Perdre le soi corporatif et la mentalité «moi» contre «eux»

Perdre le soi corporatif et la mentalité «moi» contre «eux»

Je me donne un cadeau d'anniversaire cette année. Après des années de travail avec 25 une grande société, j'ai décidé de quitter. Pourquoi? J'ai découvert que vivre dans le "corporate" du monde a vécu dans une culture qui n'est pas sans rappeler un champ de bataille.

Dans le monde de l'entreprise, j'ai été programmé pour croire que nous étions tous les soldats sur le terrain, que nous étions en guerre. Nos ennemis sont nos concurrents, dont le principal objectif était de vous anéantir. Garder la "société" en vie a été considérée comme un combat qui nous a obligés à être des stratèges militaires.

Nous avons pris sur une vision du monde
qui est un «moi» contre «eux» point de vue.

Le problème est que lorsque nous organisons nos vies autour de métaphores militaires et des mots tels que: guerre, bataille, la tactique, la lutte, la concurrence, gagner, les ennemis, l'objectif, la puissance, de commande, de contrôle, de la volonté, etc, nous risquons de tomber dans une paranoïa voir du monde.

Vivre pour le bureau et pour le profit

Quand les hommes vivent dans un contexte où leur principale fonction est de faire la bataille - économique ou littérale - la distinction devient floue et ils sont façonnés par la logique de la psyché guerrier. L'objectif numéro un dans la vie des entreprises a été de créer du profit, dans le cas de mon entreprise, principalement pour ses actionnaires.

Il n'ya rien de mal avec le désir d'être rentable. Toutefois, dans le désir de créer ou d'augmenter des bénéfices sur le champ de bataille d'entreprise et pour chaque dollar supplémentaire qui est acquise, une pièce supplémentaire du «nous» a été perdu. Dans la vision tunnel qui a été utilisé pour faire plus d'argent pour la société, nous avons commencé à nous identifier en tant qu'êtres humains à la réussite ou l'échec de la "corporate" de la société. Nous avons commencé à nous allier de trop près avec une création dont les buts et les objectifs dans le sens de nos vies était illusoire, au mieux. Nous avons commencé à rendre aux sociétés du type de loyauté qui a déjà été réservé à Dieu et à la famille.

La société d'auto-évaluation de lui-même comme étant un «service» l'organisation, ou d'être un grand "famille heureuse", ou d'être dédié aux "plus haut" les valeurs de la société, ne devrait plus être acceptée aveuglément à la propagande de toute nation, tribu, ou un parti politique. Le mécanisme d'entraînement des entreprises a été de gagner ... et «gagner à tout prix". Dans le monde de gagner, il n'y avait qu'une seule force motrice ... le profit! Chaque activité a été façonné à cette fin. En vertu de la façade de la politique du personnel éclairés et la politesse vous pouvez trouver la poigne de fer de la concurrence et de la guerre.

Pour ceux d'entre nous qui ont vécu dans cet environnement pendant une longue période, il y avait le problème croissant du stress et l'épuisement professionnel. Ce que nous pensions était essentiellement un problème psychologique, c'est vraiment un philosophe. Afin de "gagner sa vie" afin que nous puissions survivre, nous avons abandonné l'idée d'avoir un sentiment d'importance qui est acquise uniquement par "créer" quelque chose que nous ressentons est une valeur durable - un enfant, une invention pour aider à nettoyer l' l'air, une ferme, ou un livre. Lorsque les exigences de notre travail ne correspond pas à notre potentiel créatif, nous ne brûlons pas les - nous "rouiller".


Obtenez les dernières nouvelles d'InnerSelf


Perdre votre auto, votre passion, votre compassion

Vanity & Prosperity par James DillehayEn succombant à l'objectif aveugle de générer des profits toujours plus élevés pour nos actionnaires, nous, soldats sur le champ de bataille, avons commencé à perdre deux choses: notre passion et notre compassion. Nous avons adopté une vision du monde qui est un "moi" contre "eux". Nous avons été incapables de quitter la société lorsque nous avons quitté le bureau. Au lieu de cela, nous l'avons pris dans nos maisons et nos familles. Nous avons vu les membres de la famille en termes de forces et de faiblesses, en termes de perception de leur capacité à survivre sur les champs de bataille que nous avons créés. Ce qui était autrefois un amour «inconditionnel» lorsque nos mariages ont commencé et lorsque nos carrières ont commencé ... est devenu subordonné à la capacité de compétitionner et de survivre.

Si vous en doutez, rendez-vous dans n'importe quelle petite ligue, basket ou match de football où les parents sont présents. Observez l'interaction de ces adultes avec leurs enfants. et surtout leur réaction aux erreurs que leurs enfants pourraient commettre. Ou que diriez-vous de la façon dont nous réagissons à l’échec d’une classe à l’école. Agissons-nous par compassion, incrédulité ou déni?

Ce qui se passe sur le champ de bataille de l'entreprise a été transféré directement au point de vue de notre propre famille. Gagner est le nom du jeu. Et s’ils ne gagnent pas, s’ils ne réussissent pas, ne respectent pas notre idée de "succès" ... nous leur refusons la même chose qui nous est cachée dans la structure de l’entreprise - amour et compassion.

La même chose arrive à notre mariage. Ce qui a commencé comme un amour qui était si plein de "passion" est devenu un mariage basé sur le sentiment de réussite des deux partenaires. Si l'épouse perçoit que son mari est un "échec" ou un "perdant", l'homme ressent un sentiment d'inutilité et d'émasculation. Non seulement il perd sa masculinité, mais il perd son amour et sa passion.

