Mettre nos valeurs à l'épreuve sur le lieu de travail - Si ce n'est pas maintenant, quand?
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Une bonne compréhension des valeurs est essentielle dans le fonctionnement des entreprises: non pas comme un débat sémantique sur la différence entre une valeur et un principe ou une qualité, mais plutôt comme la discussion sur ce que nous valorisons. Qu'est-ce que nous valorisons et comment sont ces valeurs qui opèrent dans nos familles, notre travail, ou de nos communautés? L'examen de ce nous sommes en train valorisation est éclairante. Si nous apprécions l'argent, il est un opérateur de choix dans notre expérience. Si c'est la sécurité, alors que constitue la plateforme de notre vie. Consciemment le choix de nos valeurs d'exploitation primaires et artisanat méthodes qui prennent en charge eux nous mettent en alignement avec notre propre authenticité et l'intégrité.

Nous valorisons et exploitons de nombreux attributs. Ils constituent les méthodes et pratiques qui sont les pierres angulaires de nos opérations quotidiennes. Immobilité, innovation, moyens pacifiques, créativité, interaction basée sur l'âme, authenticité, rapidité, tout cela est inclus dans nos valeurs fondamentales. La dignité et l'équité, la justice et la sagesse, les moyens tempérés et l'intuition sont d'autres qui guident cette entreprise. - Mani Management Group

Grâce, la dignité, ET CAPITAUX PROPRES

À une occasion, un différend a surgi avec un musicien par rapport aux crédits de travail d'une chanson de Jewel. Jewel avait demandé, dès le début, que les deux d'entre eux partagent le crédit aussi. Le travail a été achevé avant que le contrat a été effectivement signé, qui est commune dans cette affaire. Après le travail, mais pendant le processus de contrat, le musicien a demandé de crédit unique. Jewel senti la contribution de chacun était égale et elle voulait la ligne de crédit pour refléter cela.

Les avocats de l'industrie en général gérer ce type de négociation, de sorte que la question allait et venait entre les avocats pour un temps sans bon résultat, de plus en plus polarisée. J'ai finalement contacté le gérant de l'autre partie et a suggéré une rencontre personnelle entre le gestionnaire, son artiste, et moi-même. Ceci est inhabituel et ils étaient hésitants, mais a accepté à contrecoeur, quand je leur ai dit que je voulais simplement avoir un échange plus complet de l'histoire, les sentiments, les besoins, et le raisonnement de chaque partie.

Lorsque nous avons rencontré dans une chambre hôtel de New York, leur appréhension était grande. Alors, j'ai commencé avec un aperçu calme et plein d'humour. Mon ton et le manque de tension nous a aidé à placer sur un terrain moins volatile, dulcifying l'atmosphère entre nous. Je leur ai demandé de me raconter tout ce qu'ils pouvaient pour faire la lumière sur le processus. Ils étaient d'abord défensive et leurs déclarations en cause beaucoup de la typique "cas bâtiment" et de l'accusation. Après avoir écouté, le questionnement, et de les comprendre à fond, j'ai suggéré que nous légèrement débattre des différents points dans l'esprit de notre intérêt mutuel à travailler ensemble à nouveau. Ils ont accepté et nous avons passé un certain temps des allers-retours sur les points de vue divergents et de l'histoire.

Par la suite, j'ai demandé à deux ou trois minutes de calme pour nous demander où nous étions maintenant. Ils ont été partiellement soulagée mais un peu mal à l'aise avec l'idée de silence et étaient plutôt agités pendant les cinq minutes ou à peu près ce que je me suis assis à regarder par la fenêtre, à réfléchir. Comme je l'ai revu, j'ai considéré ce qui suit:


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  1. Il était évident pour moi que notre propre communication au début n'était pas clair et incomplet, ce qui entraîne une partie du problème.

  2. Ils n'avaient pas de recours contractuel, donc légalement, nous n'étions pas dans l'obligation.

  3. Plusieurs des points détenus par chacun d'entre nous ne pouvait pas être résolu; seulement nos expériences distinctes et contradictoires, les opinions et les désirs les ont soutenus.

  4. Le crédit signifiait beaucoup plus à l'autre artiste comme un constructeur de carrière qu'il a fait pour Jewel. Il s'agissait d'une étape de carrière important pour eux.

