Un Blackwater numérique avec une mauvaise fin

Un Blackwater numérique avec une mauvaise fin

Digital Blackwater: Comment la NSA donne le contrôle des sous-traitants privés de l'état de surveillance

Alors que le ministère de la Justice se prépare à déposer des accusations contre Edward Snowden, employé de Booz Allen Hamilton, pour avoir divulgué des documents classifiés sur la National Security Agency, le rôle des sociétés de renseignement privées est devenu une priorité nationale.

Même s'il travaillait comme employé à contrat au bureau de la NSA à Hawaii depuis moins de trois mois, Snowden prétendait avoir le pouvoir d'espionner presque n'importe qui dans le pays. "Moi, assis à mon bureau, j'avais certainement les autorités pour écoutes, que ce soit de vous ou de votre comptable à un juge fédéral, même le président, si j'avais un email personnel", a déclaré Snowden au journal The Guardian.

Au cours de la dernière décennie, la communauté du renseignement des États-Unis s'est appuyée de plus en plus sur l'expertise technique d'entreprises privées telles que Booz Allen, SAIC, la filiale de Boeing Narus et Northrop Grumman. A propos de 70% du budget national du renseignement est maintenant consacré au secteur privé. L'ancien directeur de la NSA, Michael V. Hayden, a qualifié ces entreprises de «Blackwater numérique». Nous parlons à Tim Shorrock, auteur du livre "Spies for Hire: Le monde secret de l'intelligence externalisée."


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