Comment les hommes alliés au travail peuvent-ils réduire le sexisme?

Comment les hommes alliés au travail peuvent-ils réduire le sexisme?

Une nouvelle étude sur la discrimination sexuelle à l'égard des femmes sur le lieu de travail documente les avantages et les inconvénients des alliés masculins.

Selon l'étude, ils peuvent jouer un rôle important dans la lutte contre les comportements chauvins à l'égard des femmes, mais ils peuvent également contribuer involontairement au sexisme.

La recherche a été motivée par une augmentation du nombre d'accusations de discrimination fondée sur le sexe déposées auprès de la US Equal Employment Opportunity Commission ces dernières années, a déclaré Eden King, professeur associé de psychologie à la Rice University et auteur principal de l'étude.

«De nombreuses recherches ont déjà été menées sur la manière dont les femmes peuvent lutter contre le sexisme sur le lieu de travail», a déclaré King. "Ce qui nous intéressait, c'était d'étudier le rôle des hommes dans ce domaine."

King et ses collègues auteurs ont évalué des femmes 100 d'ethnies différentes, allant de 19 à 69, avec une expérience professionnelle totale allant de 1 à 50. Ces femmes ont participé à un sondage en ligne sur le comportement des alliés masculins sur le lieu de travail et ont été invitées à se rappeler des situations où elles pensaient que leurs alliés masculins étaient efficaces ou inefficaces pour les aider à lutter contre le sexisme.

Les chercheurs ont découvert que les hommes pouvaient efficacement jouer le rôle d'alliés de différentes manières, notamment en faisant avancer la carrière d'une femme (comme proposer des projets spéciaux ou des promotions), en mettant fin aux comportements répréhensibles de ses pairs ou en apportant simplement un soutien. quand on lui demande.

Les femmes interrogées ont décrit un certain nombre d'effets secondaires positifs liés à la présence d'alliés masculins, notamment se sentir reconnaissante, heureuse, confiante, autonome, autonome et plus à l'aise sur leur lieu de travail.


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«Le comportement de l'allié m'a valu de me sentir valorisé et« entendu », a écrit un participant.

Cependant, les femmes ayant répondu à l'enquête ont également signalé des situations dans lesquelles les alliés masculins faisaient plus de mal que de bien. Les femmes ont le plus souvent décrit les alliances comme étant inefficaces lorsqu'elles n'avaient aucun impact sur le comportement sexiste ou la culture organisationnelle, ou lorsqu'elles-mêmes ou leur alliée avaient subi un contrecoup sur leurs actions.

Certaines femmes ont également décrit des situations dans lesquelles le comportement des alliés masculins entravait leur carrière. Une femme a raconté comment une collègue à la réputation négative avait tenté de la promouvoir, mais son soutien avait finalement conduit à ce que son contrat ne soit pas renouvelé.

«Lorsque nous avons réalisé cette étude, nous étions préoccupés par le fait que tout ce que les gens pensent ne pas agir en tant qu'allié ne se conçoit pas de la même façon», déclare King. "Et nous avons découvert que cela est très vrai."

Les femmes interrogées ont signalé une expérience moins courante lorsque des alliés masculins présentaient un «complexe de sauveur», lorsqu'un allié masculin intervenait pour aider ou intervenir au nom d'une femme qui ne le faisait pas. veut ou a besoin de son aide.

«Les participants ont indiqué que ce type de comportement les mettait moins en confiance en leur capacité de s'acquitter de leurs responsabilités professionnelles», a déclaré King.

En fin de compte, les chercheurs ont déclaré que les alliés masculins devraient se laisser guider par leurs collègues féminines pour savoir comment devenir une alliée. Parmi les formes d'alliance courantes que les participants ont décrites comme utiles, citons l'écoute et la confidentialité en coulisse, en plus de prendre des mesures pour que les femmes aient les mêmes chances que les hommes, y compris promotions et soulève.

«Bien que nous ayons constaté que les alliés peuvent avoir un impact très positif, nous les encourageons à s’entretenir avec leurs collègues femmes pour savoir si une aide est souhaitée ou nécessaire», a déclaré King. «Si la réponse est oui, alors les alliés devraient continuer à faire ce qu'ils font. Si la réponse est non, ils devraient respecter cela. "

L'étude apparaît dans Évaluation du personnel et décisions.

étude originale

A propos de l'auteur

Eden King est professeur agrégé de psychologie à la Rice University et auteur principal de l'étude.

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