Quelle machine d'exportation de la Chine peut enseigner Trump au sujet de la mondialisation

Quelle machine d'exportation de la Chine peut enseigner Trump au sujet de la mondialisation

Produits chinois semble être partout ces jours-ci.

Considérez ceci: Aux Jeux Olympiques de Rio cet été, Les entreprises chinoises ont fourni les poupées mascottes, la plupart des équipements sportifs, le système de surveillance de sécurité et les uniformes pour les volontaires, le personnel technique et même les porteurs de flambeau.

Possédez-vous un ordinateur personnel ou climatiseur? ou paire de chaussures ou un ensemble de plaques de Wal-Mart? Ils portent presque tous un label "Made in China".

En d'autres termes, la Chine est devenue un "machine d'exportation, "Fabrication d'une part croissante des produits du monde. Son succès initial à exporter dans les 1990 - qui a explosé après son adhésion à l'Organisation mondiale du commerce dans 2001 - a surpris tout le monde, y compris les décideurs chinois. Le résultat a été une croissance rapide de plus de 9% pendant de nombreuses années. Dans 2014, la Chine a dépassé les États-Unis en tant que première économie mondiale en termes de parité de pouvoir d'achat.

Comment un pays ayant un revenu national de 155 par habitant dans les 1970 est-il devenu l'un des pays les plus puissants sur le plan économique en seulement 40? La réponse non seulement éclaire la réussite de la Chine, mais offre aussi des leçons importantes pour les gouvernements qui envisagent un tournant intérieur, comme l'arrivée de l'administration Trump.

J'ai visité la Chine pour la première fois au printemps de 1976 - juste avant l'entrée de la Chine sur les marchés mondiaux. La recherche, l'enseignement et la prise d'étudiants en Chine au cours des décennies suivantes m'ont donné une fenêtre pour observer le développement dynamique qui s'est produit. Et maintenant, en tant que professeur clinique à la Georgia State University et directeur du but non lucratif Centre de recherche en Chine, Je suis impliqué dans la recherche et la sensibilisation qui informe les politiques et les entreprises pour renforcer les relations sino-américaines.

Les coûts de l'isolation

Historiquement, la Chine a entretenu des liens solides avec le commerce mondial.


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De la dynastie Han (206 BC - AD 220) jusqu'à la Ming (AD 1371-1433), les biens, la culture et la religion coulaient entre l'Asie centrale, le Moyen-Orient et la Chine via les différentes routes terrestres de la route de la soie. L'exploration maritime a commencé sous la dynastie Ming, lorsque le célèbre capitaine Zheng He a pris sept voyages pour établir des contacts commerciaux avec l'Afrique, l'Arabie, l'Inde et l'Asie du Sud-Est. Au début 1900s, Shanghai a été surnommé le "Paris de l'Orient" basé sur son rôle de centre de commerce et de finance.

Mais après que Mao Zedong a conduit les communistes à la victoire dans 1949, la Chine a établi un système économique planifié, se retirant des marchés mondiaux, que les communistes ont considérés comme capitalistes et impérialistes. Les actifs étrangers ont été nationalisés et les entreprises ont quitté le pays. Le commerce a augmenté avec l'Union soviétique communiste et l'Europe de l'Est au cours des 1950, mais cela a été fortement réduit avec la scission sino-soviétique dans les 1960s au début. Les États-Unis n'avaient même pas de liens commerciaux officiels avec la Chine entre 1950 et les premiers 1970.

Du point de vue de Mao, l'objectif de la Chine était de construire une économie forte en étant autonome dans la production de tous ses besoins. Il estimait que l'autosuffisance devrait même s'étendre à chaque province également. Sa politique de «planter des céréales partout», peu importe si la géographie s'y prête mal, est un exemple de la mise en œuvre de cette stratégie. Une conséquence est l' désastreux grand bond en avant, dans lequel un million 30 estimé ou plus est mort de la famine.

Ce désastre est dû en partie à l'autonomisation de l'industrie dans les campagnes et à la fixation d'objectifs de production céréalière impossibles. L'idée d'une spécialisation de la production basée sur l'efficacité relative des ressources était considérée comme capitaliste et dangereuse pour le développement communiste. Pour bénéficier de la spécialisation, la Chine devrait dépendre d'autres pays et faire face à la concurrence. En raison du rejet de la spécialisation et du commerce, l'économie chinoise a connu une croissance lente, avec de mauvaises conditions de vie basées sur la technologie en retard et peu d'échanges à l'intérieur du pays, et encore moins entre la Chine et le monde.

La Chine étant fermée aux investissements étrangers depuis le début des 1950 et exportée principalement pour payer les importations essentielles, le valeur des exportations de la Chine dans 1978 était inférieur à 7 milliards $ - un simple 0.3 pour cent de leur valeur aujourd'hui. Cet isolement a contribué au faible niveau de vie de la Chine. Son PIB par habitant de 155 s'est classé 131st parmi les pays 133 avec des données déclarées, juste au-dessus de la Guinée-Bissau et du Népal.

Lorsque j'ai visité 1976, j'ai vu des hommes portant des ceintures deux fois autour de la taille parce qu'ils étaient très minces, et peut-être parce que l'économie planifiée ne produisait pas beaucoup de tailles de ceinture.

Renouvellement des connexions mondiales

Lorsque Mao est mort à 1976, un groupe de dirigeants, dont Deng Xiaoping, croyait que les réformes du marché relanceraient l'économie grâce à une production plus efficace et à une meilleure technologie. La soi-disant «ouverture» de la Chine officiellement a commencé avec le troisième plénum du Comité central du Parti communiste chinois en décembre 1978.

