Le témoignage de Michael Cohen révèle une conduite répandue dans les entreprises américaines

Témoignage sur Trump Business révèle une conduite répandue dans les entreprises américaines

La Organisation Trump, L'entreprise familiale familiale de Donald Trump, est réputée avoir exercé ses activités à la franges de ce qui est légal. Trump a fait ses débuts dans l'atmosphère rugueuse de New York City développement immobilier, après tout.

Et donc, en tant que personne qui porte une attention particulière à la les entreprises fonctionnent, J'étais collé au Témoignage de février 27 de l'ancien «réparateur» de Trump et avocat personnel Michael Cohen, qui a également servi en tant que vice-président exécutif de la Trump Organization.

Tandis que J'ai peu appris que c'était nouveau, le témoignage était toujours troublant - mais pas pour ce qu’il disait à propos de l’Organisation Trump.

Ce que j’ai trouvé le plus remarquable, c’est plutôt la manière dont la conduite attribuée à l’homme d’affaires Trump, si extrême soit-elle, reflète en réalité des actions et des attitudes répandues au sein des entreprises américaines en général.

Mettre les leaders sur un piédestal

Il est bien connu que Trump dirige ses entreprises - tant commerciales que gouvernementales - sur loyautéplutôt que, par exemple, compétence ou performance.

Ce que Cohen a souligné est à quel point la transformation en lion des leaders individuels et l'attente de loyauté peuvent être débilitantes, voire destructives, que nous parlions de Trump, PDG de Facebook. Mark Zuckerberg ou d'Apple Steve Jobs.

Cohen a dit Il était «hypnotisé» par Trump, l'appelant un «géant» et une «icône». Etre autour de Trump était «enivrant», a-t-il déclaré, et «le travail de chacun chez Trump était de protéger M. Trump.

Le témoignage de Cohen a révélé à quel point cet engagement envers un individu envoûtant devenait aveuglant, l'amenant à remplacer le jugement par l'adoration. Cohen a avoué avoir menti au Congrès et falsifié des rapports de financement de campagne sous le prétexte de se tenir aux côtés de son patron.

La description de Cohen peut sembler surprenante. Mais à quelqu'un qui a beaucoup étudié le leadership dans les organisations d'entreprises, Je reconnais un modèle malheureux qui domine les entreprises américaines.

Les entreprises tombent trop souvent dans le piège de la romantisation des dirigeants, souvent au détriment des performant. par plaçant leur propre rôle au centre, Les PDG améliorent leur estime de soi et justifient leur pouvoir et leurs énormes bénéfices financiers.

Et lorsque les employés attribuent à leurs dirigeants des traits tels que l'héroïsme, ils ont tendance à les imprégner des caractéristiques de charisme, de force et de détermination. Ce qui est submergé, malheureusement, est le jugement de soi et l'initiative individuelle.

C'est une illusion réconfortante. Il y a suffisamment de preuves suggérer que la performance ultérieure des tout-puissants PDG charismatiques est souvent en retard sur celle des entreprises rivales dirigées par des dirigeants moins célèbres.

Jeux fiscaux

Un autre moment fort de l'audience a été le témoignage de Cohen selon lequel Trump a régulièrement dégonflé ses avoirs pour réduire les taxes foncières et autres qu'il devait - tout en les gonflant quand cela servait son but. Cohen a appelé Trump un "tricheur".

Même si les comportements présumés de Trump peuvent sembler extrêmes, ils sont tous trop caractéristiques des entreprises américaines. étonnamment répandu penchant à réduire son fardeau fiscal - ou à les éviter complètement - en repoussant les limites de la légalité.

Plusieurs des plus grandes entreprises américaines profiter of les échappatoires fiscales, comme l'appréciation accélérée, paradis fiscaux à l'étranger et ainsi de suite, pour atteindre le même objectif que Trump aurait prétendument recherché: un projet de loi allégeant les impôts.

Plus de la moitié parmi les sociétés Fortune 500 dont les bénéfices dépassaient les milliards USD 3.8 ont payé zéro impôt pendant au moins un an entre 2008 et 2015. Plus récemment, Amazon n'a rien payé sur des profits de 9.4 milliards de dollars en 2018.

Bien sûr, nous ne saurons pas avec précision dans quelle mesure Trump a réussi à éviter les impôts tant que ses déclarations de revenus ne sont pas révélées.

Chèques et soldes

Mais maintenant nous arrivons à la grande différence.

Toutes les entreprises ont leurs défauts. Mais quand ils sont publics, il y a aussi des freins et des contrepoids grâce à des administrateurs indépendants et des défenseurs vigilants des actionnaires, ainsi qu'une myriade de règles de gouvernance et de transparence imposées par le Commission de sécurité et d'échange.

En tant que chef d'entreprise privée, Trump a pu éviter pratiquement toute cette responsabilité et cette transparence.

L'audience de Cohen laisse entendre que Trump pourrait enfin savoir ce que l'on ressent en tant que PDG d'une société ouverte.La Conversation

A propos de l'auteur

Bert Spector, professeur agrégé de commerce international et de stratégie à l'école de commerce D'Amore-McKim, Northeastern University

Cet article est republié de La Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.

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