Les enjeux de son "non-gain" au siège social sont très élevés à la maison. Si l'époux perçoit que son épouse n'est pas à la hauteur d'un soldat à son retour à la maison, il apprend que sa peine doit être une absence de communication, une relation amoureuse, une consommation d'alcool ou une violence physique. Là où il y avait jadis amour et compassion, la culture d'entreprise s'est étendue: jugement et punition fondés sur le succès ou l'échec.

Vivre Détaché de notre humanité Innate

D'où venaient ces idées? Comment est-il que nous avons créé un point de vue de notre monde qui est si dénuée de notre humanité innée? Je crois que la réponse est simple. Dans notre désir de créer plus de richesse pour la société, nous avons naturellement voulu créer plus de richesse pour nous-mêmes. En créant plus de richesse, nous créons pour nous-mêmes et les attentes des actionnaires toujours plus élevés de l'avoir et vouloir plus. Cette spirale de plus en plus de la hausse des attentes est l'opium qui émousse notre sensibilité et nos relations les uns avec les autres. Le côté sinistre de toujours en vouloir plus devient une dépendance d'auto-alimentation qui ne s'arrête jamais jusqu'à ce que nous avons finalement se rendre compte qu'il n'est pas de créer le bonheur dans nos vies.

Se perdre dans le monde du désir a été facile parce que c'est ce que notre culture d'entreprise a créé. Leur "raison d'être" est de nous dire et de nous vendre ce dont nous avons besoin pour "survivre" dans cette société. Notre publicité et nos médias sont uniquement basés sur la réalisation de désirs et de fantasmes qui n'ont absolument rien à voir avec des relations amoureuses, nourricières et épanouissantes.

Quelle est la dernière publicité que vous avez vue qui avait pour prémisse la tendresse et la connectivité d’autres êtres humains sans avoir à vendre quelque chose pour l’avoir? On nous enseigne que l’amour consiste à consommer d’abord quelque chose ou à donner quelque chose à quelqu'un - il existe un avertissement pour cet amour - il s’appelle un "pot-de-vin".

Recherche de la vérité de notre existence

La quête de notre vie doit être de rechercher la vérité de notre existence. Elle doit être fondée sur la prémisse que nous sommes tous dans le même - cette vie qui est le nôtre. Nous devons permettre à nos cœurs à raconter et de nous informer que le sens de nos vies n'est pas d'avoir plus mais être plus à nous-mêmes et les autres. Nous avons besoin d'apprendre la compassion, d'abord pour nous-mêmes, puis pour les autres. Comme nous commençons à ouvrir nos cœurs et nous pardonner, nous pouvons alors se rapportent à toutes les autres âmes et des êtres sur un niveau de plus de compassion et d'amour.

Nous devons prendre conscience que ce qui nous est donné dans les journaux et sur les ondes est toxique pour notre esprit car il nous prive de notre amour et de notre énergie. De plus, cela nous nourrit de fausses images de croissance, nous empêche de découvrir l'amour qui nous habite et nous sépare de nous-mêmes.

Nous ne devrions pas chercher à détruire le monde des affaires; nous devrions chercher à changer de direction. Nous devons leur dire la même chose que ce que nous avons dit au Congrès: "arrêtez la guerre". Créez un monde où nous enseignons à nous soucier de chacun, à notre recherche commune de sens et d’amour. Unir les gens dans l’idée que la famille et la communauté sont les valeurs les plus importantes; et pas consommation évidente et égoïsme.

Enseigner la charité les uns aux autres, comme vous donnez à des œuvres de bienfaisance, comme un moyen de montrer la "responsabilité de l'entreprise". Notre première responsabilité devrait être les uns envers les autres de favoriser la croissance de l'âme et l'amour de l'autre.

Ceux d’entre nous qui peuvent voir une possibilité de monde différent ont besoin de s’impliquer non seulement pour en parler, mais pour la "vivre" tous les jours. Changer le monde est la chose la plus créative et la plus significative que nous puissions faire, et nous le faisons uniquement en portant notre cœur à celui de notre prochain.

Il n’ya pas une seule chose dans la vie qui vaille la peine d’avoir ou de posséder qui ait plus de valeur que la signification des mots "je t'aime" dit à un autre être humain. En train de devenir, notre don à nous-même et aux autres est un amour inconditionnel. Finalement, le monde des affaires va attraper la fièvre et sauter dans le train en marche - même s'ils ne fournissent pas le véhicule.

Livre recommandé:

Le pouvoir de la compassion: histoires qui ouvrent le cœur, guérissent l'âme et changent le monde
par Pamela Bloom (éditeur).

La puissance de la compassion: Stories That ouvrir le cœur, guérir l'âme et changer le mondeDans les histoires que saisir car ils sont une source d'inspiration, il devient clair que les actes intentionnels de bonté sont rien de moins que changer la vie - et parfois même de changer le monde. Les écrits rassemblés ici prouvent aussi que, tandis que nos autres aides de compassion, il est également une force puissante qui ouvre nos cœurs. Voici plus de quarante ans, la première personne des histoires par des gens comme John F. Kennedy, Jr., Pema Chodron, Barbara Brodsky, Thich Nhat Hanh, et plus encore ...

Pour plus d'informations ou pour commander ce livre. Également disponible en édition Kindle.

Tom BorinA propos de l'auteur

Tom Borin est né à Detroit, Michigan et s'est retiré de l'exploitation d'un MacDonald dans la région de Miami depuis plus de ans 25.

Livres connexes

{amazonWS: searchindex = Livres; mots-clés = compassion sur le lieu de travail; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

suivez InnerSelf sur

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Recevez le dernier par courriel

{Emailcloak = off}