Pourquoi nous devrions être reconnaissants que ce ne soit pas COVID-99

Pourquoi nous devrions être reconnaissants que ce ne soit pas COVID-99 Reelin 'dans les années. andrey_l

En ces temps difficiles, la presse et le public entassent des plaintes auprès des gouvernements et des entreprises sur leurs réponses à la pandémie. Pourtant, il est étonnant de constater à quel point les fermetures et les quarantaines ont bien fonctionné jusqu'à présent dans le monde développé (des manifestations comme ceux du Michigan de côté). Les chaînes d'approvisionnement continuent de fonctionner. Les systèmes médicaux fonctionnent, s'ils sont parfois poussés à bout. Il n'y a pas eu de faillite à grande échelle pouvant déclencher un effet de contagion.

Une grande partie de cette résilience provient de personnes qui font ce qui est juste et approprié. Mais nous devons également réfléchir à ce qui aurait pu se produire si ce virus avait été frappé il y a 20 ans. Le calendrier a sans aucun doute contribué à alléger le fardeau.

Considérez le monde du travail. Il y a vingt ans, il n'y avait pas de Zoom. Même Facetime n'existait pas avant 2010. Des réunions à domicile avec un groupe de personnes auraient été quasiment impossibles pour la plupart d'entre nous au tournant du siècle.

Le haut débit par fibre optique à grande vitesse n'existait pas. Les entreprises n'utilisaient pas de systèmes cloud sécurisés ou de réseaux privés virtuels (VPN), mais comptaient sur des systèmes internes connectés directement. Les employés de bureau bloqués il y a deux décennies se seraient limités à travailler sur des tâches qui ne reposaient sur rien de plus sophistiqué que le courrier électronique. Le résultat final? La mise en quarantaine aurait été si dommageable sur le plan économique qu'elle serait inimaginable.

Une autre façon de voir les choses est du point de vue des étudiants des écoles secondaires et des universités. Moi-même et mes collègues du monde entier sommes passés assez facilement en mode en ligne. Les conférences peuvent être enregistrées ou diffusées. Le travail de groupe peut être géré facilement, de nombreuses missions étant soumises normalement via des systèmes comme Toile et Tableau noir tandis que les présentations peuvent être faites en ligne.

Pour mettre les choses en perspective, presque toutes les activités universitaires étaient en face à face «craie et conversation» en 2000. Plateforme d'enseignement en ligne de premier plan Coursera, qui devient si important dans l'enseignement supérieur dans le monde, n'existait pas avant 2012. En 2019 il a offert 3,800 45 cours pour XNUMX millions d'étudiants.

Il est vrai que certains aspects de la fonction d'enseignement et d'apprentissage ont souffert pendant le verrouillage - par exemple, lorsque les étudiants ont besoin d'accéder à des laboratoires qui ne peuvent pas être rendus virtuels. Mais il y a 20 ans, les universités et les écoles auraient tout simplement fermé leurs portes.


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Tout est à la maison

Beaucoup de presse a été faite sur les annulations de voyages et de compagnies aériennes et les perturbations dans la fabrication et le commerce. Pourtant, l'épicerie est restée approvisionnée en produits de première nécessité à mesure que l'approvisionnement alimentaire continue de fonctionner, même s'il se substitue à plus de variété.

Grâce à la livraison en ligne, la plupart des personnes en quarantaine ont pu acheter de la nourriture sans problèmes majeurs. Il y a encore trois ans, seulement autour 30% des chaînes américaines ont livré en ligne - la même année, Tesco déployé aux clients à travers le Royaume-Uni pour la première fois. En 2020, il est à égalité avec le cours dans les deux pays. Et il y a dix ans, il y avait Rien comme Uber Eats ou Deliveroo offrant des livraisons d'épicerie générales à partir de différents points de vente.

Pourquoi nous devrions être reconnaissants que ce ne soit pas COVID-99 Voici venir les spuds. wut_moppie

Même quand il s'agit de rester sain d'esprit à la maison, il y a Netflix et Amazon Prime Video - qui existaient à peine il y a une décennie. Il y a Apple Arcade, Google Stadia, les casques VR, pour ne citer que quelques autres formes de divertissement sur canapé.

Zoom permet des happy hours virtuels, des réunions de famille virtuelles (assurant la sécurité des grands-parents) et même des repas virtuels. L'ironie est que lorsque de nombreuses personnes avant le verrouillage sortaient pour un repas ou un verre, elles passaient beaucoup de temps à regarder leurs téléphones plutôt que ceux avec qui elles étaient. Parce qu'ils doivent maintenant regarder un écran pour voir l'autre personne, ils peuvent en fait finir par leur parler davantage.

Les leçons apprises

Les gouvernements et les entreprises réussissent mieux à répondre à la pandémie parce qu'ils ont tiré les leçons des crises passées. Les attentats terroristes du 9 septembre ont mis en évidence la nécessité d'une surveillance gouvernementale activités frontalières et Voyage. L'épidémie de SRAS de 2002-03 a conduit à des systèmes plus résilients de mise en quarantaine et de contrôle de la transmission transfrontalière - dans certains pays plus que dans d'autres, certes.

La crise financière de 2007-09 a mis en évidence les limites de la politique gouvernementale pour maintenir la dynamique des marchés, et donc la nécessité d'une intervention de la banque centrale. Cette fois-ci, les banques centrales ont renforcé le système beaucoup plus rapidement. En outre, les plans de sauvetage du gouvernement se concentrent beaucoup plus sur les individus que sur les entreprises, comme en témoigne le Royaume-Uni subventionnant les salaires des travailleurs.

Lorsque les gouvernements ont répondu aux besoins des entreprises, ils semblent moins enclins aux renflouements directs que la dernière fois. Cela dit, cela peut être moins nécessaire en tant que grandes sociétés avoir bien plus en espèces qu'il y a dix ans. Eux aussi semblent avoir tiré des leçons de leur retard en 2007-09 - même s'ils sont considérés baisse de ces avoirs au cours des deux dernières années.

Il y a plus de 20 ans, un dernier avantage est la technologie d'aujourd'hui. Il a permis un suivi presque en temps réel des infections, avec des informations diffusées via WhatsApp (fondé en 2009). Dans le même temps, les mouvements des individus peuvent être surveillés sur leur téléphone portable; les drones peuvent aider à faire respecter les restrictions sociales; et les responsables de la santé peuvent rapidement identifier les grappes d'infection et suivre les personnes qui peuvent les avoir traversées.

Certains pays se sont montrés plus méfiants que d'autres au sujet de ces capacités, et il est clair que l'État de surveillance suscite des préoccupations légitimes. Mais incontestablement, ces technologies ont joué un rôle dans la réponse mondiale à la pandémie.

Dans une zone densément peuplée comme Hong Kong, le risque de propagation rapide des infections a été contré par une telle surveillance. Les fonctionnaires ont pu identifier les cas et informer les gens s'ils sont en danger d'infection, par exemple via des bracelets électroniques. Au Royaume-Uni, et bientôt aux États-Unis, Une application permet aux individus de déclarer eux-mêmes les symptômes, offrant un meilleur suivi de la localisation des cas potentiels.

Pour ceux qui se mettent en quarantaine et qui deviennent un peu fous, il vaut la peine de se rappeler ces choses. Si ce coronavirus avait balayé le monde il y a 20 ans, cela aurait pu être bien pire pour vous, votre famille et l'économie en général.La Conversation

A propos de l'auteur

Timothy Devinney, président et professeur de commerce international, Université de Manchester

Cet article est republié de La Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.


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