurs qui vont en grève

Pourquoi à l'avenir, il devrait être des consommateurs qui vont en grève
Sylvain Szewczyk / Flickr, CC BY-SA

J'appartiens à une génération à qui on a dit qu'il n'y avait pas d'autre choix que d'être flexible sur le marché du travail. Cela signifie être flexible quant à l'endroit où vous allez au travail, quand vous allez au travail et sur le travail que vous allez faire. Pour beaucoup d'entre nous, l'idée d'un contrat de travail à long terme dans une entreprise où il y a la possibilité de progresser appartient à une autre époque.

C'est un défi majeur pour un nos droits humains fondamentaux: le droit des travailleurs à négocier collectivement pour de meilleures conditions. Dans la plupart des pays, droit du travail protège les travailleurs qui prennent des mesures disciplinaires contre une action collective - à condition qu'ils suivent la bonne procédure de vote, en avisant les employeurs et ainsi de suite.

Sauf si vous êtes un employé, cependant, il n'y a pas une telle protection. À cet égard, les pilotes Uber et les pilotes Deliveroo sont dans une zone grise. S'ils prennent des mesures de revendication, ils risquent d'être retirés de la plate-forme qui les paie. Pour beaucoup d'entre eux, on ne sait même pas qui est leur véritable employeur, puisqu'ils donnent leur travail à plusieurs autres en même temps.

La plupart des syndicats en Europe ont été lents à se réveiller à ce problème. Ils ont toujours tendance à être dans la position étroite de défendre les intérêts spécifiques de leurs membres, ce qui signifie que les employés. En effet, ils ferment les portes aux travailleurs qui ne rentrent pas dans les vieilles boîtes. Cela peut même contribuer au fait que leur adhésion est tombé aux niveaux les plus bas depuis la guerre. Dans ce nouveau monde, que devraient-ils faire différemment?

L'appartenance syndicale au Royaume-Uni: l'avenir de l'action collective

Au Royaume-Uni, au moins, certains travailleurs de l'économie des concerts bénéficieraient d'une protection juridique leur permettant de négocier collectivement après que les chauffeurs de taxi d'Uber ont remporté affaire historique du tribunal des employés dans 2016. Si un audience d'appel à l'automne va de la même manière, les travailleurs comme ceux-ci deviendront des employés en vertu de la loi.

Même alors, cela ne change pas le problème de base. D'autres pays peuvent ne pas suivre l'exemple du Royaume-Uni sur ce qui constitue un employé; et la vitesse à laquelle l'emploi évolue pourrait bien signifier que la décision deviendra obsolète à mesure que de nouveaux types d'arrangements de travail prendront le dessus. Selon toute vraisemblance, les non-employés sont là pour rester.

De nombreux syndicats doivent donc repenser leur clientèle. Certes, tous ne se concentrent pas sur les employés - par exemple, le Syndicat indépendant des travailleurs de Grande-Bretagne est derrière menaces récentes de grève des travailleurs de Deliveroo. Mais faire plus de provisions pour les non-employés n'est que la moitié de la bataille. Les syndicats doivent également développer des stratégies de protestation qui supposent que de plus en plus de travailleurs ne seront pas protégés par les lois du travail.

C'était un sujet brûlant à la récente Conférence internationale des européanistes à Glasgow. Un haut-parleur souligné que le pouvoir de négociation des syndicats a été affaibli par réformes juridiques nationales récentes sur la négociation collective en Europe, signalant la nécessité d'une nouvelle approche. Une autre a fait valoir que les travailleurs qui ne s'inscrivent pas dans le système traditionnel de représentation pourraient avoir besoin de s'organiser collectivement à plus grande échelle - en traversant les frontières nationales si nécessaire.

Je veux faire quelques suggestions différentes. La première est que les syndicats devraient faciliter l'organisation et la communication des travailleurs en dehors de leur lieu de travail. Pourquoi ne pas, par exemple, créer des espaces où les utilisateurs de Deliveroo pourraient partager et échanger ouvertement sur leurs préoccupations et leurs conditions de travail - en ligne si nécessaire?

Deuxièmement, lorsqu'il s'agit de non-employés, les formes traditionnelles d'expression collective telles que les grèves ne conviennent pas. Au lieu de cela, il est nécessaire que les syndicats cherchent à habiliter les travailleurs sans les placer dans une situation où ils pourraient être sanctionnés ou licenciés par leurs employeurs. Le point de pression doit être déplacé ailleurs - aux consommateurs.

Supposons par exemple que les conducteurs de Deliveroo se battent pour négocier de meilleures conditions de travail. Les syndicats pourraient demander aux consommateurs via les médias sociaux de ne pas utiliser Deliveroo pendant une certaine période. Tout comme avec une grève, cela a le potentiel de nuire aux profits de l'entreprise. Lorsque les travailleurs ont obtenu une amélioration jugée appropriée, le syndicat pourrait demander aux consommateurs de recommencer à utiliser la plate-forme.

Bien sûr, ce système ne fonctionnerait que s'il était supporté par suffisamment de consommateurs. Mais à une époque où le leader du travail Jeremy Corbyn peut sécuriser 40% du vote aux élections britanniques sur une plate-forme de gauche, cela pourrait être possible si les syndicats modernisaient la façon dont ils utilisent leurs compétences de mobilisation.

La ConversationEn utilisant les médias sociaux pour informer les consommateurs et les rendre plus conscients de leurs responsabilités à l'égard des travailleurs, cela pourrait être le début d'un renouveau syndical passionnant. S'ils peuvent se réinventer pour comprendre comment l'emploi a changé au cours du XXIe siècle, ils pourraient devenir les pivots d'un grand mouvement sociétal où tous ceux qui veulent jouer un rôle peuvent le faire.

A propos de l'auteur

Aude Cefaliello, PhD Chercheur, Université de Glasgow

Cet article a été publié initialement le La Conversation. Lis le article original.

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