Ce que la décision d'Amazon de recycler un tiers de ses employés signifie pour l'avenir du travail
SDe temps à autre, les peintres en bâtiment peuvent avoir besoin de compétences en STEM pour apprendre à travailler avec des robots. Haye Kesteloo / Shutterstock.com

Amazon's annonce qu’il investira un million de dollars 700 pour recycler les employés de 100,000 - un tiers de ses effectifs aux États-Unis - dans les nouvelles technologies, est le dernier rappel que avenir du travail est bien en cours.

Les décideurs, les analystes et les universitaires qui tentent de discerner les motivations et les objectifs du détaillant mouvement de relations publiques ou le résultat naturel d'un marché du travail serré. D'autres l'ont jugé recyclage standard et investissement.

Perdu dans la réaction, cependant, c'est ce que cela signifie pour le reste d'entre nous, travailleurs. En tant que expert en perturbation technologique, Je crois que le message principal dans l'annonce d'Amazon est clair et indiscutable: les emplois de demain nécessiteront au moins une certaine Le "STEM fields". - sciences, technologie, ingénierie et mathématiques.

Mais souhaitons-nous laisser le soin à des entreprises comme Amazon de prendre les devants pour s'assurer que nous sommes prêts?


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La logique d'Amazon

Amazon offert, dans détail minutieux, sa raison d'être pour l'initiative de recyclage. S'appuyant sur ses propres données sur l'emploi, ainsi que sur des données relatives à la main-d'œuvre disponibles au public, Amazon a révélé les emplois techniques et non techniques connaissant la plus forte croissance au sein de l'entreprise au cours des cinq dernières années.

Les emplois techniques correspondaient à ce à quoi vous pourriez vous attendre, comme informaticien et ingénieur en développement de réseau. Ce qui m'a le plus intrigué, ce sont toutefois les descriptions de poste des postes supposément non techniques qu'il a mis en avant, tels que gestionnaire de programme, analyste commercial et professionnel du marketing. Ces emplois exigent maintenant une maîtrise époustouflante des compétences en STEM.

Il y a dix ans, par exemple, un jeune individu aurait pu trouver un emploi dans un centre d'expédition Amazon, basé uniquement sur ses aptitudes physiques ou sur le plan des ressources humaines, avec un simple diplôme de premier cycle. Aujourd’hui, ces mêmes emplois exigent de comprendre comment travailler avec un robot déplacer efficacement des paquets ou utiliser l'intelligence artificielle pour examiner des curriculum vitae.

Aucune industrie n'est à l'abri

L’embrouillage des emplois techniques et non techniques annonce un changement radical de l’ensemble du personnel et changera la structure de base et la nature du travail.

Dans le passé, on disait que les emplois en STEM offraient une parcours plus lucratif. Maintenant, chaque travail est un travail STEM, de pose de briques et soins à radiologie et peinture de maison. Vous aurez du mal à trouver un emploi dans les décennies à venir qui ne fonctionnera pas avec un robot ou une IA, ni même en a un comme manager.

L’interaction entre robots humains et le développement de robots collaboratifs, connus sous le nom de robots, constituent l’un des domaines les plus dynamiques. co-bots. Le fait est que les humains qui ont la chance d'éviter d'être déplacés par un robot alimenté par l'IA devront tout de même démontrer leur capacité à travailler à côté ou au-dessous.

Comme dans les révolutions industrielles passées, l’avenir du travail, également appelé «industrie 4.0”- est entraîné par des bouleversements technologiques sous forme d'automatisation, de big data, d'Internet des objets, d'intelligence artificielle, de blockchain, de drones et de 5G. Les chefs d’entreprise prévoient qu’un inadéquation des compétences vont rapidement émerger dans les prochaines années, notamment en ce qui concerne l’automatisation et l’intelligence artificielle.

Si l’application de ces technologies sera plus prononcée dans certains secteurs, une chose est certaine: Aucune industrie ne sera à l'abri. La maîtrise technique est désormais une qualification de base, et ceux qui n'en ont pas risquent d'être laissés pour compte.

Ce que la décision d'Amazon de recycler un tiers de ses employés signifie pour l'avenir du travail
Au lieu de former ses employés dans les universités, Amazon crée ses propres programmes. AP Photo / Steven Senne

Le rôle de l'ed supérieur

Qui devrait être responsable de s'assurer que la main-d'œuvre est préparée à ces défis?

La réponse d’Amazon est essentiellement la suivante: «nous nous en occupons». L’un des aspects les plus éloquents de l’annonce de cette société était qu’elle envisageait d’utiliser ses propres programmes pour recycler ses employés, tels que Académie technique Amazon et Machine Learning University.

Il n'y avait aucune mention des universités et des collèges. D'autres sociétés, telles que Google, de même, disent qu'ils comptent sur des partenaires extérieurs aux universités traditionnelles pour subvenir à leurs besoins en formation.

Tandis que universités d'entreprise n’est pas une nouveauté, j’estime que le prochain défi du marché du travail nécessitera une éducation supérieure pour entrer dans le jeu.

Le problème est que, actuellement, l’enseignement supérieur est conçu pour la dernière révolution industrielle et non pour la révolution actuelle. Les universités et les collèges délivrent des diplômes à un rythme glaciaire. Le temps moyen d'achèvement d'un baccalauréat est cinq années. C'est trop lent.

Imaginez un jeune étudiant en informatique entrant dans un collège cet automne et diplômé en 2024 - à quel point les chercheurs s'attendent L’IA doit être capable de coder dans des langages informatiques complexes tels que Python. À la fin de ses études, elle sera non seulement en compétition avec les humains pour des emplois, mais elle se heurtera également à un bot de l'IA plus efficace et moins cher.

L'enseignement supérieur doit devenir plus adaptatif et innovant. Si ce n'est pas le cas, l'industrie continuera à prendre l'initiative seule.

Recycler l'avenir

La question qui se pose alors est la suivante: voulons-nous que les programmes de formation en entreprise soient la base de la participation à l’avenir du travail et le seul moyen pour les travailleurs de s’éveiller?

Craignant avec raison que des organisations comme Amazon représentent un menace monopolistique croissanteJe ne pense pas que nous voulions que ces organisations dominent également l’éducation. Ou encore, concentrer les efforts de reconversion de manière à répondre aux besoins à court terme des entreprises.

L’industrie devrait jouer un rôle, mais l’enseignement supérieur doit en être le fondement.

A propos de l'auteur

Scott F. Latham, professeur agrégé de gestion stratégique, Université du Massachusetts Lowell

Cet article est republié de The Conversation sous une licence Creative Commons. Lis le article original.

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