Un tirage papier hygiénique est comme un tirage bancaire et les correctifs économiques sont à peu près les mêmes

Un tirage papier hygiénique est comme un tirage bancaire et les correctifs économiques sont à peu près les mêmes Shutterstock

L'achat de panique ne connaît pas de frontières.

Clients dans Australie, Japon, Hong Kong et les États Unis ont attrapé la fièvre du papier toilette à l'arrière du coronavirus COVID-19. Les étagères des magasins sont vidées aussi rapidement qu'elles peuvent être stockées.

Cet achat de panique est le résultat de la peur de passer à côté. C'est un phénomène de comportement des consommateurs similaire à ce qui se passe quand il y a une ruée sur les banques.

Un virement bancaire se produit lorsque les déposants d'une banque retirent de l'argent parce qu'ils pensent qu'il pourrait s'effondrer. Ce que nous voyons maintenant, c'est une course de papier toilette.

Jeux de coordination

Une banque ne détient qu'une fraction de ses dépôts en tant que réserves de trésorerie. Cette pratique est connue sous le nom de «banque à réserves fractionnaires». Il prête autant de ses dépôts que possible - sous réserve de la exigences de suffisance du capital - tirer profit des intérêts qu'elle facture.

Si chaque client décidait simultanément de retirer tous ses dépôts, la banque s'effondrerait sous la responsabilité.

Pourquoi, alors, n'observe-t-on pas normalement des virages bancaires? Ou le papier hygiénique coule?


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La réponse vient de l'économiste Nobel John Nash (joué par Russell Crowe dans le film de 2001 un bel esprit). Nash a partagé le prix Nobel d'économie pour sa perspicacité dans la théorie des jeux, notamment l'existence de ce qui est maintenant appelé un "équilibre de Nash»Dans« jeux ».

La banque et le marché du papier toilette peuvent être considérés comme un «jeu de coordination». Il y a deux joueurs - vous et tout le monde. Il existe deux stratégies - panique acheter ou agir normalement. Chaque stratégie a un gain associé.

Si tout le monde agit normalement, nous avons un équilibre: il y aura du papier toilette sur les étagères des magasins, et les gens pourront se détendre et l'acheter au besoin.

Mais si d'autres paniquent, la stratégie optimale pour vous est de faire de même, sinon vous vous retrouverez sans papier hygiénique. Tout le monde est confronté aux mêmes stratégies et avantages, alors d'autres paniqueront si vous le faites.

Le résultat est un autre équilibre - celui-ci étant celui où tout le monde panique achète.

Prévenir l'échec de la coordination

Donc, personne n'achète de panique (une coordination réussie) ou tout le monde le fait (un échec de coordination).

La crainte que tout le monde achète de la panique a également poussé certaines personnes à acheter de la panique. Mais ceux qui achètent de la panique n'agissent pas de manière irrationnelle. Ils ne sont pas stupides! Ils exécutent une stratégie optimale parce que la peur a un fondement dans la réalité: beaucoup de gens ont connu d'aller dans les supermarchés et de trouver des étagères vides.

De toute évidence, cependant, un seul de ces équilibres est souhaitable. Que pouvons-nous faire pour éviter un échec de la coordination?

Une solution est un mécanisme de marché - permettant au prix du papier toilette d'augmenter pour réduire la demande. Il est peu probable que cela se produise, étant donné le contrecoup potentiel associé à la «hausse des prix».

Il existe deux autres solutions.

Le premier est que le gouvernement intervienne en tant que garant.

En 2008, par exemple, le krach boursier engendré par la crise des prêts hypothécaires à risque a rendu plusieurs banques australiennes vulnérables aux dépôts des déposants. En réponse, le gouvernement australien a annoncé une régime de garantie pour les dépôts. Les déposants, assurés que le gouvernement couvrirait leurs pertes même si leur banque s'effondrait, n'avaient plus peur de se faire prendre en ne retirant pas leur épargne.

Dans le cas du papier toilette, le gouvernement agissant en tant que garant pourrait impliquer la détention d'un stock stratégique de papier toilette. Mais tout bien considéré - de la logistique aux coûts - ce n'est probablement pas une très bonne idée.

La deuxième solution consiste à rationner le produit - en limitant le montant qu'un client peut acheter. Même si ces limites d'achat sont imparfaites, elles sont réalisables, comme le montrent les restrictions mises en place par Les supermarchés australiens.La Conversation

A propos de l'auteur

Alfredo R. Paloyo, maître de conférences en économie, Université de Wollongong

Cet article est republié de La Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.

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