Dans le cadre de la stratégie de réforme, les dirigeants chinois ont établi quatre zones économiques spéciales dans le sud de la Chine près de Hong Kong avec des incitations pour les entreprises étrangères à investir dans la production visant à exporter. La zone la plus connue est Shenzhen, situé dans la province du Guangdong.

À l'époque, les entreprises américaines, japonaises et européennes cherchaient de nouveaux sites pour fabriquer leurs biens à moindre les salaires ont augmenté dans les pays d'Asie de l'Est comme Hong Kong, la Corée du Sud et Taiwan. Et quelques autres pays accueillaient les investissements étrangers. L'Inde, par exemple, est restée fermée à l'investissement étranger direct pendant une autre décennie.

En d'autres termes, les politiques de la Chine ont changé à un moment fortuit.

Les entreprises se sont déplacées rapidement vers la Chine, en particulier à travers la frontière de Hong Kong, donnant naissance à une capacité de production en profondeur qui est devenue le centre de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Par 2006, les entreprises étrangères produisaient presque 60 pour cent des exportations de la Chine et même aujourd'hui produire près de 43 pour cent d'entre eux.

Le pouvoir de la spécialisation

L'histoire des exportations de la Chine est une leçon de pouvoir de la mondialisation pour le développement. Plus précisément, les politiques de la Chine ont tiré parti de son avantage comparatif.

Elle attirait l'investissement étranger direct avec des incitations à l'exportation, qui comprenaient un taux de change sous-évalué et une forte population désireuse de travailler pour des salaires relativement bas. Les bénéfices de cet investissement ont été utilisés pour l'infrastructure, l'éducation, la R & D et le renforcement des institutions. Cette focalisation sur les capacités domestiques a soutenu la croissance et l'élévation du niveau de vie, éviter un piège à revenu intermédiaire lorsqu'un pays n'est pas en mesure de déplacer sa production au-delà de la partie inférieure de la chaîne de valeur.

Au fil du temps, les entreprises chinoises sont devenues de plus en plus compétitives en développant leurs compétences en gestion et leurs connaissances du marché. Même les petites entreprises nationales ont accru leurs exportations au cours des dernières années grâce à l'accès à des plateformes internationales de commerce électronique comme Alibaba.

L'adoption par la Chine du commerce mondial des marchandises et des marchés de capitaux l'a transformé dans un pays à revenu intermédiaire avec un PIB de près de 8,000 par habitant en dollars américains courants, et le plus grand producteur de produits manufacturés dans le monde.

Les familles chinoises ont maintenant assez de revenus pour voyager dans le monde. Les touristes chinois devraient bientôt être les plus grands dépensiers en voyage. Pendant ce temps, la fabrication à faible salaire et à forte intensité de main-d'œuvre se déplace au Bangladesh, au Vietnam, au Cambodge et ailleurs, et la composition des exportations chinoises passe des textiles, meubles et jouets aux pompes sophistiquées, à l'électronique et aux moteurs. La Chine progresse avec succès dans la chaîne de valeur.

La prochaine étape et les leçons pour les États-Unis

À l'avenir, toutefois, les exportations ne devraient pas dominer le processus de développement de la Chine. Ses investissements à l'étranger le seront. Les entreprises chinoises investissent dans le monde entier. La valeur de leurs investissements en dehors de la Chine atteint le billion $ 1 dans 2015, de seulement 57 milliards de dollars il y a une décennie. Certains analystes s'attendent à ce qu'il double par 2020.

L'impact des entreprises chinoises investissant à l'étranger semble être aussi important, voire plus grand, que celui de ses exportations. Investissement chinois à l'étranger grandit très vite à la fois en raison des conditions de l'industrie en Chine, de l'assouplissement des contraintes imposées aux investissements à l'étranger par ses dirigeants et des capacités croissantes des chefs d'entreprise.

Dans seulement les États-Unis, déjà des entreprises chinoises avoir investi un montant estimé à 64 milliards et emploie des personnes 100,000. Alors que nous continuerons à acheter des produits «fabriqués en Chine», nous travaillerons de plus en plus avec et pour ces mêmes entreprises.

Autrement dit, si nous sommes chanceux. Si la prochaine administration réalise il est promesses de campagne, puis les États-Unis passer sur de nombreux avantages de l'investissement étranger tous ensemble de la Chine et d'ailleurs, tels que les villes revitalisées avec de nouveaux emplois et les entreprises qui paient des impôts.

Au cours des dernières décennies, les États-Unis ont aidé la Chine à rejoindre le système de marché mondial à travers investissement d'entreprise et la politique gouvernementale. Les deux pays bénéficié énormément.

L'ironie est que la Chine a appris sa leçon d'isolement et qu'elle promeut maintenant des accords commerciaux qui remplaceront ceux que les États-Unis pourraient laisser sur la table, comme l'ALENA et la Trans-Pacific Partnership. Et si les États-Unis commencent une guerre commerciale avec la Chine, alors tous les paris sont éteints. Non seulement de nouveaux emplois ne se concrétiseront pas, mais les produits bon marché dont nous profitons seront beaucoup plus chers et nos exportations croissantes vers la Chine seront sans aucun doute affectées par les représailles chinoises.

La Conversation

A propos de l'auteur

Penelope B. Prime, professeur clinique de commerce international, et directeur, China Research Centre, Georgia State University

Cet article a été publié initialement le La Conversation. Lis le article original.

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