  5. Jewel n'avait rien à risque et elle aurait de nombreuses opportunités futures pour obtenir des crédits.

J'ai partagé mes idées avec eux et leur dit que la décision ne semblait pas se reposer sur l'histoire de la question, mais plutôt sur ce qui était juste et opportun dans la carrière des deux artistes. Il me semblait que de ce point de vue de la bonne chose était pour l'autre artiste à recevoir la totalité du crédit.

Ils ont exprimé leur surprise et de gratitude d'être reconnu de cette manière. Suite à l'esprit de notre geste, ils ont offert de partager un crédit conjointe avec Jewel sur un autre point, qui était clairement la leur. Ce fut une belle surprise pour nous tous. Le plus encourageant, cependant, a été le passage de l'énergie. J'ai appris que, dans la plupart des circonstances, quand les gens sont traités avec grâce, dignité et l'équité, ils répondent en nature.

Justice et la sagesse

Justice et de la sagesse, en tant que valeurs qui informent nos méthodes, ont pratiquement disparu dans de nombreux domaines de notre culture. Par exemple, l'information est beaucoup plus fréquemment que la sagesse. Sagesse, avec sa combinaison de l'expérience et la capacité à accéder à cette connaissance profonde, est une qualité essentielle. L'absence de celui-ci est un grand déficit de notre société et notre démarche personnelle. Pour chacun de nous peut accéder à la sagesse et la justice en nous en forgeant notre connexion avec la Source Infinie.

L'examen de la justice en matière personnes physiques ou morales est aussi rare, et significative, une perte. Nous pouvons chercher la sagesse et insuffler un sens de la justice dans l'ensemble de nos interactions et surtout notre résolution de problèmes. Pour aller au-delà des difficultés rencontrées par notre monde, à la fois la sagesse et la justice peut et doit être mis sur la table dans toutes les négociations et les interactions. Plus de gens de la sagesse sont nécessaires pour aller de l'avant et de remplir une obligation d'apporter des solutions aux difficultés que nous rencontrons dans toutes les disciplines: dans la politique locale, nationale et mondiale, la finance, l'environnement, la science et les affaires. Les fonctionnaires, les éducateurs, les entreprises, et d'autres dirigeants qui ne servent qu'à l'opinion publique sans apporter une sagesse supérieure à supporter ne peut pas vraiment servir le bien public.

MOYENS TEMPÉRÉES

Compassion, la tolérance, et nonjudgment sont des valeurs que je préconise à Mani. Ils apportent la tempérance à une situation, l'élevant au-dessus du niveau de programmes personnels et egos. Contrairement à la croyance commune, ils coûtent très peu cher et net. L'idée que nous comprenons les uns les autres au détriment de nos propres objectifs est absolument faux. Il est temps que nous commencions à être courageux dans ce domaine.

La clé est dans la tenue, en effet la valorisation, toutes les parties de l'image comme nécessaire à l'ensemble. Agendas des autres sont de valeur pour eux, le mien à moi. Dans le domaine de l'ordre du jour, il s'agit d'un terrain de jeu égal. Ne leur appartient pas de juger ou de ma propre garde-moi porté sur l'évaluation que mes besoins sont, mes valeurs, et si la situation est convenable pour moi de répondre à ces objectifs ou si j'ai besoin de chercher une autre situation.

Même lorsque vous prenez une position pour ou contre quelque chose, la question peut être tenue à la tolérance et nonjudgment. Tout le reste est futile. Le montant du jugement dans nos vies est un facteur grave dans la création de nos situations actuelles. Vues intolérantes et accablante ne servent qu'à polariser les positions impossibles.

Je sais que quand j'ai un problème et
ont fait tout ce que je peux pour le comprendre,
Je garde l'écoute dans une sorte de silence à l'intérieur
jusqu'à ce déclic et je me sens une bonne réponse.
                                                              - Conrad Hilton

 
La seule erreur que j'ai jamais fait n'écoutait pas mes tripes.
                                                                                   - Lee Iacocca

INTUITION

À une occasion, nous avons travaillé un arrangement très lucratif avec une société point-com. Tout était allé exceptionnellement bien - il a promis d'être très gratifiant financièrement pour nous et nous avons eu un grand projet humanitaire a travaillé à l'entente. Nous avons aimé la compagnie ainsi que ses gens très bien. Nous étions près de notre accord définitif lorsque quelques "accrocs" a été soulevée. Les problèmes, surtout, étaient des questions internes au sein de la société d'autres qui semblaient affecter notre accord. Il est apparu que peu de temps serait nécessaire pour résoudre les problèmes.

