Vous ne devez pas être un homme, être un modèle pour les hommes

Les hommes sont plus susceptibles de mourir dans combat armé, utiliser et mourir de drogues illégales, être dépendant de l'alcool et aller en prison que les femmes. Et pourtant, ils sont également plus susceptibles d'exploiter la clé postes d'autorité à travers la société, occupant le les meilleurs rôles au gouvernement, le commerce, l'église, l'éducation, l'armée, les médias et d'autres formes de puissance mondiale.

Cependant, les préoccupations concernant le comportement des hommes, les réalisations et les rôles dans la société conduisent anxiété publique et politique à travers le monde. Les garçons et les hommes sont de plus en plus définis comme «à risque» et comme «risque» pour les autres.

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La masculinité elle-même a été décrite comme subissant quelque chose d'une "crise", comme les hommes luttent pour faire face aux pressions de la vie moderne. Un descripteur utile peut-être, mais l'idée d'une «crise» perpétue la notion que tous les hommes sont égaux, et que un passé mythique tous les hommes ont vécu le monde de la même manière. Les hommes, tout comme les femmes, sont divers et n'habitent pas un formulaire simple de la masculinité ou de la féminité. Il est pluriel et peut changer en fonction de la situation et du contexte.

Mais quelle que soit la vérité derrière la crise, certains hommes souffrent en effet - et nous devons faire quelque chose à ce sujet.

Genre et identité

Les commentateurs ont fait valoir que l'absence de pères est une raison clé pour le problème, et que ce manque de modèles masculins dans la vie des jeunes hommes nourrit leur participation à la criminalité et sous-performance scolaire.


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Bien qu'il soit souvent frustrant de fournir peu de détails sur ce qu'est un modèle de rôle ou sur ce qu'un modèle de rôle pourrait offrir aux jeunes hommes, en termes de services publics, une grande partie des préoccupations a porté sur l'éducation primaire et précoce. Cependant, même s'il y a beaucoup moins d'hommes enseigner dans les écoles primaires que les femmes, une plus grande proportion de ces hommes sont les directeurs d'école. Ainsi, même en minorité, les hommes sont encore plus susceptibles d'occuper des postes de pouvoir et de leadership, ce qui complique l'argument selon lequel les garçons sont en danger sans ces figures d'autorité.

Beaucoup d'hypothèses et de stratégies rhétoriques ont été acceptées comme du bon sens sur le sujet des modèles masculins - mais la plupart de ces hypothèses sont basées sur des preuves limitées et sont rarement contestées. Et ainsi nous avons commencé rechercher les problèmes pour savoir de quel soutien les hommes et les garçons vulnérables ont besoin.

Nous avons interrogé des personnes de 93 - jeunes hommes 50, jeunes femmes 14, personnel masculin 12 et personnel féminin 17 - travaillant avec des organisations telles que Action pour le rôle des sexes dans les relations entre jeunes hommes utilisant des services de soutien et les adultes qui ont travaillé avec eux. Des enfants à travers le Royaume-Uni et Working with Men à Londres. Nous avons constaté que ces jeunes hommes vulnérables valorisaient les qualités personnelles du personnel - respect, confiance, cohérence, attention et engagement - au-dessus de leur genre ou d'autres identités sociales telles que le contexte culturel, la classe sociale et l'appartenance ethnique. Comme l'a dit un jeune homme, "Vous savez juste que vous pouvez leur faire confiance ... vous pouvez toujours compter sur eux."

Les mentors ne sont pas des modèles

Bien que le terme «modèle masculin» ait été utilisé par certains jeunes hommes et membres du personnel, il y avait un manque de clarté sur ce qu'il voulait dire par là. Un des ouvriers a rejeté le terme et nous a dit: «Je n'ai aucune aspiration à être le modèle de quelqu'un parce que je ne veux pas qu'ils soient comme moi. Je veux qu'ils soient bien meilleurs que ce que j'ai jamais été dans la vie. "

Dans la pratique, nous avons constaté que les travailleurs de soutien masculins et féminins agissaient moins comme des modèles pour les jeunes hommes à imiter, et plus comme des mentors ou des guides avec lesquels ils sont capables de co-construire de nouvelles identités et futurs. La croissance personnelle des jeunes hommes s'est développée à travers un processus actif de négociation, plutôt que de transmission passive, de valeurs et de comportements entre les travailleurs et les jeunes hommes.

En outre, un sentiment d'expérience partagée et de milieu social entre les jeunes hommes et le personnel était plus utile pour développer des relations efficaces et les aider à construire une identité masculine plus positive. Certains jeunes hommes semblaient graviter autour de ces travailleurs issus de milieux défavorisés comparables, bien que cela n'ait pas été exprimé comme une identification fondée sur la classe ou la race et l'appartenance ethnique.

Surtout, notre étude montre que pour des jeunes souvent très endommagés et vulnérables, l'importance primordiale de relations utiles fondées sur les soins, la confiance et la cohérence, dépasse le genre et, dans une certaine mesure, les antécédents partagés. Plutôt que de simplement avoir besoin de plus d'hommes dans leur vie, un travail efficace avec les jeunes hommes semble dépendre des qualités personnelles et de l'engagement que les individus apportent avec eux au rôle.

A l'heure où le futur des services de support est sous la menace, notre recherche démontre le rôle vital qu'ils jouent en offrant un espace de transition sûr dans lequel les jeunes hommes «à risque» peuvent commencer à se construire un avenir sûr.

Comme le dit un jeune homme: «Ils vous aident quand même. Si vous êtes toujours coincé pour quelque chose, ou si vous voulez des conseils pour quoi que ce soit, ils vous aident à vous débarrasser de tout. Si ce n'était pas pour Action for Children, je n'aurais pas tout!The Conversation

A propos de l'auteur

Michael Ward, chargé de cours en sciences sociales appliquées, Université de Swansea

Cet article a été publié initialement le The Conversation. Lis le article original.

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