Retour au début 1980s, quand j'ai commencé des recherches sur le domaine des carrières, la notion de «l'équilibre travail-vie» était décidément embryonnaire. Il a certainement eu presque aucune résonance chez les femmes, qui étaient encore devraient travailler à la fois au travail et à la maison. Maintenant, il est une partie reconnue de l'air du temps et au centre de la façon dont nous organisons notre vie.

Regardez l'annonce récente de la banque d'investissement JP Morgan Chase de son L'initiative Pencils Down, Qui encourage ses jeunes banquiers à décoller chaque week-end à moins qu'ils soient impliqués dans un "deal live". Parlant du Wall Street Journal, Carlos Hernandez, chef de la banque mondiale de la société, a décrit le régime comme «Réaliste à ce que cette génération veut".

Les histoires mettant en évidence l'intensité de la vie en entreprise sont familières, et c'est un soulagement que certaines organisations commencent à prendre en compte. C'était le mort de Moritz Erhardt, Stagiaire chez Bank of America Merrill Lynch, qui a conduit d'abord le secteur bancaire dans son ensemble pour faire face à son zèle bourreau de travail. Bien que l'épuisement du travail ne pouvait certainement être liée à sa mort, le fait qu'il a suivi un changement 72 heures conduit à des appels à réévaluer les exigences de la culture bancaire.

Oubliez l'équilibre

Pourtant, il y a des raisons de croire que de telles innovations, même si elles sont bien intentionnées, sont condamnées de façon innée. Le problème est que l'idée même d'équilibre entre le travail et la vie personnelle suggère un ensemble nettement divisible que nous pouvons diviser comme nous le souhaitons. La vérité est que la vie n'est tout simplement pas comme ça.

Pourquoi? Parce que des choses arrivent. Il se peut qu'il y ait des gens dont l'existence reste miraculeusement non troublée par des événements aléatoires et imprévus, mais pour tous les autres, les sphères de travail et de vie prétendument concurrentes s'interpénètrent presque tout le temps.

Ce n'est même pas une question d'équilibre. C'est une question de contrôle. Il y a des moments où le travail et la vie peuvent être façonnés selon nos désirs - nous les gardons séparés pour clarifier et focaliser ou les rassembler quand nous avons besoin d'encombrement et de bruit - mais souvent, malgré nos horaires chargés et notre planification minutieuse, , nous laissant douloureusement conscients que nos efforts s'effondrent tout autour de nous.

Niveaux de contrôle

À titre d'illustration, considérons le cadre de base suivant pour comprendre la relation en constante évolution entre le travail et la vie. Exprimé plus en détail dans un article Je co-écrit avec Jo Duberley et Gill Musson, il trace la diapositive à partir d'un niveau élevé de contrôle à peu ou pas.

Segmentation

Tel est l'idéal que nous entendons beaucoup parler. Il est là où nous gardons le travail et la vie séparée et pourquoi nous nous dirigeons vers le bureau où nous pourrions travailler à la maison, pourquoi nous avons mis sur nos vêtements intelligents, pourquoi nous parlons de neuf à cinq. Beaucoup d'entre nous efforçons pour cela - et parfois nous avons même réussi à le retirer.

Intégration

Nous essayons parfois de fusionner nos identités «travail» et «vie» en un ensemble homogène. Nous avons des limites flexibles - disons, en travaillant à la maison pendant les vacances scolaires. Il peut y avoir un élément de perturbation, mais c'est parce que nous aimons cela, et nous conservons le contrôle.

Importation

Quand cela nous convient, nous sommes heureux d'importer des choses d'une sphère à l'autre. Cela pourrait être quelque chose d'aussi simple que de parler du travail à la maison ou à la maison au travail. Fondamentalement, dans de tels cas, nous décidons combien donner et quand.

suintante

C'est là que nous commençons à perdre le contrôle. Nous ne pouvons pas empêcher les deux mondes d'entrer dans l'orbite de l'autre. S'inquiéter des délais de travail à la table du dîner, s'interroger sur le kit de football oublié des enfants lors d'une conférence - l'effet peut être positif ou négatif.

Envahir

Ici, le sens du désordre et la perte de contrôle qui en résulte deviennent importants. L'impact d'une sphère sur l'autre peut être physique ou émotionnel. Un être cher transporté à l'hôpital est un exemple évident.

Écrasant

Maintenant, imaginez un être cher est diagnostiqué avec une maladie grave. Soudain, les émotions associées à un domaine complètement accabler l'autre. Tout contrôle est parti. Désordre domine. Il y a peu d'espoir d'équilibre maintenant.

Un processus sans fin

Nous reconnaissons probablement tous les scénarios ci-dessus plus facilement que nous pourrions l'identifier avec l'épitomé romantique de l'équilibre entre le travail et la vie personnelle. D'innombrables livres, guides, programmes, entraîneurs et campagnes nous donnent l'impression distincte qu'il y a peu de différence entre tailler nos vies et couper un gâteau, mais la comparaison est ridicule.

En fin de compte, nous ne pouvons pas comparer quatre heures au bureau à quatre heures dans le jardin. C'est trop beau pour être vrai.

Le "travail" et la "vie" sont des concepts élastiques. Ils sont dans un état de tension incessante et nous renforçons ou redéfinissons presque perpétuellement leurs frontières en réponse non seulement à nos propres besoins et désirs, mais aussi aux contraintes qui nous sont imposées.

C'est un processus sans fin - un processus que nous devons gérer tous les jours. La croyance que cela aboutira à un équilibre impeccable est malheureusement et même périlleusement déplacée. La perfection est inaccessible, parce que les flux et les reflux sont beaucoup plus susceptibles que l'équilibre glorieux. C'est juste comme ça, et nous ferions bien d'accepter autant - que les employeurs qui colportent la fiction dangereuse des solutions une fois pour toutes.