Comme je l'ai pris du recul pour observer ce j'ai remarqué que j'avais des sentiments nouveaux de malaise. Je ne pouvais pas identifier la cause d'eux, tout semblait en bon ordre. Pourtant, les sentiments ont persisté et les retards ont continué. Puis, au cours d'une conférence téléphonique, je me suis surpris tout le monde, y compris en tirant hors de l'affaire, en disant, toutefois, que j'étais ouvert à avoir été approché à un autre moment lorsque leurs affaires internes ont été résolus. Mon équipe, déçu de constater que des mois de travail semblait avoir abouti à rien, me demanda des propos de la décision soudaine. Je lui ai répondu que je me sentais sûr que c'était la bonne chose à faire, mais ne pouvait pas expliquer entièrement. C'était une intuition forte. Juste quelques semaines plus tard sur le marché des valeurs technologiques s'est effondrée et l'ensemble de la dot-com paysage a été mis en péril. Si je n'avais pas suivi mon intuition, nous aurions été très négativement.

Pour accéder à l'intuition, il contribue à ralentir. Dans nos rapports, nous fonctionnent généralement à un rythme très rapide. Notre souffle est alors généralement superficielle et rapide. Mouvement, la respiration, et la pensée sont tous reliés. Quand nous ralentir et de respirer plus profondément, il ralentit nos pensées suffire pour l'emporter notre bavardage et souvent circulaire processus mental et des hypothèses. On peut alors entendre la voix calme de la sagesse intérieure. Il est là pour nous tous si nous y tenons et de prioriser l'occasion pour elle.

L'intuition est fondée sur une profonde knowingness. Dans c'est une certitude. Il ya la certitude de l'ego et il ya la certitude de l'âme. La première est soumise à notre mélange ensemble des ordres du jour, des peurs, des espoirs, des désirs, des croyances. Les deuxième de suite à partir de l'intelligence infinie car il exprime dans nos circonstances personnelles. Apprendre à trier la voix de l'ego et d'entendre le son âme est le défi.

Un cadre chez Atlantic Records a dit de moi dans une interview: «Quand nous nous sommes rencontrés, elle semblait avoir une certitude sur la carrière étonnante de Jewel." Cette certitude découle de la journée, quand sur la plage de San Diego, Jewel compris ce qu'elle voulait faire et son but pour le faire. À ce moment-là, nous avons eu une épiphanie dans lequel nous «savait» que nous allions travailler ensemble pour créer une plate-forme pour de bon dans le monde. En ce moment j'ai "vu" le chemin devant nous, et son résultat. C'est à partir de cette certitude que j'ai travaillé, je me sentais absolument assuré de l'issue. Cette certitude de la vision et le but devient une impérieuse onde individuelle Premier qui se répercute de retour avec un retentissant «oui» de la Source.

Ce que ce pouvoir est, je ne peux pas dire.
Tout ce que je sais, c'est qu'il existe ... et qu'il est disponible
uniquement lorsque vous êtes dans cet état d'esprit
dans lequel vous savez exactement ce que vous voulez ..
et sont entièrement déterminés à ne pas quitter jusqu'à ce que vous obtenez.

                                                          - Alexander-Graham-Bell

C'est toujours avec enthousiasme que je me réveille le matin
demande ce que mon intuition sera tirage au sort pour moi
comme des cadeaux de la mer. Je travaille avec elle
et s'appuyer sur elle. C'est mon partenaire.

                                               - Jonas Salk

PRATIQUE des moyens pacifiques: ÊTRE LA PAIX

Pratiquer des moyens pacifiques est une autre valeur de l'entreprise - «être» la paix dans nos interactions. Etre la paix ne signifie pas simplement de donner ou de donner vers le haut ou toujours «faire joli». Il a beaucoup plus à voir avec l'équilibre, le courage, l'action réfléchie, calme, d'auto-évaluation, de préparation, et de la patience. Il doit comprendre la compassion, la clarté, la créativité, et la franchise ainsi que la justice et la sagesse. Il s'agit d'une position forte à prendre, pas un faible, et il exige une grande auto-discipline et l'engagement de mettre en avant. Nous devons commencer à poser cette question à nous-mêmes plus souvent. Nous ne pouvons pas simplement continuer à croiser les bras, se sentir victime d'un monde dangereux. Il ya des mesures que nous pouvons prendre. Chaque jour, nous sommes confrontés à d'innombrables occasions de croissance dans ces capacités - dans des situations au travail, les défis au sein de nos familles et nos amitiés.

Pourtant, nous nous tenir en otage à tous que nous avons peur de dire, face, ou d'exposer. Le coût est plus que de raison: la confiscation presque complète de nos sentiments les plus authentiques, les valeurs, les pensées, et les interactions. Nous devenons incapables de nous reconnaître. Nous devenons incroyablement limité par nos emplois camisole de force, les mariages, et des routines ternes. Il faut du courage pour changer ou, surtout, de quitter une vie qui ressemble à peu de nous. Il est un moment crucial du choix: du moment où nous choisissons de modifier une vie qui est principalement conçu pour s'en sortir, qui est conçu pour fonctionner dans les limites et les ténèbres. Nous pouvons choisir à la place d'avoir une vie de sens et de la créativité, une vie pleine de sens, une vie de service, une vie de valeur. Nos vies peuvent changer, progressivement, voire littéralement du jour au lendemain, mais pour le changement de se produire, cela signifie s'engager à l'évolution de vos notre âme.

MISE À L'ÉPREUVE DES VALEURS

Lorsque le directeur général d'Atlantic Records a appelé pour dire que Jewel a été offert la couverture de Temps Magazine, je lui ai dit que nous aurions besoin d'un peu de temps pour examiner si elle le ferait. Il avait été depuis de nombreuses années un artiste de l'Atlantique était sur la couverture de Temps, alors ils étaient ravis d'être approchés par le magazine. Il lui était naturellement difficile d'imaginer des circonstances dans lesquelles on dirait non. Il a probablement remis en question ma santé mentale.

Je lui ai dit qu'il y avait beaucoup de choses que nous apprécions beaucoup plus qu'une opportunité d'accroître sa renommée et que l'une d'entre elles était sa croissance personnelle saine. J'ai expliqué que Jewel était actuellement dans un processus d'ajustement sur la renommée. Elle commençait à voir ce que c'était, quel en était le coût et les préoccupations. Elle n'était pas du tout sûre de le vouloir. Cela pesait lourdement sur son esprit. J'avais le sentiment qu'accepter la couverture la ferait rapidement évoluer vers le royaume des célébrités sans avoir la possibilité de se demander si c'était son choix. Si elle acceptait sans l'explorer complètement, ce serait basé sur les hypothèses de tous les autres que c'était un «oui» automatique qui était souhaitable ou nécessaire.

Ce type de processus est une décision par défaut. Dans une décision par défaut, vous permettre des réponses de congrès, de l'ego, les opinions des autres, ou de programmation vieux pour être les valeurs qui informent et déterminer votre décision. Choix conscient et éclairé est abandonnée dans un tel processus et vous vous retrouvez agissant sur la base des hypothèses automatiques de l'idée par défaut. Comme ils se déroulent, les décisions par défaut se traduire par de nombreuses difficultés, car il est difficile de les servir avec une réelle satisfaction. Ils sont centrés ego et temps de conduite. Et il est rare qu'ils comprennent les valeurs son âme.

Le suspense dans cette décision a été accentuée par le fait que Jewel était à une retraite plus que nécessaire pour le week-end et je ne serais pas en mesure d'en discuter avec elle jusqu'à ce dimanche. Il était trois longues journées pour l'équipe de l'Atlantique, mais à leur crédit, ils étaient courtois plutôt que hystérique avec nous, mais ils m'ont dit plus tard que personne ne dormait tous les week-end. Lorsque j'ai parlé avec Jewel, elle se sentait obligé d'accepter - il semblait attendre d'elle. Je lui ai suggéré envisager ce que cela signifierait pour elle, de revoir ses sentiments à propos des dernières gloire et la célébrité, et d'envisager ses valeurs. Je lui ai demandé de ne pas prendre une décision par défaut. "Une Temps couverture est une chose merveilleuse, si c'est vraiment utile. Soyez certain que vous vous sentez prêt, si vous n'êtes pas, ce serait une folie de le faire. Si vous passez là-dessus, votre carrière ne seront pas lésés, vous pouvez faire confiance à cet égard. Il n'y a pas d'occasions manquées. "

Elle a passé deux jours d'entrer dans sa peur et l'hésitation de la célébrité - le changement, les questions de sécurité, la perte de la vie privée. Elle se demandait si elle était prête pour de plus amples, et elle a demandé à partir d'un endroit où elle a vraiment l'impression qu'elle n'avait pas le choix. Elle savait que je dirais non à l'Atlantique et tenir ferme par la pression inévitable qui allait suivre.

Elle a reçu une merveilleuse compréhension en elle-même. "J'étais en quelque sorte de se préoccuper de la question la gloire avant et cette occasion l'a portée à une tête pour moi. Comme je l'ai médité et prié, je me suis examiné et demandé à mon coeur qui j'étais et ce que j'étais prêt pour. J'ai vu que j'avais une force. Je savais que j'étais prête. Ce fut une surprise pour moi, "dit-elle. «Je ne l'avais pas vu quand j'ai été inquiétant. Et je peux voir où je suis vulnérable et ce soutien me faudra donc que je ne perd pas ce que j'apprécie sur moi."

En faisant un choix pleinement examiné, elle n'a pas par défaut à des hypothèses au sujet de son cheminement de carrière ou ce qui était bon pour elle. Elle savait qu'elle pouvait aller de l'avant sans perdre son noyau du self.

SI pas maintenant, quand?

Je travaille avec l'excitation et l'émerveillement devant ce qui est possible entre les personnes. Encore et encore, je suis humilié par la façon dont ils sont disposés à agir en dehors de leurs modèles familiers. Étant donné une chance, je les trouve généralement heureux d'avoir l'occasion d'être dans les affaires plus harmonieux et les échanges personnels. Je suis sans cesse encouragé par ce que nous pouvons faire et comment nous pouvons être ensemble. Il travaille à partir de la plate-forme de nos valeurs humaines communes qui rend cela possible.

Lorsque les situations inconfortables, les colères, et les questions se produire, je les élever au plus haut degré que je suis capable de l'intérieur de moi. Je vais dans les pensif, même la prière. Je les apprécie, je ne les redoute. Ils sont les bienvenus à venir pour moi. Pourquoi pas? Où d'autre devrait aller ces questions? Pour quelqu'un qui va perpétuer la même choses ridicules ancienne qui est fondamental pour les problèmes graves que nous sommes tous très, très malade à la mort de? Chacun de nous peut être les agents de ce changement tout simplement en agissant sur le disant, "Si ce n'est pas moi, qui? Si ce n'est pas maintenant, quand?"

Si, dans nos interactions, certains de nos échanges peuvent être transformées, nous faisons une différence de fond. Il ya une différence qui facilite la transformation - une transformation vitale pour notre survie même.

Reproduit avec la permission de l'éditeur,
New World Library www.newworldlibrary.com

Source de l'article

L'architecture de toute l'abondance: sept fondements de la prospérité
par Lenedra J. Carroll.

L'architecture de toute l'abondance par Lenedra J. Carroll.En naviguant dans les eaux infestées de requins de l'industrie du divertissement, en se remettant de problèmes de santé potentiellement mortels et en rebondissant après l'échec d'une entreprise, l'auteur a été le pionnier des principes innovants pour réussir dans le monde matériel. Lenedra est née dans un village d'Alaska, et les choses qu'elle a apportées avec elle de cette enfance sont l'indépendance et un lien avec la nature rare chez ceux qui se frayent un chemin dans l'industrie du divertissement. Le livre tisse des histoires de son enfance avec des histoires sur la gestion d'une entreprise éthique ...

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À propos de l’auteur

Lenedra J. CarrollLenedra J. Carroll est un artiste, poète, auteur, entrepreneur, chanteur, et un philanthrope. Elle gère également la carrière de sa fille, le chanteur / auteur-compositeur Jewel. Visitez le site Web à l'adresse Lenedra www.LenedraJCarroll.com. Pour plus d'informations sur Higher Ground for Humanity et le projet Clearwater, les organisations fondées par Lenedra et sa fille Jewel, visitez le site www.highergroundhumanity.org et www.clearwaterproject.org.

Vidéo / Méditation avec Lenedra Carroll: Chanson de méditation de l'aube
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